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1、摘要二十一世纪经济化发现的新形势，使企业面临着更加残酷激烈的啊国际化市场竞争的挑战，要在竞争中求得生存和发展，企业就必须坚持以人为本，注重人力资源的开发，把员工的学习培训作为企业建设发展中的一个战略性问题，予以高度重视。进行企业员工培训费战略地位的研究、对当前企业员工培训存在问题的分析和企业员工培训机制的创新、培训措施的实施，这既是企业小时生存的需要，也是企业长远发展的必然要求。本文共分六章，第一章为引言，分三节介绍论文的研究背景、研究目的和研究方法；第二章介绍了员工培训的理论综述，共分四节，分别介绍了员工培训的含义、目的、作用、原则、内容、方法和新趋势；第三章介绍的是沈阳华夏旅行社有限公司简
2、介，共分两节，分别介绍了沈阳华夏旅行社有限公司发展史和现状，包括沈阳华夏旅行社有限公司的经营项目、组织机构和员工队伍；第四章分三节，介绍了沈阳华夏旅行社有限公司在员工培训中存在的问题和原因分析；第五章介绍了解决沈阳华夏旅行社有限公司员工培训问题的对策；第六章为结束语，为本文作总体概述。关键词：员工培训；存在问题；应对策略The abstractThe 21st century economization found the new situation, causes the enterprise to face more cruel fierce ah of international mar
3、ket challenges, to survive in the competition for survival and development, the enterprise must adhere to the people-oriented, the importance of human resource development, of employee training as enterprise construction in the development of a strategic issues, pay serious attention. To carry out e
4、nterprise employee training strategic position of research, in the enterprise staff training analysis of the problems and enterprise staff training mechanism innovation, training measures implementation, it is enterprise hours of survival need, also is the inevitable requirement of the long developm
5、ent of the enterprise.This article is divided into six chapters, the first chapter for quotation, three sections introduce thesis research background, research purposes and research methods, The second chapter presents the employee training theoretical overview, consists of four sections are introdu
6、ced, and staff training, the meaning, purpose, the function, the principles, contents, methods and new trend. The third chapter presents is shenyang huaxia travel agency company introduction, is divided into three are introduced, and shenyang huaxia travel agency Co., LTD, including the history and
7、present condition of shenyang huaxia travel agency Co., LTD of business projects, organization and staff, and shenyang huaxia travel agency Co., LTD. The prospect of a company, The fourth chapter points two, introduces the shenyang huaxia travel agency Co., LTD in employee training, the existing pro
8、blems and cause analysis, The fifth chapter presents solutions to the shenyang huaxia travel agency company employee training countermeasures, The sixth chapter for closing, for this paper for general overview. Keywords: employee training；Existing problems；strategies 18编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
9、页码：第1页 共1页目 录摘要 Abstract第一章 引言 31.1 研究背景31.2 研究的目的31.3 研究的方法4第二章 员工培训的理论综述 52.1 员工培训的概述52.1.1 员工培训的含义52.1.2 员工培训的目的与作用52.1.3 员工培训的原则72.2 员工培训的内容82.3当今员工培训的新趋势 9第三章 沈阳华夏旅行社有限公司的简介 113.1 沈阳华夏旅行社有限公司的发展史 113.2 沈阳华夏旅行社有限公司的现状 11 3.2.1 经营项目113.2.2 组织机构123.2.3 员工队伍13第四章 沈阳华夏旅行社有限公司员工培训中存在的问题及原因分析144.1对员工培
10、训的认识不足14 4.1.1员工培训中的方法存在误区144.1.2员工培训的内容不全面144.1.3员工培训的需求分析不足 154.2员工培训体系不够健全 154.3轻视培训评估和监督 16第五章 解决沈阳华夏旅行社有限公司员工培训问题的对策175.1加强对员工培训的认识 175.1.1改善对员工的培训方法 175.1.2丰富员工培训的内容 185.1.3搞好员工培训的需求分析 205.2 建立科学的培训体系 215.3 强化培训评估，提高培训质量 22第六章 结束语24参考文献 25致谢 26第一章 引言1.1 研究背景 自1978年党的十一届三中全会以来，随着改革开放和所有制结构的调整，我
11、国企业在市场经历中得到了极大的发展。经过了20多年的经历高速增长，企业不仅从数量上和规模上都得到了不断的壮大，而且在促进投资、扩大出口、引领GDP的增长、增加就业等方面发挥了越来越重要的作用。但是一些问题也伴随而出，如企业员工素质与企业业务发展不能同时提高，员工知识老化，不能适应新的竞争等等，在此背景下企业员工培训问题被更多的学者和企业重视，但是最近几年的实践经验又表明，许多企业在员工培训时目标不明确，培训效果无法量化考核，员工培训积极性不高，使得企业员工培训流于形式。1.2 研究的目的 强化员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标，将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足
12、了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力里充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。于是，增加对员工不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使员工培训持续增值，从而持续提升企业业绩和实现战略规划，成为企业届的共识。1.3 研究的方法本文运用调查法有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象沈阳华夏旅行社有限公司现实状况和历史状况的材料，运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法，通过对信息的定性分析、加工和整理获得知识，并运用于实践，以实现新的目标，并对获得有关沈阳华夏旅行社有限公司员工培训方面的各种材料进行思维加工，从而能去粗
13、取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，达到认识事物本质、揭示内在规律，把握本质，理清关系，预测事物的发展趋势。通过科学方式，对沈阳华夏旅行社有限公司员工培训的工作进行有计划的、周密的和系统的了解，并对调查搜集到的相关大量资料进行分析、综合、比较、归纳，从而为解决沈阳华夏旅行社有限公司员工培训工作存在的问题，及提出良好的对策。第二章 员工培训的理论综述2.1 员工培训概述2.1.1员工培训的含义 员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。培训是使员工在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的培养及训练。所以，
14、许多企业建立了对员工进行与企业经营的战略目标和宗旨联系在一起的高层次培训的观念，在企业中营造鼓励持续学习的工作环境。构建学习型组织，使企业的员工总是不断地学习新的东西，并直接运用到产品或者服务质量的改善方面。在学习型组织中，培训被看做是所设计的智力资本构建系统的一部分。2.1.2员工培训的目的与作用1.员工培训的目的培训的目的是使培训对象获得目前工作所需要的能力和知识。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。2.员工培训的作用企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要，培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。员工培训的具体作用体现在以下方面： （1）能提高员工的职业能力。在能力培训
