金属非金属地下开采矿山企业风险分级管控体系实施指南

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1、金属非金属地下开采矿山企业风险分级管控体系 实施指南金属非金属地下开采矿山风险分级管控体系建设实施指南2016年5月1 范围 本指南规定了金属非金属地下开采矿山企业（以下简称企业）落实风险分级管控工作各项要求的指南及指导性方法和实施建议。旨在通过实施“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的管理理念和要求，使企业切实落实企业安全生产主体责任，持续提升企业本质安全水平，遏制各类较大及以上事故。 本指南适用于各种金属非金属地下开采矿山企业（包括矿石开采、矿石洗选及尾矿库管理），不论其规模、类型、位置和成熟程度。2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日

2、期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国特种设备安全法（国家主席令（2014）4号） 山东省安全生产条例 山东省生产经营单位安全生产主体责任规定（省政府260号令） 山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字201636号文） 山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知（鲁安发201616号） 关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建

3、设工作方案的通知（鲁安办发201610号） 关于推荐安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设标杆企的通知（鲁安办发201611号） 关于开展重大风险点监督管理工作的指导意见（安监管协调字200456号） GB 6441 企业伤亡事故分类 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识 AQ/T 9006 企业安全生产标准化基本规范 AQ2007.1 金属非金属矿山安全标准化规范 导则 金属非金属矿山安全标准化规范 地下矿山实施指南 金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法 选矿厂安全生产标准化评分办法 尾矿库安全生产标准化评分办法 GBl6423 金属非金属矿山安全规程 AQ2006 尾矿库

4、安全技术规程GB18152 选矿安全规程GB/T 28001 职业健康安全管理体系 要求 GB/T 28002 职业健康安全管理体系实施指南 GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码 3.术语和定义 下列术语和定义适用于本指南。3.1 风险点 可能导致人身伤害或健康损害、财产损失、工作环境破坏的根源、状态或行为，或其组合。注：风险点也被称为危险源。3.2 风险 发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的组合。3.3 风险评估 对风险点（危险源）导致的风险进行评估，对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。3.4 重大风险 指具有发生事故

5、的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。3.5 金属非金属地下开采矿山 以平硐、斜井、斜坡道、竖井等作为出人口，深入地表以下，采出供建筑业、工业或加工业用的金属或非金属矿物的采矿场及其附属设施。3.6 选矿 利用不同矿物的物理、物理化学或化学性质上的差异，在特定的工艺设备条件下使矿石中的有用矿物与脉石矿物分离，或使共生的各种有用矿物彼此分离，得到一种或几种相对富集的有用矿物的作业过程。3.6 选矿厂 包括具有独立法人的选矿厂和隶属于矿山企业的选矿车间，系指被用作或可以被用作选矿的土地、建筑物和作业场所。3.8 尾矿库 筑坝拦截谷口或围地构成的、用以贮存金属非金属矿山进行矿石

6、选别后排出尾矿或其他工业废渣的场所。3.9 文件 信息及其承载媒体。注1：媒体可以是纸张，计算机磁盘或其他电子媒体，照片或样件，或他们的组合。3.10 记录 阐明所取得的结果或提供活动执行证据的文件。3.11 相关方 关注组织安全及职业健康绩效或受其影响的工作场所之内或之外的个人或团体。3.12 安全生产标准化 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。3.13 职业健康安全 影响或可能影响工作场

7、所中员工、暂时性工作人员、承包商人员、参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。注：组织可能有法律要求对直接工作场所以外人员的健康和安全，或接触工作场所活动的人员的健康和安全进行管理。3.14 职业健康安全管理体系 组织管理体系的一部分，用来制定和实施职业健康安全管理方针和管理其职业健康安全风险。 注1：一个管理体系是用以建立方针与目标并达成这些目标的相关要素的组合。注2：一个管理体系包括组织机构、策划活动（如包括风险评估和设定目标）、职责、实务、程序、过程和资源。3.15 系统 具备某项独立功能的相互关联、相互作用的一组要素组成的有机体。注：根据实现功能的不同，系统可能再细分子系统。如尾矿

8、处理系统实现尾矿处理功能。可能包含分尾矿输送系统、尾矿堆存系统（初期坝及堆积坝）、尾矿排洪系统、尾矿回水系统、尾矿水净化系统、 库水位控制和防洪、在线监测系统等子系统。3.16 内部审核 为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。4 与其他安全管理体系或要求的关系4.1 我国现有的安全管理要求及运行现状 目前国际标准化组织(ISO)及中国国家标准化委员会均制定发布了职业健康安全管理体系 要求，作为一个推荐性的标准，运用PDCA模式（见图4-1）和过程方法（见图4-2）对企业的职业健康安全管理提出系统性要求和管理思路。目前在同规模、不同类

