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1、范文最新推荐歇业申请书歇业申请书文章作者：狸狸 文章加入时间：200X年6月24日13:53歇业申请书XX市公安局XX分局治安处：本公司于200X年三月份受XX市人民政府驻XX办事处委托，经营 其位于XXX路XX号楼的宾馆业务。现因本公司在经营成本、资金动 作等方面原因，需整体迁回XX市，特申请歇业。特此申请XX宾馆有限责任公司200X年9月30日文章出处：【大中小】【打印】【关闭】2005年上半年，在市残联的正确领导下，在 市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六 届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初 制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职
2、工的率先意识、 创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利 益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机 制,提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实 地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结如下：二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次；半年 免除挂号费1万九千元；向灾区捐款达1000多元.三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋 于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行 收费公示制等等，受到社会各界的好评.五、医院管理进一步规范。建立完善了关于
3、成立督查组的安排、 值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、 科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道.六、卫技人员素质明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人 高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试， 同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核， 全部获得了满意的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强.七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设， 时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感 动，成功地抢救了一例房颤重症患者；各科室继续对出院病人进行电 话回访，建立
4、三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。 全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人.累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次；元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封；开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次； 九、工伤保 险定点康复手续已理顺.今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过 种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基础。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式 宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外 报道15篇,印发宣传材料1000
5、0余份，制作横幅、标语6条,健康教 育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人 员达25名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想 政治教育,特别是“四自精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重 塑人生理想，同健全人一样实现人生价值.十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来 源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设 施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化， 整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病 人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。总结前半
6、年工作,我们从中得到以下几方面的启示：一、构建长效机制，促进医院可持续发展。一是建立持久学习机制.构建并且不断完善学习机制，用机制来 保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。每周组织 一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书并做到有记录、 有心得。执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧， 但只有那些懂得如何执行的人获得成功；无数企业拥有伟大的构想， 但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层 干部的管理能力，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的赢在执 行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了 赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用
7、于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评 估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作.由员工轮 流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周 督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、 组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将 值周制度落到实处，我院下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值 周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行 公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革.今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改 革的序幕
8、。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新 机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞 选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强 了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野 拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一 种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力. 这也让医院的政务越来越公开、公正和公平.三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排值 周制度、学习制度、科室员工互动制度
9、、考勤考纪制度、科 主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上 了制度化、规范化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广 大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年，医院出现 了一派新气象。四、提高专业技术水平，突出打造品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度 的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、 打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病 程记录等制度规范，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技兴 院战略
10、，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，取得了 明显的成绩.五、坚持服务创新，融入人文关怀服务不是口头禅，而是实在的行动，在以人为本”的理念下， 我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗服 务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造 高层次的服务理念和人文关怀。“以病人为中心”的服务理念已深入人心，各科室之间形成健 康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、 质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。开展了 “三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务 标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为
11、病人倒 一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道 一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病 人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、 床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时， 可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到 出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、 感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者提供真情的服务.出院时还向病人或家属交待注意事项，对康复、保健、用药、饮 食、运动、复查等问题进行指导，重点病人进行随访，并开展上门服 务等等。此项举措的实行，受到了广大病人及家属
12、的欢迎和好评。六、注重医院文化建设,展示我院特色文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用， 文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德 为先，树立医院的最佳形象.今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建设，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象， 凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建设体现了医院特色. 2、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细 心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我 院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参加，均取 得了令人满意的成绩.二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、
13、高超的 理论独占鳌头。3、5月15日我市两会隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残 日，我院抱着让爱绽放在人间的美好信念，组织医疗骨干力量在华街 广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼.一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街 广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题：“平等共享， 促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复 人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每 一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映情况，随时得到帮助，早 日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高
14、达800多名，敞开 心扉诉说与残疾抗争的挫折经历，忍不住流下眼泪，康复人把患者的 信任化作无穷的力量，不知苦,不知累，全然忘了早上还没有顾上吃 一口饭，百姓看在眼里，激动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓 就放心了”。康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职 工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起,从实事做起，尽可 能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍 有不少差距.冷静思考，一些问题也必须引起我们的重视，一是硬件的 投入不足，目前我院病房条件不能适应医疗
15、需求，二是观念落后，部 分同志盲目乐观，唯我独尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混 日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科 人才缺乏。后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意作为 工作追求，立足本职，注意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努 力创建和谐发展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建设，不断提高医 院两个效益，实现年初制定的目标.二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建设， 突出特色兴院的主基调。四、规范医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医
16、 师法、医疗规章制度及岗位责职.五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通 过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模 范作用。六、注重医院文化建设，营造我院特有的文化底蕴.关于恢复院青协义教服务队宣传部的申请书青年志愿者行动是新的历史时期我国青年运动的新发展，是青年志愿 者在实践中经受锻炼、完善自己的新课堂。志愿者活动是不计报酬、 改善社会、服务社会。社会主义的发展趋势告诉我们有利于加强青年 志愿者的精神道德，志愿者活动是大学生健康成长的需要，是大学生 树立正确价值观的载体，也是实现自我需要的途径。我院青年志愿者 行动正是思想道德建设要求出现的新载体，青年有着自己独特的
