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1、目 录第一章 施工组织设计编制依据第二章 工程概况 一、工程场地条件及自然环境 1、工程地理位置 2、场地地质地貌状况 二、工程建设规模 三、设计概况 四、工程特点 第三章 施工组织及主要工程施工方案 一、施工组织系统 二、施工协调管理 三、主要工程施工方案 第四章 主要分部分项工程的施工方法及技术措施一、施工测量控制技术 二、土方工程 三、回填土技术措施四、模板工程施工及技术措施五、钢筋工程施工及技术措施六、砼工程施工及技术措施七、墙体砌筑工程八、抹灰工程九、电缆支架及接地线安装十、门窗安装工程十一、层面防水十二、内墙刮双飞粉十三、外墙刷涂料第五章 施工准备工作及资源配置计划一、施工准备工作
2、二、施工机器具计划 第六章 施工进度计划 第七章 施工及技术管理 一、施工管理程序内容 二、施工技术管理要点 第八章 质量管理及保证措施一、质量方针和质量目标 二、质量管理体系 三、施工质量标准和验收规范四、质量保证措施 五、质量检查 第九章 安全管理技术措施一、工程安全生产目标 二、安全生产指标 三、安全管理制度及规定四、管理机构五、安全保证措施 第十章 确保工期的技术组织措施第十一章 雨季施工技术措施第十二章 现场文明施工和保卫措施第十三章 降低环境污染和噪音措施第十四章 地下管线及其地下设施的加固措施第一章 施工组织设计编制依据 本工程施工组织设计编制的依据一、根据xx供电局精品工程要求
3、编制二、工程施工图纸1、设计说明书2、土建施工图三、国家现行的施工质量验收规范和强制性标准四、本公司质量保证体系、质量管理文件五、本公司施工技术装备实力和施工管理经验六、现场路勘资料、地区自然环境及气象资料第二章 工程概况工程名称：xx体育训练基地配电工程建设单位：云南省体育场地设施建设管理中心设计单位：xx供电设计院有限责任公司一、工程场地条件及自然环境1、工程地理位置： xx市西山区2、场地地质地貌状况拟建场地为xx市西山区，场地具备开工条件。3、气象条件：xx市气象参数如下：气象参数气象条件云南级气象区气温风速M/S冰厚MM年平均气温1500最高气温4000最低气温-500最大风速102
4、50正常覆冰-5105二、工程建设规模见下表建设工程项目表序号工 程 名 称规 格数 量1新建配电室工程52.94一栋2400X500室外电缆沟345三、设计概况 本工程位于xx市体育训练基地内，本工程属单层砖混建筑，建筑面积为93.78；配电室层高为4米。基础为筏板基础，地圈梁采用C20砼，砖墙用MU10，M5砂浆砌筑，屋面板及梁（包括雨蓬）采用C20砼，外墙采用优质外墙面砖，内墙采用双飞粉。 第三章 施工组织及主要工程施工方案一、施工组织系统1、为高速优质圆满完成本工程施工任务，公司派专人负责对本工程进行管理，按照项目法管理模式组建项目工程经理部，对工程的人员组织、工程质量、工期、技术、安
5、全及设备物质资源的配置等重大问题进行决策，对工程施工负责进行全面指挥。2、施工现场设工程项目经理部工程项目经理部以项目经理为主，配备各专业管理人员组成施工现场管理班子，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效的，全面的全过程的组织、协调、控制、管理等全面负责。项目部管理人员组成：项目经理1人项目工程师1人施工人员2人安全员1人质检员1人机电员1人本工程由一个混和土建施工队负责完成本工程的施工作业任务。特殊专业施工，另派专业队负责施工。3、主要工种人数配备如下：工 种人 数工 种人 数工种人数木 工5钢筋工5砼 工5泥 工5抹灰工5电焊工1油漆工2普 工5机运工1管道工1电 工1架子
6、工4合 计30人4、项目管理机构图水电队专业队土建队办公室物质供应组经营组工程组水电施工总负责人专业施工总负责人土建施工总负责人项目经理项目工程师项目副经理工程项目经理部公司经理5、项目经理职责（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）履行“项目管理目标责任书”，规定的任务。（3）组织编制项目的管理实施规划。（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立质量和安全体系并组织实施。（6）做好内外协调工作，解决项目中出现的问题。（7）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（8）参与工程竣工验收，准
