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1、2019 年度工作总结与计划报告以下是为大家提供的 2019 年度工作总结与计划 报 告还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作 总结、 个人工作总结 ， 包括党支部工作总结、班主任工 作总结、 财务工作总结及试用期工作总结等多种工作 总结，供大家 参考！2019 年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。 在 集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚 持科学 发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中 心，带领各 部门以及各子公司，在发电厂所处流域天 气干旱和同行业 竞争激烈的情况下，全体员工团结一 致，奋力拼搏，安全 生产、经营管理、党建工作等方 面仍取的了重大进展，各 方面工作都有了一定的
2、进步。 但也应清醒地认识到， 2019 年的形势依然严峻，公司 的各方面工作将面临更大的机遇 和挑战，还需要全体 员工奋发努力， 增强克服困难的信心， 力争明年取得 突出成绩。现作如下总结 .一、 2019 年公司工作回顾。一）生产指标完成情况。截止 11 月 30 日，累计完成发电量亿千瓦时，完 成 年计划 9 亿千瓦时的 73%主营业务收入 13336 万元, 完成 年计划的 71% 同比减少 3996 万元，减幅 23%; 实现利润 总额 4471 万元 ，完成年计划的 45% 同比减 少 5548 万元， 减幅 55% 浄利润实现 3820 万元，完成 年计划的 43% 同 比减少 5
3、651 万元，减幅 60% 预计 全年可完成发电量约亿 千瓦时，比计划发电量少约亿 kWh 未完成全年的生产任 务。公司系统 1-11 月份完成上网电量亿千瓦时 （ 包括 香 格里拉公司合并纳入增加亿千瓦时 ），比上年同期亿 千 瓦时下降亿千瓦时，同比降低 ;平均上网电价元 / 兆瓦时 （含税 ），比上年同期元 /兆瓦时（含税）降低元 / 兆瓦时， 同比下降 %电价下降的原因是香格里拉公司 新投产电站电 价较低所致 ；1-11 月累计实现销售收入 亿元 （包括香格 里拉公司合并纳入增加 366 万元 ），比 上年同期亿元下 降亿元，同比降低 %公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元（
4、包括香格 里 拉公司合并纳入增加 454 万元 ），比上年同期 7502 万元 增加 395 万元，同比增加 主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元（包含香格 里 拉公司合并纳入增加 306 万元 ），比上年同期 2767 万元 减少 145 万元，降低 %主要原因是利率下调减少 财务费用 所致。公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比 上 年同期 10019 万元降低 5545 万元，增幅为 %总体来看， 生产经营的各项指标完成的不够理想， 主 要原因有： 一是受干旱天气严重的影响， 发电量大 幅下降 ; 二是受经济危机及地
5、方电网鼓励用电及优惠 电价政策的 影响，市场遭受冲击 ；三香电司格登电站在 年初的枯水 期及第三季度的上网电量及电价均受到一 定影响 ；受地 方电网装机容量大、用电负荷小的影响， 电站 8 月份投产 后，出力受限，也造成了一定的电量 损失 ;四设备运行不 稳、故障率较高也是不利因素。（二 ）安全生产工作进一步得到了加强， 安全形势 得 到了持续保障。20191、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综 合治 理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在 抓好经济 效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展 了“三项
6、行 动”、“三讲一落实”活动、安全设施标 准化建设、春季 安全检查、防汛安全检查，秋季安全 检查、“全国安全生 产月”活动、 6S 管理等行之有效 的安全生产基础管理工 作，全面落实各项反事故措施， 加大对老旧设备的改造力 度，通过这些基础管理工作， 有效的提高了安全生产管理 水平，夯实了安全基础， 防止各类事故发生，保障了公司 安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。 针对各电厂， 特别是白水 河、 中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实 际情况， 加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患 排查治理和技 术改造力度，有效的提高了设备的健康 水平，确保了机组 的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。 公司制定了 “安全第一， 预 防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针， 成立防 汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应 急组织机 构，全面负责公司的防洪度汛工作 ；督促指导 各电站加 强和水文部门联系，
