班组管理新版制度建设各项新版制度汇总

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1、班组管理原则书第一章总 则第1条 班组是公司B勺细胞,是公司各项工作B勺落脚点,班组 工作是公司B勺基本工作,加强班组建设,对贯彻公司B勺方针政策, 搞好班组科学管理,增强公司活力,建设一支有抱负、有道德、 有文化、有纪律的职工队伍,保证公司各项生产任务指标高绩效 B勺完毕,推动公司升级,有十分重要的意义。为做好XXX B勺班 组管理工作,特制是本原则书。第二章组织领导第2条 各单位都要制定班组目的、措施,并组织实行,定期 检查,同步,纳入年度工作筹划中去。无班组工作规划B勺单位, 不能参与班组验收评比,根据班组建设需要分:合格、先进、优 秀、红旗四级,组织班组升级竞赛。按班组升级赛验收细则

2、考核。7080分为合格班组;8190为先进班组;90分以上为 优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。第3条 班组内部要设二长五大员,即:班组长,工会小组长, 民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员,生活福利 员。两长五大员应由民主选举产生,任期二年,可连选连任。对 选举产生的两长五大员,各单位不经半数以上工人8勺批准, 不得任意调节撤换。五大员可以连任。第4条两长五大员”的条件:有较高的思想觉悟和技术业务 知识;有一定B勺组织管理能力,工作以身作则;团结同志, 有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。第5条群监员青岗员享有班组长同等经济待遇;第6条 班组实行科队领导下的班组长负责制,

3、工会小组长和 五大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工 作。第三章班组培训第7条提高二长五大员的政治素质和管理水平,是班组建设 B勺重要内容。对二长五大员必须每年轮训一次。第8条 班组长和群监青岗员应是班组培训B勺重点,每次培训都要 进行考核。培训B勺班组长要撰写班组工作设想。第四章责任与权力第9条班组责任_、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和公 司各项规章制度。二、全面完毕各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备, 保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环保工作,做到文 明生产、安全生产。四、建立健全以安全责任

4、为主的各项规章制度,及时精确认 真地填写多种原始记录,记录台帐和管理图表。五、积极组织职工参与政治、文化、技术学习。做好职工B勺 传帮带工作,不断提高职工队伍素质。六、搞好精神文明建设,教育班构成员树立主人翁责任感, 遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。搞好互助互济和筹划 生育工作,开展有益的文体活动。第10条班组有如下权力_、根据上级安排B勺生产工作指标,具体安排工作进度。分 派本班职工工作,组织完毕任务。二、在生产设备作业现场存在重大隐患,工人生命安全或国 家财产受到严重威胁的状况下,有权停止作业,撤出危险岗位, 并及时向有关领导报告。三、班组有权回绝任何干部的违章指挥,制止任何人的违章

5、 作业。四、班组对确有成效B勺技术革新,合理化建议和有重大奉献 B勺职工,有权向上级建议予以记功嘉奖。五、班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而导致重大设备损 坏、人身事故B勺职工或严重违法乱纪B勺职工,有权向上级呈报予 以处分。六、班组对公司的大政方针,发展规划及一切生产经营活动 有参与建议权。七、班组有权对公司各级干部实行民主监督和评议,有权向 职代会和上级领导提出对干部B勺奖惩意见。第11条班组长重要职责_、班组长是班组B勺安全、思想政治工作、生产经营活动及 其他一切工作B勺第一责任者。二、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用 目B勺管理、全面质量管理、定员定额管理等措施,最大限

6、度B勺调 动全班成员B勺积极性和发明性,全面完毕上级下达B勺各项经济技 术指标。三、积极做好班组B勺思想政治工作,组织好班前会,组织多 种例会、班组B勺安全学习,常常进行家访谈心活动。四、与工会小组长T3拟订班组升级规划,带领全班构成员 积极参与班组升级赛,同步,组织好班内部B勺竞赛和岗位练兵, 技术比武活动。五、始终不渝地贯彻安全第一的方针,认真组织安全质量检 查。在自觉接受群监员B勺安全监督的同步,支持群监员搞好岗位 监督。六、常常检查班组各类台帐的记录状况。第12条 工会小组长重要职责一、配合和协助班组长搞班组各项工作。二、运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关怀班组工 人生活,同步搞

7、好互助互济,协助她们解决具体困难。及时向矿 领导和有关部门反映工人B勺意见规定和建议。三、负责班组多种竞赛B勺发动和评比工作,大力宣传报导本 班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完毕矿工会布置B勺 各项任务。四、做好班组的劳动保护工作,支持配合群监员搞好岗位安 全监督检查。第13条班组五大员重要职责二政治宣传员:1. 协助两长做好思想政治工作,常常组织职工学习安全知识。2. 搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。3 .组织班组的文体活动,丰富职工B勺业余文化生活。二、民主管理员:1、积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组 织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。2、参与班组内部分派方案和岗位责任制B勺制定,做好经济 分派三公开一上墙(出勤、分数、工资奖金3、协助两长开好民主生活会,做好班组B勺民主评议,民主 推荐、民主评比等工作。三、群监青岗员:1、参与制定本班多种质量责任;2、配合班组长把好安全质量关,开安全质量分析会,做好 本班安全质量记录。3、有关群监员岗位监督责任制。四、经济核算员:1、负责本班经济核算工作,发布核算成果2、协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活

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