7、备结算资料和分析总结，接受审计。6、主要施工管理人员表姓 名性别年龄责任职务技术职称在本工程中担任职务男39工程师工程师项目经理兼工程师男28工程师工程师项目副经理兼工程师男55施工员助理工程师施工员男41质量检验工程师检验员男42材料管理经济员材料员男22施工员助理工程师施工员女43财务管理会计师会计男32安全员助理工程师安全员二、施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，协调组织好各方面的工作和管理是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。在施工过程中，我方将紧密与业主、监理、设计、专业分包等单位的合作，接受各方面的建议和工作指导，为工程的建设速
8、度和保证工程的质量，将坚定不移地做到业主、监理工程师和设计满意。1、与设计单位的工作协调（1）密切与设计单位联系，了解设计意图和工程要求，根据设计意图制定我们的施工实施方案。（2）参加图纸会审，多提建议，协助设计单位完善施工图设计，施工中，不理解设计意图的多向设计单位咨询。（3）施工过程中出现的问题，以书面业务联系方式征求设计意见，并按设计的要求及时处理。2、与监理工程师的协调（1）在施工全过程中，按批准的“施工组织设计”和“项目计划”组织施工，接受监理工程师的验收和检查，并按要求整改。（2）所有进场材料，成品、半成品、设备等主动向监理工程师提交产品合格证、质量证明书或试验报告。（3）施工过程
9、中执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则，维护监理工程师的权威性。（4）要求监理工程师能驻场跟班检查，以满足进度要求。3、与建设方的协调（1）项目部把建设方（贵方）期望的工期与工程质量作为工作的核心，为贵方建造一流的产品，让贵方满意。积极与贵方交流汇报，主动为贵方排忧解难，想贵方所想，与贵方融洽相处。（2）定期向贵方提供工程进度报告，对于非主观因素影响的工程进度或超合同条件下的施工，及时办理签证。（3）工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，对验收中存在的问题，及时采取补救措施，以达到
10、设计、合同、规范要求。4、与专业施工单位的协调（1）与专业施工队伍建立通讯系统，随时保持联系。（2）在施工过程中，我公司的施工进度到了与其它施工单位配合的环节时，及时的通知其它施工单位；对于该预埋的部件我公司积极地配合预埋。施工过程中大家一起检查，认真负责的做好工作，达到配合默契。三、主要工程施工方案1、施工组织，施工现场由项目经理派主管施工技术人员1人，专业管理人员配合，对本工程的工期、质量、安全、成本等综合的全面的全过程的组织，协调，控制管理等全面负责。工程的作业层是具有一定的操作技能和操作经验的员工组成土建施工队，负责完成本工程的施工，特殊专业施工，另由专业施工队负责施工。2、施工方案（
11、1）砼及砂浆用搅拌机现场拌制，材料水平运输用手推车运到工作地点。（2）模板用定型钢模，模板支撑用钢管。（3）施工顺序：行地下，后地上，先主体，后装修的原则进行施工。（4）脚手架用钢管搭配，外墙搭双排架，内墙搭满堂架。（5）钢筋集中在加工场内加工，运至施工点进行绑扎。3、工程项目管理目标工期： 90 天施工时组织平行施工作业，分段，同时施工、土建施工时作好其他专业的予埋作业，施工中不断的进行计划平衡，调配资源，使工程进度快而有序。（2）工程质量按国家现行施工验收规范施工，按建筑工程，电力工程各专业施工质量验收规范进行验收评定。工程质量达到合格。（3）安全生产施工现场安全生产管理，贯彻“安全第一预
12、防为主”的方针，建立安全生产管理体系，安全生产责任制，按照安全标准要求进行管理，达到杜绝重大事故，减少一般事故。第四章 主要工种的施工方法及技术措施一、施工测量控制技术1、依据已知桩位对场地进行重新定位控制。2、依据图纸给定座标，放出主要建构筑物的主要轴线，并检查它的相对位置（包括与场地的相对位置）是否正确。3、根据检查后的主要建构筑物的主要轴线进行其细部施工放线测量。4、在场地内建立高程控制桩。要求其距建筑物不小于25 m，距回填土边缘不小于15m.5、在建筑物和构筑物外围，建立控制桩并注意保存。6、按规定要求对建筑物及构筑物进行沉降观测，并做好记录，并在工程竣工后做好竣工图。二、土方开挖技
13、术措施1、基坑（槽）和管沟土方开挖（1）采用人工挖土，基坑（槽）、管沟的开挖和回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流如坑、沟内，以免边坡塌方或基土遭到破坏；（2）雨季施工或基坑（槽）、管沟挖好后不能及时进行下一工序时，可在基底标高以上留150mm300mm一层不挖，待下一工序开始前再挖；（3）基坑（槽）、的开挖宽度，应根据土质加放边坡，除基础底部宽度外，应根据施工需要增加工作面、排水设施和支撑结构的宽度；（4）开挖基坑（槽）、管沟时，应合理确定开挖顺序、分层开挖。当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便于该处集中排水。（5）梁基坑、基槽（2.5m以上）,当挖土放坡不能满足土质，施工环境的要求时，应采用挡土板等进行支
