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1、山东省农业技术推广项目申报书项 目 名 称：无棣县棉花轻简化生产技术推广项目承担单位：无棣县农业局项目 负 责人：牛建生项目 联 系人：赵国亮联 系 电 话：0543-6321230重点推广地区：无棣县西小王乡二一三年六月申报项目信息表项目名称无棣县棉花轻简化生产技术推广项目承担单位名 称无棣县农业局单位所在地 山东省滨州市无棣县 通讯地址山东省滨州市无棣县中心大街10号邮编251900单位类别推广部门大专院校科研院所企业合作组织代码单位主管部门 无棣县人民政府其他主要参加单 位序号单 位 名 称1 无棣县财政局2 无棣县西小王乡人民政府项目负责人姓 名牛建生性别男 女出生年月1963年10月
2、学 历 大学本科职 称农业技术推广研究员联系电话0543-6337099E-mailW课题组人数30人高级5人中级25人初级人其他人起始时间2013年 1月终止时间2013年 12月所属技术领域种植业 畜牧 农机 水产 林业 水利主要推广内容(200字以内)1、耕种机械化。每2-3年深耕一次，打破犁底层，一般耕深35-40cm。采用半精量播种，播种量掌握在15-22.5 kg /km2，实现播种覆膜一体化。2、简化整枝和化学调控。棉花现蕾后一次去掉第一果枝以下的营养枝，7月20日前后打顶。视棉长势分别在蕾期、初花期、盛花期科学化控，简化整枝修棉。3、机械化防治病虫害。采用自走式、牵引式喷药机械
3、，组织机防队或专业合作组织防治棉田病虫害。4、科学施用除草剂和机械化中耕除草。5、施用缓控释肥。推广一次性底施缓控释肥，减少棉田追肥次数。6、棉柴机械化还田。结合冬耕实行机械粉碎棉杆还田，改良棉田，提高地力。产学研联合是 否经费预算省财政拨款30万元。一、项目概述无棣县地处鲁北，濒临勃海，全县拥有耕地100万亩，地势平坦，土层深厚，质地良好。大陆性气候，四季分明，干湿明显，春季风多干燥，夏季湿热多雨，秋季风高气爽，冬季长而干旱。棉花生长期间，光照充足，雨热同季，适宜棉花生长，常年种植面积在50万亩左右，被国家列入全国优质棉生产基地县和全国产棉大县。棉花产业是个复杂的系统工程，棉花生产除了政策等
4、因素以外，更多的是棉花自身的问题，主要是生育期长、用工多、劳动强度大严重制约着棉花生产的发展，探索和破解棉花生产费工费时费力的困局势在必行，因此，在全县重点植棉区域，以科技为先导，以轻简化、机械化为核心技术，组装配套的新型棉花轻简化生产技术体系，主要是：1、棉花耕种机械化。2、简化整枝和化学调控。棉花现蕾后一次去掉第一果枝以下的营养枝，7月20日前后打顶。视长势分别在蕾期、初花期、盛花期科学化控，简化整枝修棉。3、机械化防治病虫害。采用自走式、牵引式喷药机械，组织机防队或专业合作组织防治棉田病虫害。4、科学施用除草剂和机械化中耕除草。5、棉田施用缓控释肥。6、棉柴机械化还田。通过项目实施，实现
5、三大目标，一是筛选出适合本地的轻简栽培方式，二是进一步总结完善轻简化栽培技术体系，三是强化技术指导，加快轻简化栽培技术的示范推广，稳定棉花种植面积。通过项目实施，使项目区棉花管理及单产水平明显提高，同时，辐射和带动周边区域的棉花管理，提高单产，增加总产，对促进全县棉花生产稳健发展具有重要的现实意义。二、项目承担单位的工作基础及技术推广优势无棣县农业局是全县农业生产的主管部门，现有干部职工122人，其中管理人员9 人，下设棉办、农经局、农广校、种子站、农技站、植保站、土肥站、农村能源与环保站、中心化验室、农产品质量检测中心等，拥有固定资产3000余万元，建筑设施面积10000余平方米，办公及交通
