《旅游经济测算过夜指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游经济测算过夜指标（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、旅游经济测算过夜指标 202X年电费指标测算情况 方案一。0年电费测算情况,按比202X年吨煤下降10%控制测算。 202X年全年电费支出3642.49万元(不含税),全年商品煤产量111.万吨,吨煤电费325元/吨。按照20X年电费吨煤下降10%计算,22X年吨煤电费为29.元/吨，2X年商品煤计划产量120万吨,计划电费351.2万元。 一、02X年112月份预计用电情况 1、企业收入电量680万kwh 2、企业综合用电6280万kh 3、原煤生产1万k 4、商品煤产量993万t 5、综合电耗6.24kh/t 、原煤电耗5.k/t 二、20X年用电计划产量120万吨，现行电网电价575元/
2、度 1、企业综合用电 (63.2420+30).7=611万kwh0.5元/度=1万元,月均29万元 2、原煤生产用电 (519620+00）0.77=52万wh075元度=289万元3.洗煤用电 11.281200.8108万kwh0575元/度622万元综合用电量增加原因: 井下新增km3000型制冷机组及附属设备一套用电量增加=1207300.8=00万千瓦时。 方案二。22X年电费测算情况，按比202年用电计划（含新增负荷)下降1%控制测算。 22X年全年计划电费支出018万元(不含税）,全年商品煤计划产量120万吨。按比202X年用电计划下降%计算,02年计划电费为361万元,吨煤电
3、耗30.1元/吨，较202X年3.57元/吨，降低746%。 一、02X年-12月份预计用电情况 1、企业收入电量6280万kwh 2、企业综合用电6280万wh 3、原煤生产5160万kwh 、商品煤产量99.万t 5、综合电耗.24kwh/t 、原煤电耗5.kwh/t 二、202X年用电计划产量120万吨，现行电网电价0.5元度 1、企业综合用电 (6.2412030).7=62万wh0.575元/度=31万元，月均301.3万元 2、原煤生产用电 （.961+300).7728万kh.55元度=94万元.洗煤用电 2820*.8=1082万kh075元/度62万元综合用电量增加原因： 井
4、下新增k3000型制冷机组及附属设备一套用电量增加=1207310.830万千瓦时。节电措施及奖惩规定 一、节电措施 、区队单位正职为单位用电管理第一责任人，同时每个单位必须指定一名专职用电管理员，负责本单位日常电力市场管理工作。 、各单位用电管理制度和节电措施实行月度更新制度,针对现场实际情况及时调整，将用电指标和管理人员工资相挂钩，切实提高单位管理人员节电意识和工作责任心,并根据用电管理办公室要求及时修改、上报制度、节电措施。 3、各单位月初根据本月生产计划排定本月用电计划,并向用电管理办公室申报用电指标,月底根据现场变化向电管理办公室申请指标调整。 4、各单位各岗点张贴或悬挂“分时计价电
5、费表”，张贴电费与工资挂钩明白纸，普及电费基本知识,让每一名员工清楚时间段及电价,调整设备运行时间，集中运行，提高设备使用率;调整生产组织,集中在尖高峰时间进行检修和其他辅助工作，减少设备运行，集中在低平谷时间组织生产,降低电价。 5、采煤工作面合理组织生产、缩短单刀运行时间、提高开机率。 、掘进工作面集中时间出货、根据采煤面出货时间进行集中出货,按照“顺煤流”启动皮带机,减少空运行时间。 7、运输工区严格控制主运皮带运行效率，运载量不足三分之一或皮带空运行时间超过5分钟时，及时联系调度室停皮带，待掘进迎头及采煤工作面集中出货时再开机运行。 8、机电工区及时清理定量斗积煤，确保每勾提升11吨；
6、调整地面水处理和井下泵房运行时间,确保开泵时间集中在低谷时间段；压风机房加强检修保证设备性能，及时根据风压调整运行台数；夏季制冷机组运行期间，对制冷系统不间断维护,减少制冷系统损耗。 9、通防科负责全矿井下的节水、节风工作,合理安排各采区节水、排水、高压风、风机、风量,减少风水浪费、远距离供风和多级排水造成的用电。 10、调度室制定调度节电管理规定，根据现场实际协调各用电单位生产组织和工艺穿插，充分利用煤仓、矸石仓进行缓冲,最大限度实现局部节电,并在调度台醒目位臵张贴“分时计价电费表”，每月根据用电指标完成情况对调度室相关人员按照0%进行奖罚。 11、洗运公司、生活服务公司、运行管理中心负责各
