原创矛盾纠纷工作调研报告

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1、原创矛盾纠纷工作调研报告原创矛盾纠纷工作调研报告近年来,XXX区局按照省厅、市局的部署和要求,深入推进社会矛盾纠纷调解工作,积极开展社会矛盾纠纷排查化解,全面实行纠纷“网格化”管理模式和信息预警机制, 进一步健全分析研判机制,着力完善矛盾纠纷信息收集网络,加强对纵向、横向和动态 纠纷信息的收集;完善信息报送机制,做到纠纷信息报送快、细、实;加强纠纷信息分 析研判,重点对潜在矛盾纠纷进行深度分析,把握其发展变化规律,预测发展态势;充 分利用纠纷信息分析成果,积极服务地方党委政府决策;健全奖惩制度,落实以奖代补, 努力提升社会矛盾纠纷排查调处工作水平。一、社会矛盾纠纷分析研判机制建设现状1、全面推

2、行“网格化”管理模式。按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似” 的原则,依托庭苑、楼栋、巷道、自然村等,按照300-500 户、 1000人-1500人左右设 置每个网格。区、镇、村设立三级组织网络,层层设立,区以镇为网格、镇以村为网格, 各村居根据辖区实际和工作需要,进一步细化网格,行政村以各自然村为一级网格,村 书记为总网格长,村干部为一级网格长和信息员,负责向总网格长报送纠纷摸排及化解 情况;自然村以各村民小组为二级网格,各村民小组长为二级网格长和信息员,负责向 一级网格长报送纠纷摸排及化解情况。目前,全区共设立552个一级网格、 1759 个二级 网格。村居调委会设立网格化服务管

3、理公示牌和社情民意信息工作栏,明确网格长工作 职责及要求,每周至少到网格巡查2 次,认真填写民情日志,现场分析并妥善处理网格 内各种社会矛盾与存在问题,力争将矛盾化解在村里,问题处理在网格,努力做到“小 事不出村”;要求网格长做到“村里突发事件必到”、“邻里矛盾纠纷必到”等逢事 “六必到”;建立健全工作例会制度、服务承诺制度、民情信息收集上报制度、矛盾纠 纷分析研判制度。2、着力提升矛盾纠纷信息预警能力。区局紧紧抓住“三个围绕”,对全县重大项目建 设中可能引发的纠纷、农村季节性纠纷、重点部位区域存在的纠纷隐患认真梳理排查, 建立了矛盾纠纷动态登记档案,扎实做好排查和信息预警工作。一是建立制度。

4、建立矛 盾预警信息收集制度,制定不同层级信息员职责,落实责任,随时关注和收集有关矛盾 纠纷信息;建立定期报告制度,定期将本区域、本单位的矛盾信息上报;建立及时报告 制度,对于有可能激化的重大矛盾纠纷信息,即发现及报送,并做好稳控和化解工作; 建立奖励制度,对于提供价值较大的重大纠纷预警信息,根据调查核实情况视信息质量 给予每案50-300 元的奖励。二是明确预警信息报送形式、时限、内容、程序。形式为 网络、传真、电话;突发性、群体性重大纠纷不超过1 小时,一般纠纷不超过24 小时; 要求写明时间、地点、单位、起因、简要情况。重大纠纷信息各级可向县直报,一般纠 纷信息逐级上报。三是实行纠纷分级预

5、警报告。一级预警即对情况紧急,问题比较突出, 容易激化成较大或镇认为发生局面较难控制的冲突事件,有可能发生群体性越级上访事 件或其他影响社会稳定的重大复杂矛盾纠纷,实行一级关注,由县调处中心组织专门力 量化解。如2012 年底的洪蓝镇华电二厂百余人劳动争议纠纷、晶桥镇华晶集团公司百 余人劳动争议纠纷等。二级预警即对由不稳定苗头的纠纷,有可能出现小规模或有能力 控制局面的冲突事件、群体性的一般纠纷列为二级预警信息,实行二级管理,由镇调处 中心进行调处化解。如 2013年初的开发区四岁男童溺亡纠纷等。三级预警即对一般性、 常见性的婚姻家庭、邻里等纠纷信息,实行三级管理,由村居调委会化解。对排查出的

6、 “三级预警信息”,由村居调委会按照调解程序依法依德调解;对于社会影响大、处理 难度大,易引起争议的婚姻家庭纠纷、赡养纠纷等,由村聘用的有威信、德高望重的“五 老”调解员协助化解。由于分级预警机制的实施,对矛盾性质、类型以及社会影响的程 度作了科学把握,实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的工作目标。今年 以来,各级信息员共上报预警信息327 条,涉及八大纠纷类型。其中一级预警信息18 条,二级预警信息83 条,三级预警信息226 条。3、严格落实矛盾纠纷分析研判制度。区人民调解工作组办公室每季度牵头组织召开一 次全区矛盾纠纷分析会,各成员单位参加,协调有关单位参加,分析研判全区矛盾纠

7、纷 特点、成因、动态、发展趋势、措施等,形成全区季度矛盾纠纷分析报告,及时上报区 委、区政府及市局,为党委、政府了解基层矛盾纠纷的特点,制定科学决策提供依据。 与此同时,区调处中心也会根据某一矛盾纠纷的发展趋势或季节性特征等,以调解工作 简报的形式向区委、区政府上报建议及措施,以起到引起重视或作为参考等作用,如 2012 年简报第4 期着力化解拖欠职工工资纠纷有效维护职工权益和社会稳定;区司法局 每月 25 日前后组织召开一次司法所长例会,各司法所分析总结本辖区矛盾纠纷现状、 特点、发展趋势或典型个案介入调处情况,形成全区月矛盾纠纷分析报告,报送区委、 区政府、区委政法委等;各司法所每月根据工

