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1、 题型：单选20分 名词说明10分 推断10分 简答30分 论述15分 案例分析15分 名词说明： 1、市场营销：是个人和集体通过创建并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程，即指以满足人类各种须要和欲望为目的的所进行的变潜在交换为现实交换的一切活动。（菲利浦科特勒） 2、市场营销管理：是企业为实现其目标，创建、建立并保持与目标市场之间的互利交换和关系而进行的分析、安排、执行与限制的过程。 3、市场营销信息：是关于市场营销环境和营销活动的实际状况、特性以及相互关系的各种信息、资料、数据和情报的总称。 4、市场营销调研：是“系统地设计、收集、分析和提出数据资料，以及提出跟公司所面
2、临的特定的营销状况有关的调查探讨结果。”（菲利浦科特勒） 5、市场预料：运用市场调查探讨的信息资料和借助历史的统计资料，对将来的肯定时间里，预料市场的供求数量及其改变趋势。 6、市场细分：是指企业依据消费者需求特点和购买活动的差异性和相像性，将全部消费者划分成若干个不同的分市场，并从中选择一个或多个分市场作为目标市场的一种方法。 7、集中性策略: 企业依据自己的资源、人力、物力和财力的特点，选择某一个或少数个特定的细分市场为目标进行专业化的生产和经营 8、市场定位：也被称为产品定位或竞争性定位，是指依据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品别出心裁
3、的显明特性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 9、市场营销战略：从微观上讲，市场营销战略是指一个企业的领导人在现代市场营销观念的指导下，为了实现企业的经营目标，对于企业在相当长一段时期内市场营销发展的总体设想和规划。 0、产品生命周期：是指产品从正式投放到市场起先，直到最终被市场淘汰，退出市场为止的全部过程中，产品大体上经验了类似人类生命模式的周期性规律。 简答题： 一、市场营销特点： 1.市场营销的主体既包含营利性的企业，也包含非营利性的组织和个人； 2.一个组织或企业为了实现自己的经营目标，就要通过营销调研、营销安排和营销执行与限制等一系列营销管理活动，以完
4、成企业任务； 3.市场的营销对象不仅是市场须要的产品或劳务，还包含思想、观念问题和人物的营销； 4.市场营销是在一个动态环境中的活动。 二、企业市场营销管理哲学（观念）的演化 1.生产观念 2.产品观念 3.推销观念 4.市场营销观念 5.社会营销观念 三、市场宏观营销环境分析（重点） 1.经济环境： 世界经济环境 国民生产总值 个人收入、个人可支配收入和个人可自由支配收入 汇率变动 2.政治和法律环境：1. 政治环境2.法律环境 3.人口环境： 人口总量因素 人口地理分布因素 人口年龄因素 人口收入分布因素 4.自然环境 5.科学技术环境 6.社会文化环境：核心文化和价值观念 亚文化 动态改
5、变 四、市场微观营销环境分析 （重点） 1企业内部环境：1.1企业的规模和实力：资金 人员 信息 销售渠道 品牌 1.2企业的经营机制：企业制度 组织机构 内部协调 2.供应者：物质 劳务 资金 信息 3.营销中介中间商 营销服务机构 金融机构 4.竞争者 5.顾客 6.社会公众 五、消费者市场的特点： 1.广泛性 2.分散性 3.困难性 4.易变性 5.发展性 6.情感性 7.伸缩性 8.替代性 9.地区性 0.季节性 六、影响购买行为诸因素 1.政治因素：政治制度 国家政策 2.经济因素：经济宏观环境因素 消费者个人经济环境 3.社会因素：社会阶层 参考群体 家庭 角色和地位 4.文化因素
6、： 5.个人因素：年龄 健康状况 职业 性别 6.心理因素：动机 知觉 学习 看法 七、消费者购买决策过程：1.须要相识 2.信息收集 3.可供选择的方案评估 4.购买决策 5.购后行为 八、组织机构的特征：1.购买者少，但购买次数频繁 2.一次购买往往数量大且价值高 3.价格低 4.购买决策所需信息多、决策时间长 5.需求缺乏弹性 九、组织机构的购买过程 ： 1.问题识别 2.总须要说明 3.查询企业 4.征求产品和服务信息 5.选择企业 6.购后评估 十、中间商购买的特点：1.为了转卖而购买 2.购买数量大、专业性强 3.团体决策 4.购买或代理敏捷性强 5.对产品的需求属于派生性需求 一
7、、市场营销信息系统建设 1.高层管理决策者的坚决支持； 2.营销管理人员应主动参加营销信息系统的开发； 3.营销信息系统的开发队伍应由负责建立模型、营销探讨和计算机程序操作三方人员组成； 4.保证运用便利 二、市场营销调研内容 1.市场需求调研：顾客需求状况的调研 顾客对产品满足程度的调研 对潜在顾客需求状况的调研 对影响需求的各种因素改变状况的调研 对顾客购买动机和购买行为的调研 2.产品调研：产品设计调研 产品组合调研 产品生命周期调研 新产品开发调研 3.产品价格调研： 产品供求状况及改变趋势的调研 需求价格弹性调研 替代产品价格的调研 新产品定价策略的调研 4.促销调研： 广告的调研
