《绩效主管岗位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效主管岗位说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绩效主管管职位描描述文件件职位识别别信息职位名称称绩效主管管工作地点点广东职位编号号所在城市市所属部门门人力资源源部出差要求求无 偶尔 常驻版本号Manggo1.0生效日期期工作网络络关系直接上级级职位人力资源源经理其它汇报报职位直接下级级职位薪酬管理理人员人员管理理权限薪酬无建建议权决定权权直接下级级人数3绩效无建建议权决定权权直接管辖辖团队配备无建建议权决定权权业务指导导职位分公司薪薪酬主管管受外部哪哪些机构影响响将影响哪哪些外部机构构职位目的的与职责责职位目的的（存在在的理由由，限制制和目标标）根据公司司人力资资源发展展规划，建建立和维维护绩效效管理体体系，协协助指导导和进行行绩效评评估
2、、业业绩指导导等工作作，提升升公司及及个人绩绩效职责范围围(名称、定定义、该该职责所所要达到到的结果果/目标标)责任级别别（全部/部分/协助）衡量标准准(数量、质质量)业务类战略层面面 协助人力力资源经经理进行行人力资资源战略略和政策策的发展展、审核核、修正正和建议议，为公公司长期期发展提提供人力力资源支支持 部分 人员充足足率战术层面面 协助人力力资源经经理建立立和完善善绩效体系系，建立立人员评评价标准准 拟订各职职能中心心岗位绩绩效考核核指标项项、结构构、计算算方法和和权重 部分 部分 员工绩效效 员工绩效效操作层面面 指导各部部门相关关人员掌掌握员工工考核方方法和标标准，从从而对下下属员
3、工工进行考考核 主持实施施各部门门人员业业绩考评评 定期分析析集团及及下属公公司绩效效管理体体系，编编写相关关分析报报告，提提出绩效效考核改改进建议议 部分 全部 部分 效率 效率 绩效提升升管理类 参与下属属员工的的招聘、任任免、晋晋升和调调配，以以建立、领领导及激励高高效团队队 负责部门门日常工工作管理理，监督督检查本本部门人人员遵章章守纪及及工作落落实情况况 解决部门门内工作作协调和和人员沟沟通，营营造良好好工作氛氛围 部分 全部 部分 员工士气气 执行情况况 员工士气气任职资格格教育程度度本科及以以上学历历专业方向向人力资源源、管理理学等相相关专业业工作经验验三年以上上绩效管管理经验验行业经验验1年以上上旅游或或电子商商务培训经历历特殊知识识 熟悉国家家人力资资源管理理相关法法律法规规； 熟悉人力力资源管管理各项项实务和和操作流流程； 熟悉绩效效体系建建立方法法 对机构内内所有功功能的基基本认识识通用技能能要求 熟练计算算机运用用 英语听说说读写熟熟练专业技能能要求 人际关系系及谈判判技巧 具备较强强的组织织管理能能力和协协调能力力
