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1、 福建省闽南建筑工程（集团）有限公司 施工技术文件晋江市房房屋建设设开发有有限公司司晋江市湖湖光西路路暨石鼓鼓路片区区安置房房A地块块工程安全文明施工方案编制单位位：福建建省闽南南建筑工工程（集集团）有有限公司司编制时间间：20011年年 月 日安全文明明施工方方案一、安全全生产、文文明施工工目标为了认真真贯彻落落实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作，保保障职工工的安全全和健康康，本工工程的安安全管理理目标为为：重大大安全事事故为零零，创安安全生产产标准化化管理达达标工地地；创市市级文明明示范工工地，争争创省级级文明示示范工地地。二、目标标分解根据J
2、GGJ599-999考核标标准，结结合施工工现场项项目部的的实际情情况进行行目标分分解。1、项目目经理安安全目标标管理职职责认真执执行有关关职业健健康安全全法律、法法规和其其他要求求及本企企业规章章制度，坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，对项项目部安安全生产产工作全全面负责责，是项项目部安安全生产产第一责责任人，支支持安全全员工作作；加强施施工现场场的安全全生产管管理工作作，建立立安全、保保护和消消防组织织，明确确各岗位位人员安安全生产产责任，主主持安全全生产责责任考核核工作，根根据考核核结果，按按照制度度规定决决定奖惩惩；认真履履行项目目承包安安全生产产合同，健健全和完完善用工工管
3、理手手续，并并对执行行情况进进行监督督；主持编编制安全全技术措措施，并并检查落落实情况况；负责组组织每周周一次的的施工现现场安全全检查，发发现安全全隐患，制制定整改改措施，及及时解决决，并对对落实情情况进行行检查，遇遇有突发发或者异异常情况况，立即即停工，隐隐患排除除后再进进行生产产；负责员员工安全全教育培培训工作作，经常常对员工工进行安安全教育育，不得得违章指指挥，及及时纠正正员工违违章作业业，对冒冒险蛮干干不听劝劝告者有有权做出出处理；组织有有关人员员对施工工现场存存在的危危险源进进行调查查、评价价和控制制，针对对重大风风险制定定应急救救援预案案，成立立应急救救援小组组；发生工工伤事故故立
4、即向向安全部部门报告告，保护护现场，做做好抢救救和善后后工作，配配合事故故调查组组做好具具体工作作，按“四不放放过”的要求求，针对对事故原原因，制制定改进进措施，并并组织实实施。2、技术术员、施施工员安安全目标标管理职职责依据施施工组织织设计、施施工方案案，编制制安全技技术措施施，批准准后负责责实施，并并对实施施情况进进行检查查；参加安安全技术术交底和和安全检检查，对对存在安安全隐患患从技术术方面提提出纠正正措施；配合项项目部开开展安全全教育培培训工作作；推广使使用“四新”时，负负责编制制安全技技术操作作规程和和作业人人员的安安全技能能培训；施工现现场发生生安全事事故，参参与事故故调查，提提出
5、技术术鉴定意意见，从从技术方方面分析析事故原原因，制制定相应应的安全全技术措措施。3、安全全员安全全目标管管理职责责在项目目经理的的领导下下，负责责对施工工现场的的安全工工作的监监督和检检查；协助项项目经理理贯彻执执行职业业健康安安全生产产法律、法法规和其其它要求求及本企企业规章章制度；监督安安全技术术措施、安安全技术术交底和和各岗位位安全生生产责任任制的落落实，参参加安全全检查，做做好安全全教育培培训工作作；做好施施工现场场的安全全巡视，对对各项安安全防护护设施和和装置经经常进行行检查，发发现问题题监督整整改措施施的落实实；负责施施工现场场员工佩佩带和使使用劳动动保护及及防护用用品的监监督检
6、查查；协同资资料员做做好安全全内业管管理资料料、记录录工作，做做到及时时、真实实、规范范；有权对对违章指指挥、违违章操作作的行为为人，按按奖惩办办法给予予处罚，对对冒险蛮蛮干的员员工及时时进行教教育，对对不听从从者有权权停止其其作业；负责项项目部危危险源辨辨识工作作，对重重大风险险的控制制措施及及应急救救援预案案实施情情况的监监督；施工现现场发生生安全生生产事故故，应做做好记录录、及时时报告、保保护现场场、抢救救伤员、配配合调查查，并监监督纠正正与预防防措施的的落实。4、文明明施工员员目标管管理职责责协助安安全员做做好目标标管理及及安全生生产、文文明施工工和生活活卫生综综合治理理工作；认真执执