6、工具配套完善。技术力量雄厚，专业技术人员88人，其中高级职称13人，中级职称56人，初级职称19人。近年来，通过理顺农技推广机制、培育农业科技示范户、建设科技示范基地、遴选与推广主导品种和主推技术、开展农技人员培训等措施，我县构建了职能明确、机构健全、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系；建立健全了农技推广责任、人员聘用、绩效考评和知识更新等制度；全面提升了我县基层农技推广体系的公共服务能力。先后承担了农业部及省棉花丰收计划项目、星火计划项目、高产开发项目、科技兴棉项目及农业良种产业化开发示范等项目，获得了巨大的经济、社会和生态效益，促进了全县棉花生产的稳健发展。三、项目推广的主要技
7、术内容及实施的主要地点、推广规模（一）项目推广的主要技术内容1、棉花耕种机械化。每2-3年深耕一次，打破犁底层，一般耕深35-40cm，采用半精量播种，播种量掌握在15-22.5 kg /km2，实现播种覆膜一体化。2、选用优良优质种子。选用株型紧凑、赘芽少、易管理、增产潜力大的抗虫棉品种鲁棉研36号、鑫秋1号。全部采用脱绒包衣种子，纯度98%以上、健籽率75%以上、发芽率80%以上。3、依据地力合理密植。本着肥水条件好适当稀植，反之适当密植的原则，平均行距80厘米左右，中等地力株距30厘米，一般地力每亩3500株左右。4、棉化整枝和化学调控。现蕾后一次去掉第一果枝以下的营养枝，7月20日前后
8、打顶。视棉长势分别在蕾期、初花期、盛花期科学化控，简化整枝修棉。5、机械化防治病虫害。采用自走式、牵引式机械喷药器械，组织机防队或专业合作组织防治棉田病虫害。6、科学施用除草剂和机械化中耕除草。播种时适量喷施除草剂，生长期间适时中耕除草35次。7、棉田使用缓控释肥。推广一次性底施缓控释肥，中后期酌情追肥，减少棉田追肥次数。8、棉柴机械化还田。在11月份，结合冬耕实行机械粉碎棉杆还田，改良棉田，培肥地力。（二）项目实施地点及规模项目实施地点选在无棣县重点植棉乡镇西小王乡，推广规模1万亩。四、项目组织形式及责任分工该项目实施以县农业局为主体，负责项目实施方案的编制、项目工作的具体实施及总结；项目实
9、施过程中，佘家镇人民政府给予必要的协调和帮助，以保障项目的顺利实施；县财政局负责项目经费的使用管理及监督工作，做到及时足额拨付，经费使用符合项目要求。在项目实施年度内，定期召开项目工作协调会，通报项目工作进展，发现问题及时解决，确保项目顺利实施。五、推广任务目标、进度安排及预期效益（一）任务目标通过示范推广先进实用的棉花轻简化生产技术，力争棉花主导品种、主推技术入户率和到位率达100%，项目区棉花综合生产能力稳步提高，项目区产量提高15%以上，通过项目建设，使项目区形成棉花区域化布局、规模化开发、标准化生产的现代化棉花生产基地。（二）进度安排1、2013年1月3月：制定项目实施方案，成立项目领
10、导小组和技术指导小组，组织技术培训，制定技术规程，落实项目地点（到村、到户）、面积和人员，备好种子、肥料、农机具等，做好棉花备播及项目实施的准备工作。2、2013年4月5月：组织技术人员进行棉花播种的技术指导，提高播种质量，确保实现一播全苗，同时进行苗情调查，搞好保苗及病虫害防治，印发技术资料，召开现场会。3、2013年68月：为棉田管理的关键阶段，结合实际制定花铃期管理技术意见，所有参与项目的技术人员盯上靠上进行技术指导，重点是肥水管理、化学调控、病虫害防治等，同时，组织项目区新品种、新技术田间示范观摩与交流。4、2013年911月：指导搞好后期管理和棉花收购工作，9月份完成产量自测，10月
