精益生产管理模式下的工艺规划与管理

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1、精益生产管理模式下的工艺规划与管理1 精益生产管理模式概况精益生产管理模式,因为起源于20世纪70年代的日本丰田汽车公司的生产管 理模式, 曾经被誉为 “世 界制造技术的核心” ,后于 80年代初被我国引进, 并先逐步 应用于我国大型机械制造企业进行生产管理。 现今,随着私营企业的不断发展,为了 更好地提高生产力水平和生产效率,精益生产管理模式被应用于各 行业的制造型企 业。精益生产管理的理念可凝聚为四句话:“贴近客户,善待员工,低成本,零缺陷”。这 同时也是目前世界企业共同追求的经营理念和价值观。由此可见,精益生产管 理模 式作为一种生产管理技术,它能够 大幅度减少闲置时间、作业切换时间,减

2、少库存、 提高产品品质、缩短产品开发设计周期,并且提升员工待遇,树立员工的集 体归宿感 和荣誉感,从而提升企业竞争力,降低生产成本。2 工艺规划与管理内容及其模块在精益生产管理模式下的工艺规划与管理,已经不再是传统意义上的单一的工 艺操作册,它不但要包 括工艺操作步骤,也包含了工艺任务管理、工艺设计、签审、 版面管理、文档管理等一系列的复杂设计 和管理过程。同时,在互联网时代背景下, 信息化及数字化技术也逐步应用与工艺规划与管理中 信息技术人员通过电脑编程 技术,将精益生产管理理念下的工艺规划与管理的操作流程,思维理念等纳入操作软 件或系统中,并通过规范化操作来辅助管理人员达到 预期的生产管理

3、效果。目前, CAPP 系统是应用最广 泛的工艺规划与管理的辅助性系统。2.1 精益生产管理模式下的工艺规划与管理的主要内容首先,工艺设计。主要任务:根据产品相关质量和型号要求, 为生产合格产品提供合理、 科学的 加工方法以及加工顺序。 主要内容:制定产品生产组织程序及流水线、 选择适合产 品加工具体要求的方法、 工具、器械等装备, 根据产品的性能和特点安排合理的加 工顺序,确定加工所需的 原材料和辅料,计算相应的材料余料和产 品毛坯,预测并计 算出相应的公差、计算出生产时间和加工成本、编制有关产品生产的一切图文工艺 文件 等。其次,工艺管理。主要任务:根据已有的生产产品的相关工艺技术和流程。

4、对其进行技术改进和 流程完善,促进现有生 产力水平和生产效率的提高,并通过保留相关文件、技术经验 等使优秀的成果得以继承,并在企业内部或 行业内部进行推广,最终促进生产的进步 和完善。主要内容:集中工艺设计、 工艺管理中的工艺资料管理、文档管理、 版本与 发放管理、生产指导管理、 生产评审管理等。特别是工艺资源管理泼备、工装物 料和人力等 ,需要应用工艺技术支撑数据 (工艺规范、国家,企业技术标准 ,需要参 考工艺技术基础数据 (工艺样板、工艺档案 。2.2 主要模块2.2.1 工艺规划模块这一模块主要针对产品的生产阶段,它包括了工艺查询、检索以及工艺意外情 况处理两部分。所谓工 艺查询和检索

5、,主要是指系统按照产品系列、型号、组件、 组部 件号、零件号的顺序,建立了一个产品零部件树,通过屏幕上可视化树状结构的展开和收缩 方便工艺员在实际操作中 可以快捷地查询到相关零 件的工艺文件检索条件可以是产品型号、零件号、产品 关键词、以及产品设计的相关文件号等 工艺意外情况处理,是指在生产过程中出现 异常情况,在不需要进行加工工艺改变的情况下,工艺员可以通过系统 将意外情况所 涉及的相关数据上传至管理人员处, 以便管理人员在最快的时间内根据工艺员填写 的生产 报告、工时、耗料、成本等数据做出相关调整和改进。2.2.2 产品信息管理模块这一模块主要是针对产品设计阶段,它主要是用于记录产品的详细

6、信息,如产品 的型号、规格、图纸 信息等,这些数据又将会在后来的生产阶段中发挥重要作用,如 生产人员可以通过计算机调取这些信息 来进行生产计划编制、物料需求的测算、 生产设备的安排等,它将会后期的产品生产和检验提供大量的数 据资料,以便进行生 产阶段的相应管理。2.2.3 文档资料管理模块这一模块主要是操作人员在生产过程中进行生产情况的记录、汇总、总结以及 危机处理。在企业日常 生产活动中,工艺部门要处理大量的、种类繁多的技术文档, 这 些文件资料大部分具有保存价值。对于 保证和指导车间当前和以后的生产能够 正常有序地进行。发挥着重要的作用,它主要通过文档资料录入、 查询、删除、文 档资 料更

7、新、作废等操作来完善企业内部的文档管理工作。2.3 工艺规划与管理的实现工艺规划与管理在信息系统的中的实现主要通过以下几方面:首先,完整的工艺数据。产品的工艺数据主要包含并行工程技术,通过采用标准 化和专业化的计算机 网络和信息集成技术,以分布式结构连接企业各个机构和部门, 整合企业的各项生产资源,实现面向客 户的快速生产,目标是最大限度地满足客户的 需要任何一个企业的生产组织过程首先是一个工艺的组织过 程,从产品的原材料 到 产品的装配或成型,都是由一系列的方法和操作实现的。这些方法可以是采购、 加 工、运输等。其次,足够空间的数据库。工艺规划和管理系统中包含了大量的已有工艺和技术信息以及其

8、改进数据等, 这就要求系统必须具备 一定的空间,进行数据的储存、交换、漏取等,同时也是实现 系统平台操作的基础。再次,操作平台的实现和使用工艺规划模块地实现,主要是依靠XML技术,使用了 XML-HTTP对象的发送和 XML-DOM对象的接收方法解决了单纯利用HTML和ASP编程时的信息交互量 大浏览器页面需要经常刷新等问题,提高了 CAFP系统的交互性在交互工艺设计子 系统运行时,服务器端等待客户端的请求客户端捕捉用户的输入信息, 并将请求发送 到服务器端,服务器端接收到这样的请求后对其进行解析,并调用相应的业务逻辑处 理组件来 处理。3 结语精益生产管理模式下的工艺规划与管理,就是将先进的工艺技术和管理理念,通 过工艺规划管理系统 来实现,在实现过程中充分应用信息技术和网络技术,规范工艺 操作流程,来进一步促进企业生产系统的 完善和高效运转。

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