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1、乡财政所标准化工作情况汇报:一乡一庭工作情况汇报乡财政所标准化工作情况汇报北塔区茶元头乡位于资江之滨，320国道贯穿其境，是邵阳市的西大门，距市区3公里。全乡管辖12个行政村，189个村民小组，总人口2.6万余人，国土总面积30余平方公里，耕地面积11536亩，其中水田面积10580亩，是一个传统的农业大乡，也是邵阳市的建材之乡，建材、蔬菜、羽绒加工是我乡的支柱产业。20_年，全乡社会总产值实现3.56亿元，农民人均收入5680元；20_年财政收入实现355.15万元，财政总支出352.15万元。 20_年，在省厅、市局的指导下，在区委、区政府的正确领导和区财政局的大力支持下，茶元头乡高度重视
2、财政所标准化建设工作，按照“因地制宜，统筹兼顾，节俭实用，方便群众”的原则，把改善工作环境与提高便民服务质量结合起来，把提高工作效率与改进作风、提升财政形象结合起来，实现了乡财政所建设 “环境优美、设施齐全、管理规范、服务完善”的标准化。现将茶元头乡财政所标准化建设工作简要汇报如下：一、坚持“六化”举措，苦练硬功求实效 开展财政所标准化建设工作，既是德政工程，又是民心工程，为将这项实事做好，茶元头乡财政所紧扣“六化”主题，以提高理财能力和服务质量为主线，以改善办公条件、强化内部管理为抓手，扎实推进各项工作，确保标准化建设工作出实效。（一）不断夯实基础设施建设，实现办公设施标准化。充分利用现有条
3、件，完善各项服务设施，对办公大厅内外等基础设施进行改造修缮，更换服务窗口和桌椅，改善办公条件，使办公环境卫生、整洁、优美、安全。按照“高效快捷、便民利民”的原则，建立规范的财政服务中心，配备更新计算机和打印机，办公大厅内配备空调、座椅等，方便群众办事。（二）积极转变财政职能，实现财政服务优质化。以转变乡财政所职能为突破口，以便民服务为重点，设立 “村级财务管理”、“会计集中核算”、“政策咨询”、“信访接待”等窗口。依托惠民服务窗口，对群众申请办理的事项，实行“一个窗口受理”，“一站式”办结，“一条龙”服务，努力建设服务型财政。（三）逐步规范业务流程，实现内部管理高效化。按照“规范、明晰、有序、
4、高效”的原则，在充分调查研究和广泛征求意见的基础上，进一步健全和优化了强农惠农补贴资金发放、“一事一议”项目、 摩托车下乡补贴、家电下乡补贴等业务操作流程和流程图，形成环环相扣，互为牵制的业务操作体系。财政所按照依法理财，依法行政的要求，将各项业务流程和工作规范全面向社会公开，在广泛接受各界监督的基础上，方便单位和群众办事，提高工作效率和服务质量。（四）牢牢紧扣政策“风向”，实现政策宣传经常化。加大对财政政策的宣传力度，印刷了家电下乡补贴资金办理须知、摩托车下乡补贴资金办理须知等宣传单进行发放；通过召开村干部会议及时传达各项惠农补贴政策；设立强农惠农补贴政策宣传栏，及时公开、公示补助政策和补助
5、对象，对外公布监督咨询电话，主动接受群众的咨询和查询，确保政策公开、透明，确保公民的知情权。（五）突出完善规章制度，实现职责界定清晰化。根据财政所岗位特点，科学设置岗位，明确职责分工，制定完善了财政所所长、预算会计、惠农补贴专管员和各岗位专管员岗位职责，明确职责分工，切实做到各司其职，各负其责；责任落实到人，考核到人。制定完善了工作会议学习制度、干部职工考勤制度、财建设管理办法、财务管理制度、档案管理制度、电脑管理制度等十多项内部管理制度，使各项工作有章可循，做到用制度管权，按制度办事，靠制度管人。建立健全财政所责任体系，推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、工作过错追究制；将各岗位工作职责