11、初上级主管部门进行复测，11月份完成项目验收工作。5、2013年12月：完成项目总结工作，组织技术经验交流，进一步完善棉花轻简化生产技术体系。（三）预期效益1、经济效益。通过实施棉花轻简化生产技术推广项目，项目区棉花平均亩产皮棉95公斤以上，每亩增产皮棉15公斤，每亩增加经济效益300元，同时每亩可降低成本100多元，通过节本增效可实现每亩增收400多元，1万亩棉花轻简化栽培技术示范基地可增加经济收入400余万元，通过项目实施，促进和带动全县50多万亩棉花丰产丰收。2、社会效益。通过项目实施，一是提升了项目区棉花综合生产能力，提高了棉花产量，降低了生产成本，增加了植棉收入。二是通过示范推广良种
12、良法配套栽培技术，良种普及率达到100%，科技贡献率提高到55%以上，提高了农民的科技意识，增强了农民对棉花高产稳产的信心和决心。3、生态效益。棉田通过深耕、增施有机肥等技术，改良了土壤，培肥了地力，土壤有机质含量明显提高；通过合理施肥，有效解决了农民施肥的盲目性，提高了肥料利用率，化肥当季利用率提高9个百分点，降低了肥料流失，减轻了环境污染，利于改善棉田生态环境。六、项目管理、运行机制及保障措施（一）成立项目领导小组，加强对项目的组织领导项目领导小组由分管农业副县长，县政府办公室、县农业局、县财政局、县棉办及乡镇负责同志为成员的领导小组，负责项目的组织、协调、检查、督导，随时解决项目建设中出
13、现的问题，确保项目顺利实施。 组 长： 王殿和 县政府副县长副组长： 朱金勇 县政府办公室副主任、法制局局长于清勇 县农业局局长成 员： 李智武 县财政局副局长 牛建生 县农业局副局长 梁国栋 县棉办主任董秀珍 县棉办副主任王洪杰 西小王乡纪委书记领导小组办公室设在县农业局，牛建生同志兼任办公室主任。（二）成立技术指导小组，搞好技术指导由县农业局种子站、农技站、植保站、土肥站和项目乡镇农技站技术骨干组成技术指导小组，负责技术规程的制定与落实、技术培训、印发技术意见、深入田间技术指导等，为项目提供技术保障。组 长：牛建生 县农业局副局长、农技推广研究员成 员：张祥宗 高级农艺师董秀珍 县棉办副主
14、任张秀安 县种子管理站站长、高级农艺师 田方文 县植保站站长、农技推广研究员 杨宝爱 县农技站站长、农艺师姚海燕 县土肥站站长、农艺师张景涛 西小王乡农技站站长、农艺师（三）严格项目管理，落实项目责任制为确保按时完成项目的任务指标，实行合同化管理，明确职责范围，层层落实目标责任制，责任到人，各负其责。1、资金专管制度。规范资金管理与监督，与财政部门密切配合，项目资金实行专人管理，专款专用，严格按投资计划和批复执行，不得截留、挤占、挪用项目资金。2、农技推广责任制度。明确农技人员的服务区域、服务对象和服务内容，量化工作指标和目标要求，农技人员的工资报酬、晋职晋级、业务培训等与考核结果挂钩。3、项
15、目档案管理制度。项目的所有文件、实施方案、会议材料、图片资料、项目数据、资金使用情况等资料，由专人负责收集，及时整理归档，作为检查验收依据。七、经费预算、管理及主要用途该项目由省财政补助30万元，主要用于技术培训及科普宣传，种子、化肥、农药等物资补贴，机耕、机播、机防等专业化作业补助，田间技术指导，项目会议、观摩及技术资料印刷，项目调查、记载及档案整理，测产验收、项目总结等。1、技术培训和宣传经费5万元。组织室内、田间等不同类型的技术培训，聘请有关专家授课，印发技术资料，利用电视、广播、挂图、报刊、杂志等新闻媒体进行科普宣传等。2、专业化作业补助10万元。努力提高棉花全程机械化程度，对项目区棉田进行统一棉柴还田、统一深耕、统一耙耢、统一播种、统一喷药防治病虫害等。
