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1、 . . . 目 录第一章 工程概括 3第二章 编制依据 3第三章 安全管理目标及技术规程4第四章 安全管理体系54.1组织机构网络图 54.2安全施工保障体系表 6第五章 管理人员安全生产制度 75.1项目经理安全生产职责 75.2项目生产经理安全生产责任制75.3项目商务经理安全生产责任制85.4项目技术负责人安全生产责任制85.5项目安全负责人安全生产责任85.6项目质量负责人安全生产责任制 95.7项目责任工长安全生产责任制95.8项目安全员安全生产责任制105.9项目材料员安全生产责任制105.10工人安全生产责任制 10第六章 安全技术管理控制流程 116.1进入现场的人员控制11
2、6.2施工过程的安全技术措施116.3建立完善的安全管理系统116.4劳动防护用品使用规定12第七章 安全管理制度127.1例会及考核制度127.2安全技术管理制度127.3建立并执行安全生产技术交底制度127.4安全用品管理制度137.5建立并执行安全生产检查制度137.6安全教育制度14第八章 安全操作规程及安全处罚条例 148.1 石材安装工操作规程 148.2 电工安全操作规程 158.3 电气焊安全操作规程 158.4 安全处罚条例 16第九章 分项工程安全技术管理措施 189.1 材料运输189.2 材料堆放 199.3 焊接工程20第十章 专项安全方案 2110.1人员前期管理
3、2110.2人员施工控制2110.3焊接、切割中的控制2210.4防高空坠落措施2210.5施工现场防火、防触电措施2210.6脚手架施工保护措施2410.7交叉施工保护措施29第十一章 文明施工保证措施 3011.1文明施工容3011.2现场文明施工3211.3文明施工的保障措施32第十二章 事故的应急预案 3312.1高处坠落、触电应急准备与相应预案3312.2火灾事故应急准备和相应预案34第一章 工程概况1. 工程名称：金辉大厦幕墙工程2. 工程地址：市区望京地区东北部大望京2号项目618地块3. 建设单位：乾景房地产开发4. 设计单位：中国电子工程5. 幕墙顾问：旭密林幕墙6. 监理单
4、位：中科金石工程咨询7. 总包单位：第四公路工程局金辉大厦项目经理部8. 建筑面积：118715.229. 建筑高度：地上塔楼38层,157.45m,建筑结构顶板高度149.95m,建筑幕墙高度170.4m,地上裙房三层17.8m建筑结构顶板高度17.0m；建筑幕墙高度约23.2m。10. 建筑结构形式：超高层为钢管混凝土框架-钢筋混凝土筒体混合结构；裙房为钢筋混凝土框架结构11. 基本概况：本工程为城市综合体,裙楼为商业,塔楼为超高层写字楼。第二章 编制依据序号编制依据备注1金辉大厦幕墙工程施工组织设计2职业健康安全管理体系标准GB/T28001-20013中华人民国建筑法4中华人民国消防法
5、5中华人民全生产法6建筑工程安全生产管理条例7建筑施工安全检查标准JGJ59-998施工现场临时用电安全技术规JGJ46-20059建筑施工高处作业安全技术规JGJ80-9110建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200111本工程安全生产协议书12总承包现场管理规定13现场实际情况第三章 安全管理目标及技术规程3.1安全管理目标贯彻落实安全第一、预防为主的安全工作方针,坚持以人为本,严格安全管理,严防各类事故的发生。1安全指标：杜绝重大火灾、机械伤害事故发生,工亡率不超过0.02人/亿元产值；轻伤事故控制在3。2环境指标：杜绝重大环境事故,企业综合能耗不超过0.232吨标准煤/万元产值。3管
6、理目标：按照集团企业部安全生产评价办法,项目安全等级达到良好标准。4外部影响：因项目安全、环境管理问题被投诉到媒体、地方政府部门的次数为零。5创优指标：配合总包创建安全文明工地。3.2安全技术规程1坚持安全第一、人人有责的原则施工过程中有始有终坚持安全第一、人人有责基本原则。2以人为本 加强安全宣传教育力度,重点培养和提高施工人员的安全保护意识。3预防为主 完善安全保证体系,建立健全安全管理制度和检查制度,成立经验丰富的专职安全巡检小组,及时发现和消除存在的安全隐患。第四章 安全管理体系工程技术部HSE管理部各专业分项经理/工程师安全员/施工队长施工人员 工商务合约部质量部4.1安全组织机构网
7、络表项目经理：高玉岩生产经理：于晓斌安全总监：孙少华商务经理：陈玉军安 全 员技 术 员施 工 员质 量 员资 料 员材 料 员测量班组焊接班组搬运班组安装班组4.2安全施工保障体系表双方鉴定安全协议收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等安全员对施工人安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例提交收集所有人员名单施工队安全员提交班组长名单,安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长安全员安全员项目副经理、安全员项目副经理、安全员施工队 以上手续齐全才能施工安全工作布置项目副经理、安全员施工队项目经理施工队进场安装队安全员提交上岗证安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮
8、切割机、小吊机、电箱、电焊机、电揽线提交相关证件：XX、健康证对施工队全体人员填写安全三级教育卡及危险岗位告知书执 行检 查 总 结 1.成立由项目经理部主要负责人为首,各管理人员参加的安全生产管理组织机构,组织领导施工现场的安全生产管理工作。工程技术部HSE管理部各专业分项经理/工程师安全员/施工队长施工人员 工商务合约部质量部2.根据本工程的工作量及施工面积,项目部配备1名安全主管和1名专职安全生产管理人员。施工队配备一名兼职安全员。3.项目经理部主要负责人与劳务分包队伍签订安全生产责任书,使安全生产纵向到底、横向到边、责任到人,层层负责,确保安全生产工作的贯彻落实为主。把施工过程中所发现
9、的安全事故隐患及时处理解决。第五章 管理人员安全生产责任制5.1项目经理安全生产责任制1. 项目经理是项目安全和生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2. 严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任状。3. 按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立完善项目相关制度。4. 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5. 参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6. 负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7. 组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8. 参加对现场大型机械设备、特殊防
10、护设施的验收。9. 组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。10. 组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。11. 组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。12. 及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。5.2项目生产经理安全生产责任制1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人
11、员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。5.3项目商务经理安全生产责任制1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费围、比例或数量及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。5.4项目技术负责人安全生产责任制1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规,根据项
