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1、营造企业安全文化 推进企业健康发展 山东金岭化工股份有限公司始建于1992年x月xx日常安全工作管理和突发事故的紧急救援，24小时值班待命，强化了对安全工作的专业化管理。三是各车间“以值为编制，建立义务抢险救援队，保证发生事故时由精干人员施救，无关人员疏散，强化对各车间的安全管理。四是针对安全工作范围广、专业性强的特点，由车间工段长做兼职安全员，发挥他们熟悉本工段物料性质和工艺流程及职工状况的优势，保证生产安全和安全文化建设落实到基层。 2、签订安全责任状，提供措施保证。依据公司年度安全工作计划和各单位的年度安全目标责任书，各部门负责人在每年年初都要与安委会主任签订安全责任状，安全文化建设都作
2、为安全责任状的重要内容纳进其中。各单位层层落实分解与下属部门签订安全目标责任书，直至与每名员工签订安全责任承诺书，将安全文化建设责任切实传递到每一位员工身上，形成一级对一级负责的安全管理体系。 二、完善制度，注重落实，切实提升安全工作的执行能力 没有规矩，不成方圆。有了健全的组织机构，还必须要有完善的制度进行规范管理，用制度管人，用制度管权，用制度管事，形成完善的安全制度文化，方可为安全管理工作打下坚实的基础。为此，我们除了严格执行国家有关安全法律法规外，还结合企业实际规范制订了28项安全管理制度、120种安全生产操作规程和19种工作票证，在日常工作中严格执行、认真落实，保证工作不出失误。 制
3、度是依据，关键在执行。我们在落实制度文化过程中，主要抓了以下四个方面的工作。 1、从源头抓起，建设优质工程，促进本质安全。项目建设时，优选实力强的制定院做制定规划。如：离子膜车间委托化工部第一制定院天辰公司制定；甲烷氯化物项目委托化工部第六制定院华陆公司制定。在项目建设中严格执行“三同时制度，施工中严格按照制定规范和“安全预评价施工。建设中采纳最新工艺、先进设备及自控技术，促进本质安全，从源头上确保安全生产。 2、加大安全资金投入，提供充足的物质保证。公司的安全费用提取和使用，严格按“氯碱行业安全费用提取规范提取，特别是2006年加大了投入，购置了两台水泡两用大型消防车、68套用于抢险救援的重
4、型防护服、87套氧气呼吸器、120多台“氯气捕消器及其他一些安全消防设施，以保证发生事故时的有效救援，为安全生产提供保证。另外，我公司于2006年在全省危化品行业中率先在重大危险源区域安装了电子监视系统，并上传县市安监局，实现了县市安监局的远程监控。 3、关键环节强化措施，防患于未然。在关键安全环节，公司采用严格的安全保证措施，保证各种状况下的生产安全。一是执行检修作业备案制，规范检修；严格执行动火安全作业证、吊装作业证、高处作业许可证等19种工作票证，不办证不同意开工，实现了监督部门的有效监督。二是针对化工装置开停车易导致事故多发的现象，执行了“开停车阀门确认制度，由主任、段长、操作工三级确
5、认，避免因阀门开关不当导致事故发生。三是针对夏季雷雨、冬季冰冻易引发安全事故的现象，要求干部雷雨天气返厂签到紧盯现场，冬季对生产装置易冻部位列表造册，要求职工按表巡检，避免漏检冻坏设施导致停车。 4、加大检查考核力度，促进隐患整改。为促进安全管理制度的执行和安全措施的落实，公司组织专业职能部门强化了对安全工作的检查和考核，强化了生产车间的安全责任意识，保证了安全生产。一是在各车间自行检查的基础上，天天由安全员对各分工区域进行巡检排查。二是每月十日由安全环保部组织安全、设备、环保、工艺等部门进行联合检查。三是由设备、安全、环保、工艺等部门按规定在日常检查的基础上，依据不同时期、不同必须要，分别在
6、节假日和春季干燥、夏季雷雨、冬季防冻期针对高温高压有毒有害等特别装置区域进行联合专项检查。四是对平常必须要强化防火、防泄漏、防静电、防雷击、防电击、防毒措施的专业性罐区、配电、有毒、高温高压等特别区域专项检查。通过各级安全检查，形成定期检查制度化、检查内容表格化，加大了查处力度，催促了整改落实，保证了安全生产。 三、革新理念，丰富载体，着力构建安全文化建设工作的长效机制 安全文化作为企业文化的重要组成部分，是企业发展水平的一种体现。近年x月xx日，在省、市政府及质监、公安、消防、安监、环保、劳作、卫生、气象等部门的大力支持与积极配合下，成功组织了“省特种设备事故救援预案联合演练。 3、强化安全
7、教育培训。教育培训是安全文化传播的重要手段和有效途径，也是建立安全生产长效机制的重要内容。在安全教育培训上，我们对新入厂人员严格执行厂级、车间、班组三级教育；公司主要负责人和安全管理人员全部按有关规定参加安全培训，取得相应安全资格证书；积极组织各类特种作业人员参加电气、锅炉、起重、焊接、驾驶、气瓶检测及充装等特别工种培训班，持证上岗率100；不断强化事故预案的培训学习，做好各种事故预想，组织人员学习紧急状态下停电、停水、停蒸汽等紧急事故处理方法；定期组织事故应急救援预案演练和特种劳作防护用品使用培训，保证事故状态下的紧急处理；对外来施工人员进入作业现场前即时进行安全培训教育；对生产运行人员采纳
8、集中授课或互动研讨形式，天天进行半小时生产技能培训，每月底进行考试考核；各岗位采纳每日一题的方式进行互动学习。以上措施的采用，倡导了企业安全文化，提升了职工安全技术技能和安全文化素养，有效的消除了安全隐患，保证了安全生产，保证了公司效益。 纵观金岭化工股份有限公司的发展历程，我们深深悟出一个道理：没有安全，就没有一切，更谈不上发展壮大。营造企业安全文化，落实安全防护措施，保证安全生产无事故，是我们推动公司健康发展的必定选择。在今后的工作中，我们一定以这次会议为契机，虚心向先进单位学习，取长补短，努力把我公司的安全文化建设进一步推向深入。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
