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1、一、题型概述1、定义所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目，且呈现越加重视的趋势。2、命题新特点类题目命题具有两个方面的特点：一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组
2、织活动的经验和能力。例题：（ 1）目前，食品安全问题“死灰复燃”，你是政府职能的工作人员，领导要你对此事进行调查，你怎么做？（ 2011 年湖北省公务员面试真题）二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。例题：（ 1）你是文化部门人员，组织到乡村进行文艺汇演，你怎么进行前期筹划？（ 2011 年 5 月 12 日下午广东省公务员（普通类）面试真题解析）二、考察目标1、提问方式主要有两种：一是，整体提问 （一项任务） 。比如：会议、调研（查
3、） 、培训、参观学习等，你打算如何组织？二是，侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。比如，组织一项活动，你将如何准备？组织一次调研，设计调查问卷，调查问卷需要涉及哪些内容？组织一次调查，你将如何保证调查的真实性、准确性？或者是组织一次活动，你认为难点、重点是什么？等。2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则，以满分20 分分为四类标准以供考生参考。一类：角色定位准确，思维反应敏捷；考虑问题周到，能够分清事务的轻重缓急，并合理安排复杂工作的顺序；对事情发展具有科学的预见性，能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策，所提对策切实可行，并且能自圆其说。（ 16-20
4、分）二类：角色定位总体正确，但有所出入，思维反应一般；考虑问题相对全面，对事务的轻重缓急有一定的辨别能力；能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排，语言清晰，对策可行。 （ 11-15 分）三类：角色定位模糊，思维反应迟钝；考虑问题主次不分、丢三落四，不能按照事务轻重缓急安排工作；仅能预见事务发展中的个别阶段，所提办法可行性较差，语言中口头禅过多。（ 6-10 分）四类：角色定位错误；不能正确地看待问题；看待问题孤立、片面，不能用发展的眼光看问题；作答时死记硬背模板，生搬硬套，方案空洞，毫无可行性。（1-5 分）3、基本应对框架老思路：按照时间维度展开“帽子”（意义）+“三个环节”（准备、实
5、施、总结）+升华（总结） 。新思路：基于时间维度的要素展开，突出要素细节。三、答题要点1、要素分析帽子：根据题干中的关键词，谈重要性、意义、原则，或者直接点题。准备阶段：了解情况（与领导进行交流沟通，充分理解领导的精神、意图、向有经验的同事请教、查阅以前的文件档案） ，明确活动的主题或者活动的宗旨，确定活动的地点、时间、人员、经费预算、实施方式或是形式、步骤、措施、要求等，如果是大型的活动则要成立工作小组，比如：资料组、接待组、宣传组、后勤保障组等，各司其职、各负其责。实施阶段：按照前期的准备和计划，有条不紊地执行，在实施的过程中注意人员以及部门之间的协调与配合；做好后勤性保障服务，并及时处理
6、活动中出现的突发应急情况，以确保活动的顺利进行。总结阶段：清理（物品归位、文件归档）、经费结算、领导总结（要进行认真的总结，肯定成绩、找出差错，并提出合理的解决措施，书面形式上报领导） 、个人总结（自己作为负责人在做完一项工作以后，要善于做出总结，总结在此次活动中的取得的经验，并找出不足，以便做好类似的工作）。升华：总结提升意义的过程。亮点：个性化元素，特别是要有针对性解决问题的元素。2、答题原则（ 1）工作开展应具有真实性、可行性。因为是在虚拟状态下，也因为很多考生并没有实践经验，所以问题对策往往会脱离实际。在解决某一问题，组织某一活动时，一定要入情入境，实现角色的转化，只有这样活动开展的才
7、具有真实性，可行性。（ 2）活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱，这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。（ 3）工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题答得更为完善。（ 4）结合岗位、性格特点体现人文关怀。所谓的“面试套路”就是一些答题的大框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织，
8、才能成为一个完整的人。因此解题时，只有面试套路 +具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官。3、注意事项（ 1）不是每一件事情都要作计划。有一些面试题是让你直接组织的，而是需要直接去做。如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做 ?（ 2）不必事事都要请示、汇报。有些考生由于不知道灵活的变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报给领导。例如：“毕业十年后，由你组织一次同学聚会，你怎么组织？”有的考生则在答题的结尾说要做好总结活动，汇报给领导。这样的答案不免让考官感觉该考生是个只会背答案的书呆子。也许