9、型的金属非金属地下开采矿山企业均有实施并结合企业实际取得了良好的效果。国家安全生产监督管理总局也根据我国国情和安全现状在各行业包括金属非金属地下开采矿山企业推行安全生产标准化建设。主要通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，使企业各活动符合安全相关法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，推进企业安全生产规范化建设。目前我国在地下非煤领导作用支持和 运行策划绩效评价改进 职业健康安全管理体系职业健康安全绩效合规性义务组织及其所处环境相关方的需求及期望目标合规性要求策划实施检查行动图4-1 职业健康安全管理体系PDCA模式起点终点此前过

10、程输入源活动物质能量信息如风险点、评价等级、法律法规要求输入物质能量信息如制度、规程或决策后续过程输出接收方输出用于监视和测量安全绩效的 可能的控制和检查点图4-2 职业健康安全管理体系过程方法矿山企业推进实施了金属与非金属地下矿山安全生产标准化、选矿厂安全生产标准化及尾矿库安全生产标准化建设，并取得了显著成效。目前，国家又根据新的安全形势推广风险分级管控体系，以实现通过实施“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的管理理念和要求，使企业切实落实企业安全生产主体责任，持续提升企业本质安全水平，遏制各类较大及以上事故。4.2 各项安全管理要求之间的关系及建议职业健康安全管理

11、体系是针对职业健康安全管理使用过程方法，并结合采用PDCA循环和基于风险的思维，从源头控制危险源，提供一个全面的、系统的安全管理思路。但未明确具体的针对各行业的操作方法。安全生产标准化从侧重操作细节符合性管理，侧重消除事故发生的直接隐患，从而遏制事故发生。缺乏源头治理的有效思考及系统的思维。风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。在前期的职业健

12、康安全管理体系建设、安全生产标准化建设、职业卫生管理制度系统等各类事项的处理过程中，因操作和指导水平等多方面原因，企业可能不同程度的形成了“安全管理多层皮”现象，引发抱怨并影响了效果。同时，“两个体系建设”抓住了安全管理的核心，如果不能一并促进包括人力资源、文件管理、安全文化等在内的其他措施的建设强化，可能会出现“两个体系建设”事倍功半、长效机制形成不良的结局。 另外，作为安全管理辅助环节的人力资源管理、设施设备管理、安全文化、法律法规辨识融入、企业自我评审、更新控制等等，能够从系统上保证“风险分级管控、隐患排查治理”两个体系的有效建设和长效实施。不少企业在职业健康安全管理体系和标准化的建设中

13、已经对这些辅助环节做了一定程度的处理。同时，危险源（风险点）辨识、风险分级和相关管控措施的“动态性”管理不足，导致“风险分级管控体系”及“隐患排查治理体系”的长效机制效果打折。 总上分析，本指南建议，对于已经完成职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设的金属非金属地下开采矿山企业，尽量将本次风险分级管控体系建设作为已经成型的企业内部安全管理的促进深化。在落实“风险分级管控体系”时，强调有关辅助环节的一并建设或者强化优化。在“风险分级管控体系”的落地过程中，强调制定和完善动态管理措施，及时控制因设施变更、人员状态变化、外界条件变化等各种变化所引发的风险点辨识、风险评估分级和相关管控措施的“动态性

14、”管理需求，不应只强调“定期调整”。5 准备5.1 总则建议金属非金属地下开采矿山企业在建设风险分级管控体系之前对所需的组织、资源、知识进行保障，对相关的人员能力进行确认、提供及保证，对必要的信息进行搜集，必要时，对企业安全管理的现状进行评审。5.2 组织保障5.2.1组建团队建议各企业在风险分级管控体系建立前，首先成立以企业主要负责人为组长的领导团队或小组。并抽调分管领导、车间（科室）负责人、安全管理人员、各系统（采掘、提升、排水、运输、供电、通风、充填、选矿、尾矿处理等）专业人员、本岗位员工、工会人员（不懂专业的人从另外角度发现风险），通过解读政策、统一思想以及明确工作方法和步骤、提供技术支持的方式指导所有相关系统、各个岗位、各种作业活动进行严谨细致的风险识别、评价及管控。确保风险识别全面，定位准确，评价得当。此领导团队或小组应向公司安全管理机构负责。5.2.2职能分配 企业主要负责人应对风险分级管控体系的有效性承担根本的责任。 其主要职能应包括： （1）确保可获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源。（2）确定各系统、各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管控管理。建议结合安全生产标准化管理形成安全生产责任制。（3）确保体系变更时，维持体系完整性。（4）确保团队或小