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1、工程管理承包合同在不断进步的社会中，合同起到的作用越来越大，签订合同也是特别有必要的行为。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是我收集整理的工程管理承包合同，仅供参考，大家一起来看看吧。工程管理承包合同1摘要论述建设工程合同管理的概念，他的目的以及任务，目标特点.要想探讨建设工程合同管理就必需学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用，不紧要学会这些，我们也要学会在工程方面合同的作用，在一个工程中双方必需依靠合同来维持合作，不行违反合同。否则要受法律的制止，所以说它与法律是相辅想成，具有肯定关系的，我们也要知道合同体系，合同担保和保险，合同的索赔问题，合同的检定与实行问题.关
2、键字 建设工程合同管理 索赔 规范一、建设工程合同管理的重 要性及其意义建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项非常重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、爱护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个
3、重要特征是依法办事和激励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也干脆关系双方的根本利益。3)强化合同管理,提高履约率。4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有非常重要意义。我国已加入世界贸易组织二、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入运用,特殊是大中型项目,须要经验一个非常困难的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有许多,但主要有以下
4、几种:1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成肯定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。建设工程勘察设计管理条例、建设工程勘察和设计单位资质管理规定、建设工程勘察质量管理方法、建设工程勘察设计市场管理规定等是此合同的签订依据。2)建设工程托付监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程托付监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,
5、其主要特征是高智能的技术性服务。工程建设监理规定、工程建设监理单位资质管理试行方法、关于发布工程建设监理费有关规定的通知等为监理合同的主要法律依据。3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方相互协作条款等。其主要法律依据是中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建筑工程施工许可管理方法、建筑业企业资质管理规定)、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定、房屋建筑工程质量修理方法等。
6、结合我国详细状况和FIDIC(国际询问工程师联合会)土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局(20xx年)发布的建设工程施工合同文本是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。4)建设工程物资选购合同:建设工程物资选购合同是具有同等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料选购合同和设备选购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、选购数量和计量方法、包装方式、付款方式和方法、交货期限、违约责任及其他条款等。其法律依据有建筑法、招标投标法、工程建设项目招标范围和规模标准规定和地方法规
7、等。5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在合同法中均有所涉及,他们在建筑工程中应用较少,这里就不在赘述。三、建设工程合同管理的内容1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。2)合同订立前的管理。实行仔细、严格的看法,做好市场预料、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的打算工作。3)合同订立中的管理。订立合同是=-一种法律行为,双方应当仔细凭实据肃穆拟定合同条款,做到合同合法、公允、全面、明确、有效。4)合同履行中的管理。仔细分析和跟踪管理合同执行状况,刚好处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。四、建设工程合同管理目的为规范合同的管理，防范与限制合同风险，有效维
8、护公司的合法权益，制定本制度。41合同的主体订立合同的主体必需是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立担当民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信实力、履约实力进行调查，不得与不能独立担当民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约实力明显不相符的经济合同。公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。42合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简洁小额经济事务外，应当采纳书面形式。 “书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除状况紧急或条件限制外
9、，公司一般要求采纳正式的合同书形式。43合同的内容431当事人的名称、居处：合同抬头、落款、公章以及对方当事人供应的资信状况载明的当事人的名称、居处应保持一样。432合同标的：合同标的应具有唯一性、精确性，买卖合同应具体约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定具体的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。433数量：合同应采纳国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定准确数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。434质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采纳标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应
10、约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。435价款或酬劳：价款或者酬劳应在合同中明确，采纳折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或酬劳的支付期限应约定准确日期或约定在肯定条件成就后多少日内支付。436履行期限、地点和方式履行期限应详细明确定，无法约定详细时间的，应在合同中约定履行期间的方式； 合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的居处地；约定详细地名的应明确至市辖区或县一级；买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履
11、行的标记，如托运单、仓库保管员签单等。437合同的担保合同中对方事人要求供应担保或本方要求对方当事人供应担保的，应结合详细状况依据担保法的要求办理相关手续。438合同的说明合同文本中全部文字应具有排它性的说明，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行说明。439保密条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。4310合同联系制度履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。五、加强合同管理的措施1)普及建筑法规及合同法教化,培训合同管理人才。通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能公正、公允、公开、独立地工作,做好建
12、设工程合同管理工作。2)设立特地合同管理机构和配备合同管理人员。地方政府应设立特地合同管理机构和配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;项目业主、建筑企业内部设立特地合同管理机构和配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。建立合同台帐,并进行统计、检查。3)主动推行合同示范文本制度。主动推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、驾驭有关法律法规,有助于合同签定的合法、公允、全面、明确、有效;另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。4)实现建设合同的计算机管理。建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存
13、储、处理、分析和运用。5)推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关切合同管理,增加大家自觉履行合同意识。6)借鉴和运用国外先进阅历和通用规范。借鉴国外运行的合同管理阅历,如国际询问工程师联合会编制的FIDIC土木工程施工合同条件或其他国家一些胜利阅历。对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有非常重要的作用。总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创建较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。六、建设工程合同管理概念与目的：建设工程施工合同作为一种典型合同
14、，具有它自身的特别性和困难性，它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是甲方进行工程建设，支付价款，限制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺当进行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量供应有效的途径。合同管理的方向应当是尽量使之成为调整甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。做到这一点，对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本限制将会起到有效的促进作用。七、建设工程合同管理的任务施工承包合同中发包方的任务发包人的责任与义务有很多，最主要的有：
15、1供应具备施工条件的施工现场和施工用地；2供应其他施工条件，包括将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间的须要，开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满意施工运输的须要，保证施工期间的畅通。工程管理承包合同2摘要:总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的详细实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理阅历，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。关键词:市政工程；工程总承包；合同管理1工程总承包的现状工程总承包模式在我国的应用始于世纪年头，并己从化工、石化行业逐步扩展至冶金、电力、铁道、石油自然气、水利、建材等行业。目前，在建筑工程、市政工程行业中工程总承包模式也得到了大力推广。市政基础设施建设主要运用政府财力资金，工程竣工后对建设单位而言，有基于各分项合同的项目结算，