7、分管单位的日常用电管理，电力市场办公室直接对上述公司进行用电结算和指标考核。 12、三公司一中心电费支出与分管领导、分管副总按比例考核,全矿总负荷超支挂罚总工程师，全矿总电费、电价超支挂罚生产矿长。 13、各单位根据现场用电情况和指标完成情况，上报本单位周用电分析、月用电分析和其他需协调事项,周用电分析于每周日上午10：0前,月用电分析于每月27日上午1：00前发送电子版至cmzk163.cm。 14、各单位严格执行以上条款，若出现用电单位不服从管理，导致工作被动的，每次考核单位1000元，联责单位正职20元。 1、对于本规定未尽事宜或各单位在电力市场运行期间遇到的问题,各相关单位需及时向电力
8、市场办公室协商解决。 1、各单位排水电泵或风泵不得常开,要等水位涨到满仓时,才能开启排水,严禁风泵常开。 17、夏季室内空调温度设臵不得低于2,冬季室内空调温度设臵不得高于20,空调运行期间禁止开窗，人员长时间离开时,必须随时关闭空调及其他电气设备。 二、奖惩规定 、矿井尖高峰用电比例控制在30%以内,每节超1%,奖罚节电办公室成员每人00元。 、各单位用电尖峰之和比例不超过30%，机电科每月进行分析并进行奖罚，尖峰之和比例以30%为基准，每节超1%，奖罚责任单位0元，奖罚单位主要负责人2元。 、矿井功率因数奖罚按照单县供电公司奖罚1%对电力市场工作人员进行奖罚。 3、各单位计量电表出现故障的
9、,及时向机电科汇报并申请更换,否则考核责任单位50元,挂罚责任人10元。 、各单位各岗点张贴或悬挂“分时计价电费表”,未张贴或悬挂的，考核单位主要负责人50元/处；现场提问司机或值班人员等,不清醒分时时间段的,考核0元/次。 、各单位安排专人每班进行抄表并填报，第二天早8。00前将前一天三班抄表情况经分管机电技术员审核后，发送至机电科公共邮箱(cz_jdk163.cm），对于不按时上报或上报存在明显错误的，考核技术员5元/次。 7、机电科要充分发挥设备管理的职能，严把负荷审批制度执行,对于相关单位不经负荷审批的（新增、调整、撤除）的,发现一次考核责任单位1000元,挂罚责任者00元。负荷审批需
10、提供电子图纸的，各单位按照机电科要求统一绘制上报,不按要求上报的，考核分管机电技术员100元/次。 、外单位用电必须单独电表计量,按照市场化进行一月一结算；本单位用电实行定量用电制度,多余部分高价购买;未按照规定执行的,考核服务中心负责人00元/处。 9、采掘单位风泵无水情况下仍然开启的，考核责任人100元/次。 1、采煤单位严格按照矿上的检修时间停产检修,检修时间段内除乳化泵外,其它设备没有特殊情况都必须停止运行进行检修，不按规定执行的,考核单位000元/次，挂罚盯班区长10元/次。 11、采煤单位每天早、中班尽量在用电尖峰、高峰时段内进行拉架工作等合理穿插工艺,减少设备开机时间,不按照规定
11、执行的，考核盯班区长0元/次。 12、掘进单位严格按照矿上的检修时间停产检修,不按规定执行的，考核单位10元/次,挂罚盯班区长100元次。 13、掘进合理调整穿插生产工艺,避开尖峰段生产,减少高峰段生产，同时掘进服从采煤，不按照规定执行的,考核盯班区长00元/次。 14、因皮带跑偏、底皮带积煤磨皮带、托辊不转等原因造成皮带机运行阻力大、电量浪费,考核责任人10元/处。 、中央泵房主排水泵集中在夜班23：0-7:0排水,其他时间严禁开泵排水，特殊情况必须请示机电科同意方可开泵；3400泵房排水必须安排在23：00-7:00期间排水,其他时间严禁排水,不按照规定执行的,考核单位1000元，挂罚当日
12、值班干部100元。 16、压风机房压风机运行,不按照规定进行巡检、记录、及时停压风机的,考核当班司机10元/次。 17、主井严格按照检修时间进行检修，检修期间减少空勾运行次数，不按规定执行的,考核单位1000元次，挂罚盯班区长100元次。 8、副井提升人员时,非特定情况下人员不足10人时不予提升,特殊情况请示调度室方可,不按照规定执行的，考核把钩工10元次。 19、副井提升期间，不执行避峰填谷措施和装填罐规定的,考核信号工00元/次。 0、洗煤厂严格执行每天检修时间,动筛车间9:30:30,不按照规定执行的,考核单位100元/次,挂罚盯班区长100元次。 2、检修期间,主洗车间、动筛车间、配电
13、室、维修车间、厂房等地点不按照规定执行的，考核责任人00元/项。 2、服务中心对将空调系统内的机组、水泵、地源热泵车间内机组等设备不按照规定执行的,考核责任人1元/次。 23、服务中心每周进行一次检查，重点检查办公室和宿舍的用电管理、空调正确使用、常明灯、大功率电器使用,考核通报，不按照规定执行的，考核责任人100元次。夏季室内空调温度设臵不得低于25,冬季室内空调温度设臵不得高于2，空调运行期间禁止开窗,人员长时间离开时，必须随时关闭空调，违反上述规定的,考核责任人100元/次。发现常明灯、常流水(冬季防冻除外）的，考核责任人10元/处。 4、根据月度节电效果，提取用电考核的30%对节电办公室成员进行奖励。 机电科22X.1.1第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