7、行目标标管理的的方针、政政策和文文明施工工的规章章制度，并并对整个个施工现现场全部部生产班班组的目目标管理理实施情情况和文文明施工工情况，进进行检查查和督促促；根据目目标管理理的需要要，及时时调整文文明施工工、生活活卫生及及综合治治理工作作的力度度，加强强管理；协助项项目部各各职能部部门及安安全员，做做好目标标管理情情况的调调查上报报工作；对违反反文明施施工制度度的班组组或人员员有权处处以罚款款等其它它处理方方案。5、材料料员、保保管员安安全生产产目标管管理职责责材料员员、保管管员对安安全生产产目标管管理负有有间接责责任，应应严格遵遵循国家家和政府府部门的的有关材材料、产产品安全全性能的的规范
8、、标标准和法法规；了解施施工情况况，按计计划及时时提供质质保资料料，避免免发生因因原材料料质量不不合格而而引发的的安全隐隐患；经经常深入入施工现现场，了了解工程程用料情情况，并并督促供供应商，分分期分批批保质保保量送货货，并按按指定地地点堆放放整齐；6、生产产班组长长安全生生产目标标管理职职责认真遵遵守安全全规章、规规程和有有关安全全生产制制度、规规定，根根据班组组人员的的技术、体体力、思思想等情情况合理理安排工工作，做做好局面面安全交交底，对对本班组组工人在在生产中中的安全全健康负负责。组织搞搞好安全全活动日日制度，开开好班前前班后安安全会，对对新进场场的工人人进行现现场安全全教育，并并在未
9、熟熟悉工作作环境前前，指定定专人负负责其人人身安全全。组织本本班组职职工学习习安全规规程制度度，教育育职工在在任何情情况下均均不得违违章蛮干干。经常检检查施工工现场的的安全情情况，发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报。发生工工伤事故故要详细细记录，及及时上报报，组织织全组人人员认真真分析原原因，提提出防范范措施。发发生重大大伤亡事事故，首首先抢救救伤都，保保护好现现场立即即上报。7、工人人的安全全目标管管理职责责认真学学习严格格执行安安全技术术操作规规程制度度和决定定。积极参参加班组组安全活活动。认认真执行行安全交交底，不不违章作作业，不不冒险蛮蛮干，
10、做做到干活活脚下清清。进入施施工现场场必须戴戴好安全全帽，不不吸烟不不穿高跟跟鞋，高高空作业业系好安安全带听听从指挥挥遵章守守纪，坚坚守岗位位。发扬团团结友爱爱精神，在在遵守安安全规章章制度方方面，做做到互相相帮助，互互相监督督，对新新工人要要积极传传授安全全生产知知识，维维护一切切安全设设施和防防具，做做到正确确使用不不准拆改改。对不安安全作业业要及时时提出意意见，并并有权拒拒绝违章章指令，发发生已遂遂，未遂遂事故应应立即向向队组长长报告。安全目标标分解图图项目经理：安全文明、施工质量、组织生产。责任人：陈贤玻技术负责人：安全设施、技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化。责任人：张金祥技术
11、负责人：安全设施、技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化。责任人：张金祥现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人：许江源现场质量向各工种进行交底 责任人：陈振华现场电工检查各班组的临时用电 责任人：陈让明现场采购确保施工生产安全物资、材料的供给 责任人：曾秋程安全文明后勤现场文明施工 责任人：柯春金安全生产产岗位责责任制分分解图生产经营目标：重大伤亡事故为零，轻伤频率小于13，设备事故为零。安 全 生 产 管 理 目 标项目经理：陈贤玻技术负责人：张金祥施工负责人：陈振华安全消防负责许江源机电负责人：陈让明材料负责人：林瑞凤劳动力负责人杨维玲行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底，安全设施整改落实，现场安全检查现场安全监督，施工单位进行安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制1施工组织设计及施工方案
