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1、播音主持的演讲技巧1 别忘了给听众一些能带回家的话Dan Ariely ：别忘了时常给听众讲一些易于操作的方法。因为无 论你的演讲信息多么鼓舞人心，其实听众更关心的能从中学到任何 可实践的方法。有启发的演讲当然很棒，但远比不上一个实用的点 子：请永远不用害怕去说“今晚，还在苦苦挣扎的他们，明天这些 观念和方法就会拯救他们” 。2 回答问题时，不要迟疑Malcolm Gladwell ：如果在你正在演讲的过程中，突然有人打断 你来问问题。那其实很棒，说明有人在听啊 ! 请抓住这个时机。如 果这个问题你之后幻灯片里将提到的，可以先行跳过 （ 如果你已 经熟练应对这样的处境 ） 。其实，最好的演讲就
2、像在舒服的对话 一般，即便看上去像单向的。所以，不要放过任何可制造互动的机 会，也绝不要试图脱离你的听众。3 问一个你也无法做到的问题Nigel Marsh ：当你问听众问题时，他们总显得很被动。相反，如 果当你问一个你已经预设听众“做不到” 的问题时，你同样也可 自我回答“没关系，其实我也做不到” 。接着就解释你为什么做 不到以及哪些你试图做到的。其实，大部分的演讲者总看上去光鲜 的，事实上他们同样在工作生活上也常常感到无能为力，只他们愿 不愿意承认罢了。适时地承认自己的“无能” 不仅可以给人亲切 感， 听众也更愿意听你“有 能”的地方。4 开动你的大脑运行Amy Cuddy ：先让我们从一
3、些准备的建议开始。多巴胺和肾上腺素能帮助我们大脑快速运转。他们都来自蛋白质所分泌的酪氨酸 和氨基酸。所以你想做最好的自己时，请确认你已经从食物中获得 足够的蛋白质。不要最后一分钟才想起这个重要性。因为在你最后 紧张的时刻，可能根本想不起“吃”这回事。5 消耗掉你的“皮质醇”Nilofer Merchant ：当你感觉紧张或者有压力时，你的肾上腺素 会分泌“皮质醇” 。但皮质醇分泌越多，你面对问题时的创造力 和能力都会双双受限。当你一直处于皮质醇过程中，很难静心阅读 和做出正常反应。其实最好摆脱“皮质醇”的方式就运动。当你放 下工作准备去吃午饭时，可以小走一会，或者在你要演讲前去去健 身房。 (
4、 如果你已经开始一个定的锻炼，你就知道我在说什么 )6 准备两个应急计划Simon Sinek :如果你和我一样，面对“假如怎么 办?”这种问题会陷入极大的焦虑，比如面对“假如你的幻灯片放 不出来怎么办” 、“假如有听众不停地打断你的演讲怎么办”、 “如果你的开场白毫无共鸣”等问题。你可以挑选两个你最担忧的 问题准备应急计划。如果真的遇到你幻灯片放不出或者演讲时间把 控有误时，会发现准备应急计划不仅不浪费时间，它其实帮助你更 好地预测到突发状况，即使出现任何意料外的状况也不易表现慌张7 建议提前准备Daniel Pink ：“迷信”这一观念正反映我们内心相对自己担忧 的事想有控制权。(就像幸运
5、袜也未必能帮助运动员表现更好 )。 摒弃“迷信”的最好方式建立一个有帮助的提前准备，它更利于你 掌握主动权。比如计算入场的路线和时 间、测试麦克风、在现场先 预演一遍你的演讲提早预演 促使每一次的演讲都有备无患，也 帮助你因为熟悉而充满自 信。8 想好后备计划Brene Brown ：当你代表一个慈善机构在大众面前做演 说时，你 可能觉得自己的演讲没法到达原定效果。基本上他 们起初尝试听最 后还放弃了。如果你本指望因为演讲就能促 使签合作协议，可能你 想多了，不如转换一个思路，用其他 的方式再试试。如果你也不清 楚自己想要什么，又如何能实 现呢 ?当你原本思路没法走通时，何 不保持一个积极、专
6、注 的心态换一个说法继续呢 ?9 分享你真实的情感故事Elizabeth Gilbert ：现在，我们来试试与众不同的方 式来提升你 的演讲影响力吧。很多演讲者总愿意讲一些他们 自嘲的故事，但这 简单承认自己一个错误其实只在浪费时 间。相反，当你讲述自己的 故事时， 其实带有你当时的情绪， 或悲伤或哭泣或懊恼，这个故 事就完全不一样了。听众最想 看到的你当时最真实的反应，这也才 你与听众连接的最有效 方式。感情的真实表露比语言技巧更加打动 人心。10 先暂停十秒钟Seth Godin ：如果你暂停 2-3 秒钟，观众以为你只想不 起要接 下来要讲的主题。 5 秒钟过去后，他们开始意识到这 暂停
7、刻意的。 10 秒钟过去，听众会情不自禁地关注你。当你 再次开口演讲时， 他们才意识到之前这段时间都安排好的， 而且你其实个自信且老练 的演讲者。一个初来乍到的演讲者 最害怕演讲过程中的沉默，只有 真正自信的演讲者可以在沉默中泰然处之。一个较长的暂停既能帮 你较好的控场还能因你沉着的台风赢得观众的加分。11 分享别人知之甚少的点Susan Cain ：我从来没听人说过： “我今天去听一个讲座，那 个人的线条图做的好棒呀。 ”但我会听人说： “你知道吗，但你 脸红的时候，你的胃壁也会发红的” 。一些令人出奇的事实或者 不寻常的类比都可以加入你的演讲中，观众其实很享受沉静在头 脑风暴中。“真的吗?