9、考生会问，“组织类似的活动，到底需不需要总结呢？”总结当然是可以的，但是要看从什么角度进行总结，如果像上面的例子中总结汇报给领导，这样的总结当然是不成功的答案，针对此题考生要融入到情景当中。既然题目中说的是同学聚会，那么针对这样的活动，考生则可以通过聚会后建立同学录、制定纪念册和视频分发给同学等等方式进行收尾工作。（ 3）不要忽视题目中的关键点。比如，要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织？组织过程中会遇到哪些问题？这一题目的关键信息是“农村运动会”，这一信息决定了组织方案必须充分考虑农村的现状，开展一些适合当地群众需要的活动。比如，在农闲时节举行；项目可以是担水、插秧、收
10、割；奖品可以是化肥、种子等等。因此，我们在实际答题过程中要根据题干的关键点做出有针对性的侧重，做到细节丰满、重点突出。（ 4）不能不确定主题和形式就想当然地去做。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做 ?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树的形式，各种形式都可以，选定了形式，组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来，如这次活动我准备组织一次纪念晚会，然后才按晚会的形式去组织。四、命题方式及对策第一类：会议组织：组织会议是公务员特别是基层公务员的基本工作内容。会议也是管理手段中最常见的一种。针对公务员实际工作，面试中测查
11、的会议种类主要包括新闻发布会、研讨会、听证会、座谈会等类型。尽管会议类型繁多，但无论哪种会议形式，其安排程序相对固定，一般包括会前准备、明确会议目标、确定会议议题、确定与会人员、确定会议的基本程序、安排会议时间和地点、会场中间管理、会后总结回顾等环节。（一）会议类题目的一般作答要点1、会议准备（ 1）确定主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排；（ 2）确定参加会议的人员（领导、专家、主持人、学者等代表）；（ 3）成立工作组（资料组、宣传组、后勤保卫组等），确定工作人员、会议经费预算；（ 4）布置会场、住宿、伙食、用品、资料、交通等，制定好后勤保障方案；（ 5）发放会议通知2、会议实施
12、（ 1）会议接待，包括签到及会议文件资料发放；（ 2）按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录；（ 3）安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等3、会议结束（ 1）安排好参会人员离开的交通；（ 2）清理会场，统计经费并报销；（ 3）整理会议资料并形成简报；（ 4）落实会议精神，撰写工作总结（二）例题：在政法系统内部准备让你组织一次反腐倡廉的会议，怎么做？（2011 年宁夏政法干警真题）召开反腐倡廉的工作会议，有利于广大政法干警绷紧反腐倡廉的思想防线，切实抓好廉政教育和制度建设，并能将反腐倡廉的各项工作落到实处。所以我必须认真努力的组织好这次会议，完成领导安排的任务。第一，根
13、据领导的指示和要求，先做好组织会议的计划工作。 （ 1）明确会议的目的和任务，确定会议的名称、出席人员、主持人、规格、召开时间、地点、需用时间、议程等。（2）确定需要做好的准备工作，如会议文件，会场的布置，接送车辆等。 （ 3）安排会议的工作人员和服务人员，明确分工和各自职责，成立一个会议筹备组。把制定的方案交给领导审批。第二，布置好会场。会议名称的标幅，各种设施如话筒、投影仪、文具、茶具要布置好。必须保证会场的整洁、敞亮、空气流通。关键饿仪器设备要反复检查，确保不会发生故障会差错；印制好会议中需要发放的会议议程和程序单，文件等材料；一切准备工作就绪后，及时发送会议通知。最后就是联系电视、报纸
14、等相关媒体记者进行现场报道。第三，保证所有的会议工作人员和服务人员都要提前各就各位，相互团结配合，互相帮助，竭尽全力做好会议期间的各项工作。 （ 1）做好领导和参加会议人员的接待，和签到工作。并及时发放相关的会议材料。 （2）做好必要的会议记录工作。 （ 3）保持所有工作人员的通讯联系畅通，积极主动的处理会议过程中出现的各种意外情况，做好与会人员的后勤保障工作，确保这次会议的顺利召开。（ 4）请先进单位、个人现场介绍经验。第四，会议结束后，引导参会人员的顺利的离开会场，清理会场，妥善的收拾各种仪器设备设施，做好会议开支的结算工作。整理会议记录和资料形成简报。通过媒体进行报道和宣传，促进这次反腐倡廉的工作会议精神、决议贯彻与落实。文章开头同时总结这次组织会议的经验体会，肯定成绩，发现不足，自查原因，不断提高自身的能力和素质，把以后的工作越做越好。第二类：调查研究调查、调研的核心因素有二：一是调查、调研对象。组织调查、调研活动要认真分析对象，选取合理的样本；常
