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1、用好科技人才推进经济发展在市人才中心的正确指导和各有关部门的大力支持帮助下，坚持以经济建设为信息中心，转变观念，强化服务，在人才的引进、培养上做了一些其他工作，有效地推进了全镇经济建设的快速发展。我镇科研人员公司目前拥有各类科技人员*多名。其中，具有高级职称*名（含乡土），中级职称*名，他们主要用途分布在全镇轻纺、电子、机械、化工、建材.、冶金、服装等八个主要行业中。在实践中，我们深切地体悟到，科技是第一生产力，发展经济，人才是关键因素。因此，一年来始终坚持“科技兴镇”的发展战略，制订采取向外引进和自我培养相结合，尊重知识，尊重人才，用活用好人才,充分发挥科技人员开化在两个文明建设中的生力军作
2、用，实施科技强镇。全镇完成科技千位新项目近百个，开发了一大批新产品，有不少产品的技术含量、档次名列行业前茅，取得了良好的经济效益，使企业长盛不衰。我们的主要做法和体会是：一、重视科技队伍建设。首先，在镇上有以各级党委副书记为组长，政府、总公司各一名副职任副组长的镇科技人才领导小组；设立了以社团组织委员、人事助理、科技闻名助理见长的领导小组办公室；有专职办事人员，有专门的办公场所（对外称科技人才管理专业人才办公室）；以善用人为基础，在科技人员较多的科技人员能保持了由副总经理担任组长的单位管理小组。从而，在全镇有一个科技人员管理网络。二是放到极其重要位置。针对技改和技术开发项目规划及人员配备、科技
3、人才开拓和培养，科技干部使用和调配，科技人员待遇和住房等重要问题，进行专题研究，制订规划，分解指标，交有关条线实施。碰到问题，党委主要领导亲自出面协调，解决问题。三是形成浓厚气氛。营造浓厚的“双尊”氛围，积极发展科技人员入党，在健康发展的新党员中，科技人员的比例高达*%以上，有七十名科技列为建党对象和充实进后备干部队伍；召开专家、工程师座谈会，倾听他们对*经济发展规划的意见和提议，提高他们的政治和参政议政的能力；在科技人员使用上所，我们坚持做到不论资历深浅，不分本地外地，唯真才是举，并且大胆给他们压担子，放手让他们干实事、干大事。目前为止，在镇村各企业中，*%以上的中上层干部都有科技人员少于担
4、任。二、建好机制，为科技人员提供用武之地。在农村，到处都不同程度地存在着“三难”，即“高层次人才难引进、成熟人才难留住、人才作用难发挥”。解决好“三难”，关键是能让每个科技人员学以致用，事业有成。而造成“三难”的根本因素在于科技人才在地处偏僻的农村，一是用才空间较大；二是科技重要信息不灵，充电条件差；三是报酬待遇少优势。针对这些弱点,我们采取相应对策，更好地营造企业最高层引才、用才和成才的美好未来。一是改革用人制度。我们早些改革以前的一岗定终身的用人制度，改变有人想做而无事可做，有人做不了傅先生事却仍然在做的状况，按项目、产品或行业、重新组合分厂（分公司），缩减总厂（总公司）间接用人，增强科技
5、人员的专业特长对口援藏性，做到施其所能，用其所长，使科技人员有了施展才华的舞台，做到人尽其才,才尽其用。用人体制的稳定改革稳定了一批科技人员，有利于培养和造就一批专业型、知识型、科技型企业家和小企业复合型人才，起到了良好的用人效果，原来有些常感到英雄无用武之地的科技人员成了生产技术骨干，对企业的项目、新品开发等确实推动起到了很大的推动作用。二是改革工资制度。在科技人员控制能力中实行计件工资与能力工资相结合的“技能工资制”。评判一个科技人员的技能，效果在一个阶段内的实绩或效果是全面性，但并非唯一的依据，既看实绩,又要看该科技人员拥有的水平、潜能、画技等综合能力，这个本领的差异才智就是工资报酬的差
6、异。同工不一定同酬，这一工资制度，以利益为驱动，以提高大大提高科技人员素质为总体目标，激发了科技人员认真学习，努力工作，奋发向上的积极性。三是实行“科技股份制”。即推行科技人员入股制，将科技人才的收入与技能、成果挂钩，在提高世界经济待遇的基础上，优先认购和配股，风险共担，利益共享，从根本上使科技人员和企业命运紧密相联，从制度上确立科技人员的主人翁地位，其方法是先按科技人员进厂时间、工龄、职务和贡献等四个要素，界定享受股配股权利,再按“先配权利，交现生效”的原则等额吸纳现金股，两者相加即为该科技人员实际拥有的股权，然后按规定运作，这样除正常的工资收入外，还可有一笔相当丰厚的股份红利收入。四是实行
7、“科技责任制”。年初，根据全镇经济发展总体规划和前期市场调研及技术开发情况，选择一批有发展前途的项目或产品，交技术培训攻关开发，督促同时制定相应的目标要求和经济政策责任，年初下计划，平时抓进度，半年抓考核，年终总评审，从而使全体科技人员工作目标明确，责任落实，人人有事干，事事有人干，处处可冒尖，行行出状元。五是实行“技能晋级制”。我们把科技人员原有的学历和职称只作聘任，存档备考，而在实际使用过程中所，采用按实际教育工作能力和工作实绩，由低到高，能上能下的“技能晋级法”来逐步晋升技术职级。坚持实绩用人、竞争上岗、报酬挂钩的原则，从而激励科技人员通过扎实教育工作工作，不断进取，多创实绩，获得企业的
8、认可，加以晋级。六是实行“科技奖励”。我们在把科技人员推向一线压担子的同时，又给予实实在在的利益和荣誉。在报酬上，明确规定与技能、实绩、成果和职级挂钩，科技人员的平均工资水平大大高于社会平均水平，新参加工作在工作中的大中专毕业生报酬参照档案工资。承包科技项目或任务的，还采用效益分成予以一次性奖励；对有突出贡献的科技人员组织旅游。三、热忱关心，帮助解决实际缺陷。我们不仅在政治和工作中对科技人员信任和激励，关照给予热忱关心，工作上才尽量提供帮助，采取切实措施，为科技人员多办实事，在各方面提供方便，从人员的引进、调动登记手续的办理调动到工作安置以及生活、住房等问题，可代办的代办，能协调的协调，该解决
9、的解决，实行“一条龙”服务，使科技人员有亲切感；及时办理副部级申报评审，工资调整晋级，建好考绩档案，协助成果申报，过问待遇落实等，经多方努力，为*数名多名科技人员办理了科技人员保险，促使科技人员有信任感；组织联谊活动，进行厂校联谊活动,演讲比赛，开展业务培训建起了常年计算机培训班，使科技人员有满意感。总之，一年来，始终我们始终把高新科技工作放在重要的位置，主动适应职能调整，不断强化服务意识，尽量为其营造良好的发展环境。我们在人才运营管理中，尽管做了一些基层工作，然而还存在很多不足，例如，对科技人员的参保问题，始终未能解决，而且随着人员的大量增加，其未参保面就在继续扩大，既违背了国家相关政策，又更为严重伤了科技人员的工作积极性、稳定性。同时准时对科技人员的按时转正定级、技术类工作带来了麻烦。
