医院总务后勤下半年工作计划范例

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1、医院总务后勤下半年工作计划范例Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名: _单位: _时间: _FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号: FS-DY-20709医院总务后勤下半年工作计划范例说明:本计划资料适用于拟定目标与任务和日常工作事项管理,从而协调行动,增强主动性, 减少盲目性, 使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。医院总务后勤下半年工

2、作计划范例1、加强对总务锅炉班组、水电班组、 配电房、 电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,20xx 年末前完成主要方案及设计。3、20xx 年,总务科将退休6 人,其中电工3 名,司机 1名,采购 1 名,房管人员1 名,拟申请招聘6 名大专及以上学历人员补充。4、污水处理站、 锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配

3、套协调工作,巧用高峰低谷电制,研第2页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE究最佳运行优化方案。5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。6、加强车辆管理, 切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全

4、。7、加强医院物资管理,严格采购制度。 属于政府采购的项目,坚决按政府采购程序执行。8、加强电梯、 锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。9、巩固 20xx 年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼第3页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有

5、树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会研究,重新选择后勤保洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与管理。严格执行监督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查服务质量,听取科室意见,以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定,作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区。11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。12、后勤

6、保障服务坚持以病人为中心,满足医疗服务流第4页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程需要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题,缩短简化后勤服务流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤服务的需求,使总务科在20xx 年的后勤服务水平再上一个新台阶。医院总务后勤下半年工作计划范例一、工作思路20xx 年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的

7、后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是: 确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修 ;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位 ;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正第5页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE常运行 ;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是: 力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度 ;力争进一步完善医院设施 ;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生 ;力争进一步节

8、约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据 20xx 年工作经验总结, 按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从 20xx 年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。第6页/ 总11页FS 实用范

9、本 | DOCUMENT TEMPLATE(1)严格材料购进, 材料领出制度, 非易损耗品领出新的,必须收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案, 物品的入库、 出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约使用水电气。(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约使用水电气, 做到人离电 (水、气)断,防止安全隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

10、(3)提高医院清洁质量。6.提高维修工作的质量与时效性。第7页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(1)优化维修流程,提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把安全防范工作放在首位。医院总务后勤下半年工作计划范例一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、 党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保

11、障工作,使医院工作惯性运行。两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任意识,我的岗位我示范的带头意识,我是党员我付出的奉献意识。第8页/ 总11页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年, 要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。三个文件:修订医院工作制度 、医院工作人员职责和医务人员服务行为规范。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订 全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院 全国医院工作制度与人员岗位职责,以规范

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