8、作实际定期组织召开全镇调解主任例会, 镇分管领导及相关部门参会,报告、分析各村居矛盾纠纷现状、特点等,提出解决方案 和思路,并总结一些好的经验供大家学习和参考。根据分析研判情况,形成镇矛盾纠纷 分析报告,落实纠纷包案及措施,并及时上报区局;各村居由总网格长(村书记)每周主 持召开一次矛盾纠纷分析研判会议,一级网格长参会,报送相关纠纷信息及动态,共同 分析研判当前矛盾纠纷的特点、成因、措施等,针对个案制定化解方案及措施,及时上 报司法所。二、存在问题从我区社会矛盾纠纷分析研判建设来看,虽取得了一些成效,但仍还存在一些问题和薄 弱环节,如重视程度有待进一步提高、分析研判水平参差不齐、分析研判流程有

9、待进一 步规范、分析研判重点有待进一步明确、分析研判方式有待进一步创新、分析研判结果 运用有待进一步加强等,需进一步加强调查研究,形成有效方法加以解决,进一步提升 矛盾纠纷分析研判水平。三、下步工作发展设想1、充分认识实行社会矛盾纠纷分析研判制度的重要性。实行这一制度是充分发挥人民 调解组织遍布基层,化解矛盾纠纷“第一道防线”的优势特点,及时分析矛盾纠纷的特 点、成因、措施等,及时向各级党委政府报告,为党委、政府了解基层矛盾纠纷的特点, 制定科学决策提供依据。实行这一制度是基层司法行政机关维护基层社会稳定、促进社 会和谐的客观要求,是人民工作实现规范化、制度化,进一步推进人民调解工作发展的 必

10、然要求,是推进创新、强化管理的一项重要工作措施。2、整合资源,实现信息收集获取的快捷、准确、全面。继续深入推进“网格化”管理 模式和纠纷信息预警机制建设,加强矛盾纠纷排查工作,落实“零报告”制度,落实三 个“第一时间”的要求。建立健全信息报送奖惩制度,落实以奖代补,按照纠纷级别给 予补贴奖励,对于因纠纷排查未发现、报送不及时等原因导致纠纷激化、民转刑案件或 群体性事件的,形成责任倒查机制,实行一票否决制,取消年度评优、评先资格。3、明确纠纷分析研判的范围、重点和难点。分析研判的主要范围包括镇、村(居)矛盾 纠纷的总的形势、主要特点;某一时间段突出的矛盾纠纷、重大或群体性矛盾纠纷的形 式、成因、

11、调处措施、处理结果以及未调解成功的纠纷走向;某行业、某一领域存在的 矛盾纠纷形式或成因;因不同社会利益关系可能引发的潜在矛盾纠纷等。重点是当前矛 盾纠纷的发展趋势、成因等。难点是当前重大矛盾纠纷及历史遗留纠纷的化解措施及有 效落实。4、规范分析研判流程。依次为全面排查纠纷、获取纠纷信息、分析、研判、形成结论、 制定方案或措施等。村、镇、区依次逐级进行分析研判,均形成矛盾纠纷分析报告。一 份矛盾纠纷分析报告应含有纠纷总体情况、特点、成因、发展趋势及对策、个案处理的 结果及经验等。区、镇两级的分析研判重点是当前矛盾纠纷的特点及趋势、重大节假日、 重大活动、特殊时期等期间的矛盾纠纷可能发生情况、区城

12、市建设等领域可能发生的矛 盾纠纷,如何有效预防、化解矛盾纠纷,更好地服务党委、政府中心工作。5、超前预防分析研判出的问题。对于分析研判出的问题,积极向上级汇报,引起重视, 整合资源,落实责任,坚持属地管理原则,落实五包一责任制,实行动态跟踪管理,落 实多种措施,积极稳控化解。6、实现信息的上下贯通。落实矛盾纠纷每天“零报告”制度,村居向镇、镇向区、区 向市逐级每天定时报送纠纷情况动态,重大矛盾纠纷、群体性事件等实行即发生即报送, 以简报、快报等方式向党委、政府等上级报送重大矛盾纠纷处置化解情况。同时,充分 利用省纠纷信息管理系统,加强矛盾纠纷排查、化解信息的信息化建设。7、运用好分析成果,发挥

13、出更大效用。(1)上报给党委、政府,让党委、政府了解矛盾 纠纷现状及发展趋势,为党委、政府制定决策提供科学依据和参考。(2)下发给下一级 及相关部门,为进一步做好矛盾纠纷排查、稳控、化解等工作提供理论支撑和科学指导。 (3)加以总结、研究,作为促进社会矛盾纠纷调解工作发展的理论材料和基础。8、加强人财物和技术保障。(1)加大以奖代补资金投入,落实二级网格长、信息员的相 关待遇,提高工作积极性,保证矛盾纠纷信息排查的全面性、准确性,为分析研判机制 建设奠定坚实基础。(2)加强调解员等队伍建设,不断提升分析研判的层次和水平。(3) 进一步充分利用省厅纠纷信息管理系统,加强网络延伸和系统建设,探索配备纠纷排查 录入手机终端,第一时间上报纠纷信息。)

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