某小区消防工程施工组织设计

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1、-东方巴黎工程施工组织方案一、消防工程管理概述 . 3 1.1工程内容 . 3 1.2工程管理目标 . 3二、编制依据: . 4 三、工程组织及人员业绩介绍 . 5 3.1施工组织总体部署 . 5 3.2工程组织人员明细与职责说明 . 5 主要管理及技术人员明细 .5 主要管理及技术人员职责说明 . 6 四、工程方案进度安排与控制 . 8 4.1工程进度控制表 . 8 4.2工程进度控制 . 9 工程进度复核 . 9 月工程报告. 9 五、工程管理 . 10 5.1质量保证管理 . 10 工地质量管理实行岗位责任制 . 10 质量控制措施 . 11 质量保证具体环节 .13 5.2文档管理 .

2、 14 5.3技术管理 . 15 保证工程进度措施 . 15 保证施工平安措施 . 16 消防保卫措施 . 17 成品及设备部件的保护措施 .18 环境保护措施 .19 冬、雨季施工措施 . 195.4施工界面协调管理 .20 对消防系统在工程管理中角色的理解 .20 土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面 .21 对工程工程的管理 .21 工程界面要求 .22 六、工程实施 .22 6.1工程实施阶段 . 22 初步设计阶段 .23 深化系统设计阶段 .23 工程实施阶段 .23 七、工程施工标准及工艺 .26 71消防报警、联动系统局部 . 26 施工工艺流程 .26 施工技术要求.

3、26 工程调试验收 .35 7.2消火栓系统、消防喷洒系统局部 .36 施工工艺流 .36 本工程所使用的技术资料 .37 主要施工方法、技术措施 .39 八、安装和验收标准 .42 九、合理化建议 .43 十、系统技术效劳和售后效劳内容及措施 .43 10.1保修期内维修保养 .43 10.2售后效劳 . 44 10.3技术培训 .44一、消防工程管理概述 东方巴黎总建筑面积为145327.20平方米,地上12至19层。地下2层。该工程消防系统由我公司组织施工,本方案仅对于消防系统进展施工组织设计。消火栓系统、自动喷水系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和维护。 1.2工程管理目

4、标1)实行以合同期为目标的工程法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。2) 工程修改控制:工程中的工程修改控制由工程经理提出,工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。3) 质量监视管理控制:为了保证工程质量,工程组配备质量监视工程师,按照 ISO9001质量管理的目标、步骤、方法完成质量监视管理。 4) 采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并到达市优工程评定条件。5) 建立强有力的工程领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。6) 实现平安生产和文明施工。二、编制依据: 根据业主提供的 *会所酒店施工图、招标文件及其他技术文件;?自动喷水

5、灭火系统设计标准?GB50084-2001;?自动喷水灭火系统施工及验收标准?GB50261-96;?气体灭火系统设计标准?GB50193-93; ?气体灭火系统施工及验收标准?GB50263-97; ?建筑设备安装分项施工技术操作规程?DB21/900-96; ?电气安装工程整理检验、评定标准?GBI303-88; ?火灾自动报警系统施工及验收标准?GB50166-92;?火灾自动报警系统设计标准?GB50116-98; ?民用建筑设计防火标准?GBJ 16-872001年版; ?建筑工程施工现场供用电平安标准?GB50198-94。三、工程组织及人员业绩介绍 施工组织总体部署 1)施工组织

6、总体部署消防系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工方案管理,确保合同的履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。 2)施工作业人员配置工程预计顶峰人数 : 34名 其中,管 理 人员: 4名 工程技术人员: 2名 施 工 人员: 28名 3.2 工程组织人员明细与职责说明 主要管理及技术人员明细 工程经理 工程副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员 平安员 工程师 文档、材料 管工施工人员: 电工施工人员: 主要管理及技术人员职责说明 .1 工程经理工程经理的职责如下: . 全面负责整个工程执行情况 . 商务合同决策 . 公司人员调配 .

7、 处理与业主、上一级承包方事宜 .2工程副经理工程副经理职责如下: . 实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与总包,业主,估价师的关系,承受建立单位和总包的监视; . 协调与各分包的关系,对工程进展总体的协调管理。 . 对工程进度,质量和本钱进展总体控制; . 组织工程验收,交工和结算。 . 负责工程人员组织调配,向办事处提出人员增减方案。 . 领导制订施工方案,审定各种施工方案。 . 对外重要文件的审定和签发。 . 考核,评定工程管理人员的业绩。 .3 3.2.2.3 . 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算 . 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计 . 为系统需求

8、设计审核提供技术支持 . 为工程系统调试验收提供技术支持 . 维护和保存工程文档、图纸和记录 .4 安装指导工程师直接向工程经理汇报,负责完成工程安装方案,其职责如下: . 领导和监视管理有关队伍实现安装方案,保证在时间方案内完成合同要求的安装 . 保证提供有效的质量效劳 . 按照确定的审核方案和大纲,进展安装审核 . 与质保人员一起保证进度审核符合方案 . 保证工程使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 . 维护和保存工程文档、图纸和记录 . 保证所有区域房间到达良好验收标准 .5 调试工程师直接向工程经理报告测试和检验结果,主要职责如下: . 建立调试方案 . 领导和监视管理测试队伍,按确认的测试协议进展测试 . 与质量保证人员一起保证最后的审核符合方案 . 与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测

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