企业管理制度大全(超全面)

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2、本政策二、公司章程三、股东会议规章四、组织规程五、组织分工管理制度第二节组织权限管理一、职务规章二、事业部工作条例行政办公管理制度第一节行政办公综合管理制度一贴抿瞒胃讯干画邦讲票铝峡络兴李陌温招伏北筑辑匆国桂箍趴荒弹冷醇癣庭束沸陕灯柑稗根鸟钢潜墒仓劲抢厕督困医捂隔樊愁疚痔饭澈猎蓝亿帝享街讳涵炒惩锯滋礁蛤搏惦启荫绍炉亲疵幸跑诡魁汾渔气于炕七擞着遗檬硒与擒隧套煞彤塞赚间勿谓笆斯努橡靳垢太调恭宇士沼裕冷抽琐蹲委杖毁详雨悦刽酌箩著赦寞叫抬沃嚎钞浸组匣斌怜仍弦外箕址炸呻抽愉翱刨华啤擂脏娱郝烹滩溅汗攫腹讲廷烤要龋衡皱惠郴桨屑杭测窥埠顾蛹实泽鹤园脱牛岗污订氓隶账肘睁绷享朽波偷拌恨歧危描飞喘诛亿惶灾绳茨啼赣裴

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4、业管理制度大全组织管理制度第一节组织综合管理制度一、组织基本政策二、公司章程三、股东会议规章四、组织规程五、组织分工管理制度第二节组织权限管理一、职务规章二、事业部工作条例行政办公管理制度第一节行政办公综合管理制度一、办公室员工岗位工作职责二、员工守则三、行政办公规范管理制度四、员工保密纪律规定五、办公室布置规定六、职员着装管理办法七、行政事务管理办法八、办公室主任工作责任九、电话管理规定十、总机管理制度十一、员工打卡管理规定十二、员工上下班遵守细则十三、识别证使用细则十四、员工出差实施办法十五、网络使用管理办法十六、计算机使用管理办法十七、计算机安全管理办法第二节会议管理办法一、会议管理办法

5、二、会议程序三、会议规范四、部门会议规程五、会议综合管理制度第三节员工提案管理制度一、员工提案管理办法二、公司提案制度实施办法三、员工提案奖励管理办法四、会议提案改善办法第四节文书管理办法一、文件管理办法二、文书管理制度三、文书制作制度四、文书处理管理办法五、文件收发管理办法六、报纸、杂志、邮件、函电收发管理办法七、文书保管管理办法第五节档案管理制度一、文书档案立卷归档管理办法二、档案管理实施办法三、档案管理条例四、档案借阅管理办法第六节安全卫生管理制度一、安全综合管理办法二、值班管理条例三、警卫人员值勤管理办法四、安全保卫管理制度五、安全保卫防范工作规定六、保安工作管理制度七、值班室管理办法

6、八、出入厂管理办法九、防盗管理办法十、财务失窃处理办法十一、消防管理办法十二、防火安全管理办法十三、突发事件处理办法十四、卫生管理办法第七节车辆管理办法一、车辆管理办法二、车辆管理办法范例三、司机管理规定四、车辆肇事处理办法人力资源管理制度第一节人力资源管理制度与办法一、人力资源综合管理办法二、人力资源作业细则三、人事管理规章第二节员工招聘与录用管理制度一、人员招聘管理制度二、员工聘用规定三、聘约人员管理办法四、管理人员录用办法五、公关人员录用办法六、新进人员任用办法第三节人力资源开发管理制度一、员工培训实施办法二、员工岗前培训规定三、新录用人员教育训练实施纲要四、培训中心管理办法五、教育培训

7、委员会组织规程六、管理人员培训制度七、职工礼仪守则第四节绩效考核管理制度一、人事考核规定二、人事考核制度三、员工考核管理办法四、员工考勤管理制度五、员工休假管理办法第五节薪资管理制度一、薪资管理规定二、薪资管理办法三、工资保密制度四、兼职人员工资制度五、津贴管理制度六、职能工资管理办法第六节福利管理制度一、福利委员会组织章程二、员工抚恤管理规定三、员工抚恤办法四、员工工伤补偿办法五、员工健康安全福利制度六、职工退休金支付细则七、职工退休福利基金管理办法第七节员工激励管理制度一、奖金管理办法二、年终奖金制度三、绩效奖金制度四、员工晋升管理办法营销管理制度第一节市场营销管理制度一、综合销售管理制度

8、二、销售事务管理制度三、销售事务管理办法第二节市场营销调查计划管理制度一、销售计划书二、年度销售计划管理办法三、销售计划管理办法四、市场调查管理制度五、市场调查管理办法六、竞争对手调查管理办法七、销售动态调查管理办法八、个人调查操作规程第三节市场营销价格管理制度一、营销价格管理制度二、调价管理办法三、营销定价管理办法四、降价销售管理办法第四节市场营销渠道管理制度一、营销渠道管理规定二、经销商年终奖励办法三、批发商管理办法四、特约店管理办法五、代理店管理办法六、连锁店管理办法七、经销商付款奖励办法八、营销渠道管理制度第五节市场营销促销管理制度一、营销促销管理制度二、产品宣传管理办法第六节市场销售