8、人员推销的调研 营业推广的调研 公共关系和企业形象的调研 5.分销渠道调研：销售渠道长度和宽度调研 对中间商的调研 降低销售费用和提高销售渠道效率的调研 6.市场营销环境调研：政治环境 经济环境 科学技术环境 竞争环境 三、市场预料内容 1.关于客源的预料： 顾客的动机、行为、看法和看法 顾客的数量、季节变动、地区分布 购买的时间、需求偏好或市场总需求量 2.关于供应市场的预料：产品价格渠道 促销 市场占有率 经济效益 市场的发展趋势 3.竞争市场：竞争对手的调查 4.环境 5.目的地 四、市场预料步骤 1.明确市场预料的目标，包括要预料的详细内容、4.提出预料模型，计算预料的数量 作预料的时
9、间、范围、方法 5.检查预料的数值 2.收集资料 6.预料结果的评定 3.选定预料的方法和数学运算方法 五、市场细分的作用： 1.有利于发觉新的市场机会，形成新的目标市场，制定最佳营销策略 2.有利于企业制定经营策略和调整经营组合 3.有助于小型企业在某一细分市场上确立自己的地位 4.有助于市场渗透 5.有利于企业提高经济效益 六、市场细分程序： 1.选择市场范围 2.确定市场细分的标准 3.确定详细的细分变数 4.整理、筛选有关信息 5.为各细分市场命名 6.分析各细分市场的规模和潜力 7.选择目标市场，制定市场营销策略 七、影响目标市场策略选择的因素 1.企业的实力：指满足目标市场须要的实
10、力，包括企业的生产实力、服务设施实力、技术开发实力、经营管理实力以及销售实力等等。 2.产品的性质：指产品是否同质 3.市场特点：指市场对某产品的需求是否同质 4.产品生命周期 5.竞争者状况 八、目标市场营销战略（各自的优缺点） 1.无差异性策略：企业把整个市场作为一个整体的目标，不进行细分，以统一的产品、同样的销售渠道、划一的促销策略和价格向整个市场进行广泛推销 优点： 削减不必要的产品线、品种，扩大批量，争取规模更经济 产品单一可削减生产、储存、运输的成本 单一的促销活动可削减费用，节约调研开支 缺点： 实行这种策略，这个领域就可能竞争过度，以致市场越大利润越小 较小的细分市场由于被忽视
11、，需求不能满足，企业也失去机会 2.差异性策略：企业把整体市场细分成若干个小市场，针对每个细分市场的需求特点，设计不同的产品和服务，采纳不同的市场策略。 优点： 实行这种策略的企业以多种产品，通过多种渠道，利用不同的促销战略，力图占据众多细分市场组成目标市场 由于对各种细分市场都赐予了应有的关注，这种做法能增加销售总量 缺点： 多品种和小批量的做法会使企业资源分散，产品改进成本、生产成本、管理成本、储存成本及促销成本等均会增加。 采纳这一策略应结合反细分战略，适当削减某些市场营销组合 3.集中性策略：企业依据自己的资源、人力、物力和财力的特点，选择某一个或少数个特定的细分市场为目标进行专业化的
12、生产和经营。 优点： 由于对象单一、集中，对目标市场了解较深，有利于市场渗透 假如细分市场选择恰当，能够获得较高的投资回报 缺点： 这种模式风险也大目标市场狭窄，一旦状况突然改变，如消费者偏好转移、价格猛跌或出现强有力的竞争者等，企业简单陷入逆境 九、市场营销管理过程 1.分析市场营销机会:建立营销信息系统 制定调研方法 借助分析工具对宏观营销环境和微观营销环境进行精确的分析，包括对顾客购买行为的分析和竞争者行为的分析。 2.选择目标市场 3.制定市场营销战略:市场营销因素组合 市场营销费用预算 市场营销资源安排 4.设计市场营销策略:设计产品策略 设计价格策略 设计分销策略 设计促销策略 5
13、.实施和限制营销活动: 建立一套特地的营销组织，由专人负责 留意对营销人员的选择、培训、激励和评价 建立一套严格的限制程序：a.年度安排限制 b.利润限制 c.战略限制 十、产品不同生命周期阶段的特点与策略(熟识) 产品生命周期的各个阶段通常是以销售额、企业所获得利润额的改变来衡量的。典型的产品生命周期一般包括四个阶段：，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。 产品不同经济生命周期的特点 特点 投入期 成长期 成熟期 衰退期 竞争者 少或无 较多或有 多 纷纷退出 市场认知度 低 较高 高 降低 顾客成分 先锋型 大众型 普及型、保守型 怀旧型 销售渠道拍 单一 杂乱 不畅 堵塞 销售量 少 快速
14、增长 平稳 快速下降 单位成本 高 降低 低 上升 利润 低或亏损 上升 较高 快速下降或亏损 产品质量 不稳定 较稳定 稳定 稳定 产品不同经济生命周期的营销策略 营销策略 投入期 成长期 成熟期 衰退期 策略重点 扩大市场面 增加市场深度 维护市场面 收缩时场面 沟通与促销策略 介绍产品功能与属性 塑造优质产品形象 塑造知名企业 塑造知名企业 渠道策略 广泛性 选择性 主动疏通 选择性 质量策略 提升品质 名优品质 维持品质 维持品质 成本策略 适度降低 适度降低 适度降低 削减损失 价格策略 相机 相机 相机 相机 一、包装的设计原则 1.平安 2.适于运输，便于保管与陈设，便于携带和运
15、用 3.美观大方，突出特色 4.包装与商品价值和质量水平相匹配 5.敬重消费者的宗教信仰和风俗习惯 6.符合法律规定，兼顾社会利益 二、新产品的开发程序：1.新产品构思 2.筛选 3.产品概念的形成与测试 4.初拟营销规划 5.商业分析 6.新产品的研制 7.市场试销 8.商业性投放 三、新产品开发工作中应留意的问题 1新产品失败的主要缘由：新产品缺乏足够的优势 市场分析不够充分 投入时间选择不当 营销组合决策失误 实际开发成本超过预算数额 市场需求发生变动 管理层本身因素 2.需留意的问题： 要符合目的地国民经济发展的要求，适应行业发展的趋势，开发富有时代气息的产品； 要留意保持生态平衡、爱护环境、爱护资源； 要适应企业的供应
