情况通报公开制度

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1、情况通报公开制度情况通报、公开制度一、 为充分发挥民主，增加工作的透明度，加强对局领导班子成员的监督，制定本制度。二、 通报分为领导班子内部情况通报，对本单位干部职工的政务公开。三、下列情况，应在领导班子内部进行通报：领导班子成员各自分管工作的进展情况，发生的重要情况、困难及处理措施；上级对领导班子成员各自分管工作的指示意见、帮助、表扬或批评；领导班子成员对分管工作拟采取的措施、步骤和需要非分管部门配合的情况；领导班子成员外出开会、出差的时间、地点、路线、内容；接待费用开支情况；其它需要通报的情况。四、下列情况，需向本单位干部职工通报：关于政治、 经济、社会生活及干部任免， 经费开支计划，预算

2、执行情况，机构人事变动情况等方面的重要情况和重大问题；年度工作情况；重要改革措施；关系干部职工利益的住房、福利、工改、劳保等问题；领导班子及领导干部民主生活会的情况、存在问题和整改措施和效果；上级规定其它应公开的情况和其它需要公开的情况。五、 通报一般采取书面和口头的形式，可以结合有关会议或年度工作报告进行。接待费用的公开，每季度一次由办公室汇总在领导班子内和政务栏内公开。六、 属于领导班子需向本单位职工通报的情况，由局主要领导或局委托其他领导通报；领导班子成员需向本单位职工通报的情况，由本人通报。七、通报的材料，由办公室整理存档。八、通报的情况，有必要时，同时上报州局党组。九、政务公开在法律法规允许的范围内进行。吉首市质量技术监督局