6、对外公开，广泛接受群众监督。（六）大力强化学习与培训，实现素质提升常态化。随着中央的惠农政策的落实，财政工作由“征收型向服务型”的转变，为迎接新的挑战和新的要求，全体干部职工始终以“三个代表”重要思想要来要求自己，以“十七大”精神、科学发展观为指南，结合“争先创优”活动，不断加强业务知识和政策知识学习，除每月集中学习外，还不定期地参加上级举办的各项业务培训，学习业务、政策、法规，用新知识、新技能不断来提升自身素质。二、突出综合效应，提升服务树形像 开展财政所标准化建设工作，关键在于为群众服好务，茶元头乡财政所始终以实现好、维护好、发展好广大群众的根本利益作为标准化建设工作的出发点和落脚点，坚持
7、在落实政策、提升效率、提高水平、改善形象上“四轮齐驱”，打造了优质服务的对外品牌。（一）加强资金监管，确保了惠农政策落到实处。通过标准 化建设工作的开展，财政所加强了对强农惠农资金的监管，堵塞了资金管理中存在的漏洞，杜绝了强农惠农资金被挪用、套取、冒领等现象，使党和国家的各项强农惠农政策得到更有效的落实。截止到目前，共发放了强农惠农资金160.67万元，未出现一笔差错。群众通过财政所的资金发放公示、上门核对核查，对各项惠农政策和自身享受补贴情况更加清晰明白。（二）转变工作作风，确保了工作效率全面提升。服务大厅的“一站式”服务，方便了群众，规范了工作人员办事程序，拉近了群众的距离，受到了群众的一
8、致赞誉。现在办理各种手续的时间大大缩短，提升了工作效率。以汽车摩托车补贴手续的办理为例，以前的电脑配置太低，速度慢，办理一个大概需要五六分钟左右，现在电脑更新之后，办理一个大概是二、三分钟左右，工作效率大大提高。（三）建立健全机制，确保了理财水平有力提高。通过体制 机制创新，建立健全财政所责任体系，科学设置岗位，细化工作 职责，加强财政所干部考核管理，完善选拔考核制度，激发了干 部队伍活力，增强了财政所干部的创新能力、谋划能力、执行能 力和自律能力，干部职工科学理财、依法理财的能力大大提高。（四）强化优质服务，确保了整体形象明显改善。实施乡财政科学化、精细化管理后，乡财政不仅加强了对财政收支的
9、监管，而且注重搞好优质服务，真正寓管理于服务之中，努力打造 “服务型”财政。如今，干部工作作风务实，服务规范，办事效率高，精神面貌大为改善，整体形象明显提升。三、坚持与时俱进，改革创新谋发展标准化建设工作是一项长期性、系统性工程，为此，在今后的工作中，我们将大胆改革创新，建立长效机制，为茶元头乡经济社会又好又快发展谋新篇、立新功。（一）坚持狠抓教育与培训，与时俱进提素质。加强对所有干部职工的教育与培训，进一步要加大对国家各项新的政策以及业务技能方面的培训力度，让所有干部职工熟练掌握新的业务知识和技能，牢固掌握党和国家的新的强农惠农政策和新时期财政业务的特点，不断提高自身业务水平。坚持与时俱进，
10、用新的思想武装头脑，学以致用，适应时代发展的新要求。（二)继续转变工作作风，热情服务办实事。牢牢树立全心全意为人民服务的宗旨观念，强化服务意识，提高服务能力，提升服务水平，切实改变工作作风，对前来办事的群众，坚持做到热情服务，严谨细致，耐心解释，周到服务，及时处理，时时、事事、处处都要做到换位思考，切实帮助群众解决实际问题，实现由“征收型”向“服务型”的转变。（三）进一步广辟财，富民强乡创税收。加大招商引资的力度，为来我乡办企业的各厂商提供一定的优惠政策，达到“引得进、留得住、发展好”的良好局面，从而来增加我乡的税收收入。通过财收入以及向上级争取，加大经费投入，促使财政所标准化建设全面落实。第 页 共 页