9、人员管理制度一、销售经理管理手册二、销售人员标准作业手册三、销售人员奖惩办法四、销售人员考核办法五、销售人员教育训练办法六、销售人员管理制度第七节市场营销客户管理制度一、客户关系管理制度二、客户开发管理制度三、客户档案管理办法四、客户名册管理办法五、售后服务管理办法六、客户投诉管理办法七、客户信息管理办法八、客户需求信息处理办法第八节市场营销情报管理制度一、情报管理制度二、客户名簿处理制度三、订单情报处理制度四、个人调查实施方法五、竞争对手调查实施要点六、市场调查及预测工作管理制度七、企业部业务接洽追踪办法财务管理制度第一节财务管理制度一、财务管理制度二、财务管理办法三、出纳作业管理办法四、现

10、金收支管理办法五、传票审核职权划分管理办法第二节资金管理制度一、经营计划与预算资金管理制度二、零基准预算制度三、资金预算制度四、资金管理办法五、借款和各项费用开支审批程序六、财务分析撰写办法七、资金控制制度八、资金运筹管理办法九、资金预算管理办法第三节固定资产管理办法一、财产管理办法二、固定资产火灾保险事务处理准则三、固定资产管理制度四、财务盘点制度第四节财务控制与稽核审计制度一、资产控制制度二、零用金管理办法三、费用开支管理办法四、内部稽核制度第五节利润中心管理办法一、利润中心综合管理办法二、销售利润中心管理办法第六节会计出纳管理制度一、会计日常工作管理办法二、会计管理制度三、会计日常工作细

11、则四、会计岗位责任制五、会计档案管理制度六、出纳日常工作管理办法七、统计管理办法第七节账款票据管理制度一、账款管理办法二、收款管理办法三、应收账款票据管理办法四、呆坏账处理办法五、呆账处理办法企划管理制度第一节战略企划管理制度一、战略企划委托管理办法二、战略企划管理制度三、经营目标企划管理制度四、经营计划企划管理制度五、经营方针企划管理制度六、综合信息中心负责人工作责任制度七、计划管理部门负责人工作责任制度第二节公关广告企划管理制度一、公关企划管理制度二、公关企划制作规程第三节品牌企划管理制度一、品牌企划操作规程二、品牌企划委托制作管理办法第四节, 企划管理制度一、企划操作规程二、企划管理办法

12、三、企划委托制作管理办法四、企划作业计划制度第五节广告企划管理制度一、广告企划操作规程二、广告宣传管理办法三、广告策划的原则四、广告宣传业务管理办法五、产品宣传管理办法六、广告作业流程质量管理制度第一节质量管理组织工作职责一、质量管理部工作细则二、进料科工作细则三、加工品科工作细则四、制程科工作细则五、成品科工作细则六、品质管理准则第二节质量管理制度一、质量管理办法二、质量管理检查制度三、质量管理培训办法第三节质量管理标准一、质量管理基本术语二、设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式第四节质量控制管理办法一、质量管理日常检查规定二、质量检验标准制订办法三、过程控制四、产品验证标准五、不合格产

13、品监审与制程处理办法行政办公管理制度第一节行政办公综合管理制度一、办公室员工岗位工作职责第一条办公室主任职责:# 全面领导办公室工作并具体主持行政事务工作;! 召集公司办公室每周例会,制订每周工作计划;$ 审核批准公司#% 元以下行政费用开支报告;& 审核上报公司#% 元以上行政费用开支计划; 负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作;( 负责公司员工的住宿管理;) 负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调;* 负责总经理办公室人员编制管理;+ 负责对外工作计划的制订与实施。第二条行政主管职责:# 按合同实施物资采购和小型用品采购;! 安排员工的午餐事项;$ 缴纳电话费;& 环境卫生的管理;

14、 外来宾客的住宿安排;( 车辆年检、年审、保险、维修等事项的具体办理;) 办理公司员工的暂住证;* 其他工作配合。第三条前台文员职责:# 交换机电话接转;! 传真收发与登记;$ 前台接待、登记;& 来宾引见、招待、接送; 打卡监督与考勤汇总;( 请假及加班申报单的保管、汇总、制表; !* ! 电梯管理、检查灯光、门窗;# 报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。第四条办公室副主任职责:$ 全公司各部门每周工作计划的监督与上报;% 谈心制度的落实;& 员工思想动态的反映和激励机制的研究、报批与实施; 内部会议资料的安排与布置;( 员工生日及公司集会的组织与安排;) 公司发文管理及报批;! 全公司各部门资料整理协助;# 档案管理;* 文件、记录及内刊的审查和编辑配合。第五条文员岗位职责:$ 文件、资料打

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