8、 WOW”12 让听众主动受益，而非被动接受你的“售卖”Jason Fried :大多数人认为演讲台上的演讲者总在售卖他们的 产品或者服务，他们极力争取更多的顾客、尝试建立更广阔的影响 力。想想看，一定程度上的销售只会加剧更为压抑的演讲气氛。但， 当你把话题的重点放在如何更使听众受益的角度，而不添加更多商 业的成分，局势就完全不一样了。当你从他们的角度出发，真心为 他们更好的生活品质着想，你最后即使有销售的成分，他们同样会 买单。13 不要给自己找借口Tom Wujec :现在，我们讲一件你应该不要再做的事。很多演 讲者在演讲前总爱找这样的借口：“其实我没有太多时间准备” 或者“我准备不够充分
9、” 。找借口并不能让你获得任何听众好感 度，只会加深他们的反感：“那干嘛来浪费我们时间呢 ?”。你 其实最应该做的事就别再找借口。14 不要上了台才做早该做的事Sheryl Sandberg :不要等到站在台上，你才开始调麦克风、调灯光、调遥控器或者准备你的演讲内容。这一切都 应该事先就做好。 如果还有人准备这样做，请告诉他“你准 备失败吧”。如果前期准 备工作确实没做好，演讲者还应该 看上去自信，并且微笑着面对一 切问题。面对出错，才真正 考验你临场应变能力。15 幻灯片上字数不宜太多Michael Porter ：这一个简单的经验之谈：你幻灯片上 的字数应 该你观众年龄的二倍。一般来说你的
10、字数可以保持 在 60-80 字左 右。如果你执意在幻灯页中加入过多的文字， 过大的文字信息量只 会适得其反。16 请不要读你的幻灯片Kelly McGonigal ：在你演讲时，观众一般都会快速浏 览你的幻 灯片。如果他们在特别认真地在读你的幻灯片，可 能没法听到你在 讲什么，但如果你自己还读幻灯片的内容，那你就真的没有听众了。 你的PPT内容只强调你演讲的重点，它们不能成为你要演讲的重 点。17 牢牢抓住观众的眼球Steve Jobs ：从这一刻开始，不要总说“请关掉你的手 机”这 讨厌鬼而已 ) ，你该做的尽量牢牢抓住他们的吸 引力。尝试让你 的演讲充满趣味、更加娱乐、还不时跳出各 种激
11、励人的话语，这样样的傻话了，因为没人真会这么做而且这只会让你 看上去像个他们会情不自禁被你吸引。其实观众 并没有义务一定要听，本事在 于你怎么吸引他们来听。18 尝试重复观众的问题David Blaine ：除非场内麦克风声音足够响，要不然不 每个观众都能听清其他观众询问的问题。所以请重复观众提 出的问题，并耐 心地回答。这不仅一个礼貌的举动，你重复 问题的同时，也给你额 外的时间思考最佳的回答。19 记得重复你的观点Richard St. John ：你的听众可能演讲听到一半，已经 通过他们 的个人认知得出自己的看法。所以你应该适时地重 复你的观点或强 调几个关键点。你首先摆明一个观点，然后 通过形象的例子来证明 你的观点，然后还可以帮助听众在这 个观点上做一些实际的应用。 没人可以记住你说的每一句 话，你适时的重复才会帮助他们记住， 并付出实践。20 请记住，不要讲太长Angela Lee Duckworth ：如果你有 30 分钟的演讲时间，你就讲 25 分钟。 如果人家给你一个小时，你可以讲 50 分钟 尊重听众的时间那就提早结束吧。这就要求你精炼你的演讲 内容。比 如你的演讲要转化主题时如何巧妙的衔接。如果早 结束就可以问听 众否有问题，或者邀请他们在演讲结束后和 你交流。请不要拖长你的演讲时间，因为对你演讲内容的好 印象也会消失耗尽。
