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1、销售助理年度工作筹划 销售助理年度工作筹划1 年将会是我们公司发展道路上核心的一年，公司将会面临更大的挑战和机遇,在挑战与机遇并存的状况下，按照发展中不忘稳健,稳健中求发展。小处着眼，大处着手,立足深圳,扎根广东，面向全国,走向世界，立足新起点,开创新局面。的公司发展战略文化,我们将会以创新取胜,以服务取胜，以速度取胜。在管理创新,机制创新，科技创新上发挥聪颖才智,销售部将从整体管理水平和销售业绩提高到一种新的高度。 目前将我年销售助理工作的筹划拟定为如下几种方面: 、做好部门文献的接受、执行及存档工作，销售部文献资料在有关部门的分发与签收,且保证各类重要文献及资料精确与及时地流通，起到沟通的
2、及时有效性； 2、做好部门内部及与部门间的沟通，协调解决平常中的各项工作。如销售部内部的信息流通，发现问题及时向上级反映，提出解决方案,其他相应问题跟各销售区域经理、业务助理及时获得联系并求得最后的成果,有关客诉客退问题、客户来司考察、到期应收货项的核算等各类事件都应与相应的部门做好有效沟通,保障平常工作的正常开展； 3、每月定期汇总整顿销售部销售有关的数据与图表,保证内容的精确性与及时性，以便上级及销售部全体人员可以清晰明确的看见每周/月/年的相应数据,在业务员之间起到一种对比效应,以不断提高自己的业绩与工作能力； 、与财务做好沟通，定期与财务核对有关的销售数据，且记录到期应收款并做好货款的
3、跟踪工作，保障公司流动资金的回笼和正常运转。 、收集竞争对手的信息,上对方公司网站理解对方,还可通过电话或业务员对其进行相应的理解,此外上专门的工程网查询行业信息,且协助市场部做好市场信息调查和反馈; 6、及时做好部门的人才储藏工作,配合公司培养有工作经验、能力好的人才进行储藏,做好销售部的人力资源工作。、销售总监年也许赴市场前线,在公司时间较少,因此我必须承当起销售部的平常工作的顺利开展,使自己能对销售部内务事的独档一面,在前期也许需要一定的时间进行合理的安排与调节,分清轻重缓急，遇到问题和重大事件及时跟销售总监沟通报告。 在我的工作当中,不免会与各个部门或与多种不同性格的人打交道,要时刻理
4、性的看待任何一件事，做到不情绪化，即便看待不理性的人也应保持一颗积极的心态,最后把工作做到位。从自身角度出发，服务可波及三个方面： 1、是对客户服务，客户是上帝,我们一定要服务维护好客户，对于销售部有客户来访时,跟各有关部门部沟通协调做好招待工作; 2、是对销售部人员的服务，与部门员工做好平常的沟通,协调解决与它部门的沟通联系,全力支持部门业务工作的开展; 、是对销售总监的服务,协助销售总监做好助理应尽的义务与职责。 4、是对各部门与公司的服务。 销售部现根据年的规划以及既有业务量的不断上升,人力需求极大,我需兼商务组的管理工作,协助销售部工作的顺利开展，以达到年的销售目的。 如下是个人对于商
5、务组管理工作的几点想法： 、加强对商务助理的培训工作，涉及个人素质，职业修养，商务礼仪及专业知识等并进行演习和考核。 、规范商务助理的工作职责,加强监督管理力度。把售前最重要的电话销售工作进行量化，把售中与客户和区域经理的沟通协调工作配合夯实,把售后的发货跟进和售后维护工作做到灵活应变，把客户资料的归档整顿规范模板，定期检查漏洞。 3、加强商务助理的销售渠道管理及服务能力。客户资源是全公司至关重要的资源,要提高商务助理全面提供优质服务的基本上,进一步体现个性化、多样化的服务。 4、要着重培养商务助理的沟通技巧和工作中应急的协调能力，力求多培养某些工作自觉积极,能独挡一面的优秀商务助理。 5、要
6、定期对每个的商务助理进行思想沟通，理解她们的思想动态,积极引导她们积极乐观的工作态度。 以上,是我对年的某些想法及设想,也许还很不成熟，但愿领导指正。展望将来，我会更加踏实努力、认真负责的去看待每一件事，用良好的心态去迎接新的任务和挑战,与销售部的同仁一起发明更辉煌的明天! 销售助理年度工作筹划2 我们公司作为以营销为主的公司，销售的好坏注定了整个公司的发展以及将来方向。文员不是简朴的往凳子上一坐,听听电话，发发文献就可以，需要的是眼活手快、会写能跑。因此，此后我要加强这方面的锻炼与学习每次发过传真后，过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。
7、这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责，对公司负责,对客户负责。这样别人才干更信任你。赵领导给我们讲过一种故事,说有一老板让她的下属去菜市场看看土豆多少钱。她回来了说1块钱一斤。老板问她，土豆尚有多少货啊,豆角多少钱一斤啊？她答不上来了。通过这个故事，我就懂得我的工作能力还差得远呢。我要理解的永远不是个一种点,而是一种面。我要能举一反三的想到诸多问题,由于我的工作职责是助理,因此我更要把领导需要用到的一切信息都收集齐全。 而作为销售助理，我必须认真努力,用自己最大的努力协助公司提高销售业绩，这样我才干算是一种合格称职的销售助理，我也有信心能成为一种成功的销售助理。 我的筹划分别有几种部
8、分构成：1、提高自己的专业知识以及加强对公司产品的认知,熟悉公司的运作方式。 2、 更好的协助销售同事完毕任务，协助公司提高销售业绩 。 3、坚持每天写一份工作总结，记录每一天的工作,以及整顿好当天的工作内容,把第二天的工作筹划做好必要的备忘。 4、 做好公司的档案建立工作以及保密工作，分项建立工作电子档案和客户电子档案，这样便于后来的查询 。5、 负责起草拟定公司多种规划、筹划、标书、决定、告知等文献书面材料6、 做好多种迎检和客户接待的工作。 、 协调各位同事的工作任务，积极协调配合各部门认真完毕工作任务,增强工作人员的思想业务素质和整体合力 。 8、做好重要会议的筹办工作以及记录工作下面
9、总结自己的缺陷: 有时出错多了,就过度小心了,一点小事也不敢做了，怕出错。因此有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一种很不好的现象。也是自己的一种弱点。怕挨骂，怕担责任。但是后来我会改善的。没有错误怎么会有改善,不出错误又怎么懂得什么是对的。不挨骂就更不懂得自己错在哪,更不会对自己有全面的结识。打电话不积极。虽然每天均有打电话的规划，但是每次要打时总是要先盯着电话几钟。感觉很难。做事缺少积极性。领导说一句就做一句等等.在新的一年里我会继续努力,把自己的缺陷改正,相信自己一定可以做好,相信自己一定会在成长中得到更大的进步！ 销售助理年度工作筹划新的一年即将来临，做为公司的销售助理，感觉
10、压力很大,有压力才干成长。在总结了自己X年的工作后，我发现自己有诸多的局限性之处，需要学习的还诸多。X年，我会继续努力变化自己,提高自己,相信新的一年会有一种崭新的开始。 我的工作筹划重要分两部分 销售部正式成立一种月，诸多流程还没有走顺，在迈进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率，统一思想,做好销售员的后盾力量。 2. 制定年度和月培训筹划,培训内容以公司的公司文化、纸箱的基本知识、团队的合伙精神、团队的战斗气势、个人素质，责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中迅速成长,打造一种精英团队,为公司树立良好的公司形象,
11、给公司发明更大的利益，同步收益的是我们自己。 3 为销售部努力营造温馨快乐的工作环境，公司注重家庭化，学校化,军事化管理,同样我们销售部也同样要有家的感觉,筹划一种销售部活动方案,每月组织两次活动,人们聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一种班委,负责销售部平常工作，重要涉及:卫生,销售部成员的情绪变化,关系协调，销售部活动组织等。努力发明一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的不说,不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位。 2.耳聪目明，协助领导带领好这个团队
12、（）。在维护好与每个人关系的同步,要严格规定因此人员，前提纲以身作则,以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做的不做。 3.高效快捷解决有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时完毕。所做文献，内容清晰,格式对的。.不断提高个人素质,靠德、识、学、才开展工作,学会尊重、学会理解、学会予以。 5. 注意自身形象，起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理一方面要加强自身修养，注重自我形象塑造,同步，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要注重外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要常常并善于“换位思考”。 在领导提供应我的平台上，我相信XX年我自身会得到更大的提高!
