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1、XX公司平安技术交底制度公司所属各单位：为加强和规公司平安生产管理工作，健全施工过程平安控制制度，保障广阔员工在施工生产过程中的人身平安和安康，防止各类平安事故的发生。现依据?平安生产法?、?劳动法?、?建筑法?、?建立工程平安生产管理条例?等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好平安技术交底工作的落实。平安技术交底管理制度第一章目的和围第一条目的通过施工平安技术交底以下简称“交底，使公司所属工程部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、容和特点，掌握正确地平安施工措施、平安防护法，最大限度地减少平安事故的发生，保障员工的人身财产平安和安康，确保
2、公司平安目标的实现。第二条适用围本制度适用于公司所属各单位。各分公司、工程部可依据本方法结合工程实际制定具体实施细那么。第三条制定依据本制度依据?劳动法?、?建筑法?、?平安生产法?、?建立工程平安生产管理条例?等制定。第二章组织构造职责第四条组织机构式平安技术交底一般按以工程工程为单元划分并组织实施。工程工程部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进展，但也可根据工程规模和承包式对交底层次进展调整。1、公司级交底公司对分公司、分公司对工程部交底的公司级平安技术交底。2、工程部级交底工程部对施工队及分包单位的工程部级平安技术交底。3、施工队级交底施工队对各施工班
3、组的施工队级的平安技术交底。4、班组级交底班组对班组人员的班组级平安技术交底。第五条职责1、总工程师平安负责人负责组织本级所属工程工程重大危险源、关键环节、关键部位平安技术施工组织设计、平安技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、平安质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级平安技术交底工作。2、工程总工程师、技术负责人工程总工程师、技术负责人负责组织工程部级平安技术交底工作，有关业务部门参加。3、专职平安工程师工程部专职平安工程师负责专业平安技术交底工作；参加公司级、工程部级平安技术交底工作。4、施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的平安技术交底工作；参加工程部级、专
4、业平安技术交底。5、班组长班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的平安技术交底工作。第三章交底容及要求第六条交底容1、公司级平安技术交底在施工合同签订后，由于工程特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、平安质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对工程部进展公司级平安技术交底并形成记录。公司级平安技术交底的主要容是公司对该工程工程的总体筹划、平安技术管理总体规划和对该工程的特殊要求等，一般包括： 1本工程的平安目标。 2主要平安技术措施、总体生产平安事故应急救援预案等。 3投标文件和工程承包合同主要的平安承诺和要求。 4公司
5、平安检查、考核奖惩的实施方法、标准。 5其他平安施工本卷须知。2、工程部级平安技术交底在工程工程开工前，工程总工程师应依据施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织工程部的有关领导、工程技术、安质环保部、机电物资部、分包单位及施工队等有关平安技术负责人、专业平安工程师、施工技术负责人、专职安监人员进展交底，并形成记录。工程部级平安技术交底的主要容一般包括：本工程的平安组织机构和人员责任分工。本工程的工程规模、承包围及其主要容，部施工围划分。 3平安文明施工、职业安康的主要目标和保证措施。 4危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援法及危险源分布情况。 5主要施工工序、主要平安施工
6、技术措施案。 6施工工程的生产平安事故应急救援程序、容和实施法和保证措施。 7重大平安施工案如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、脚手架拆装工程、撤除工程、土开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等。 8本工程平安检查、考核、奖惩的实施标准、方法。 9平安操作规章制度、标准规程、工艺程序等。 10平安防护用品的正确使用维护保养法。 11施工平安技术总结的容和安排。 12其他施工平安本卷须知。3、施工队平安技术交底在本施工队施工工程开工前，施工队长或施工队专业平安工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级平安技术交底的容等资料，对本施工队施工围的施工负责人、平安技术管理人员、施
7、工班组长和主要施工人员进展平安技术交底，并填写施工平安技术交底记录?。交底的容一般包括： 1本施工队的施工围和主要容，施工工程特点以及设计意图。 2本施工队施工围的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援法。 3本施工队的施工平安目标和保证措施。 4上级平安技术交底资料全部容及要求。 5本施工队施工工程的施工工艺、平安技术措施及本卷须知。 6本施工队施工围的平安操作规章制度、标准规、施工工艺程序、平安防护、机械设备平安操作本卷须知等。 7其他施工本卷须知。4、班组平安技术交底班组在施工作业前，由班组长根据工程部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级平安技术交底相关容资料对班组
8、施工人员进展平安交底，并填写?施工平安技术交底记录?。6.4.2交底容主要是具体施工过程的容、平安防护法、保证措施，一般包括以下容： 1本班组施工工程的容、工程概况。 2施工队平安技术交底的全部容。 3施工步骤、操作法和采用新平安技术的操作要领，平安防护、施工机械设备的平安本卷须知及操作规程。 4其他施工本卷须知。第七条平安技术交底要求1、平安技术交底档案建立要求应将经过审批的各类平安技术交底以及施工过程中实际平安技术交底的有关签字原始记录全部汇入平安技术档案中。以备检查与核对。2、平安技术交底编制审批要求平安技术交底要依据施工组织设计中的平安措施，结合具体施工法，根据现场的作业条件及环境，以
9、书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的容全面的平安技术交底材料。平安技术交底必须各级的专职平安管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。3、平安技术交底的交底原那么要求各级平安技术交底工作由相关的平安技术负责人组织。重大和关键施工工程必要时可请上级平安技术负责人参加。平安技术交底要与施工技术交底同时进展，不能分开进展。如果工程工程的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进展工种交底。必须格按照施工制度，在施工前进展交底。要按不同工程的特点和不同工程的施工法，容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工工程的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体法和式，针对
10、施工现场和围的环境，从防护上、技术上，提出相应的平安措施和要求。平安技术交底的过程也是平安技术培训的过程，进展各级平安技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底容，必要时对容作补充修改。涉及已经批准的案、措施的变动，应重新进展交底。建筑机械平安技术交底要向操作者交待机械的平安性能及平安操作规程和平安防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。平安技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进展认真的交底，平安技术交底必须是以书面的形式进展，平安技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，平安员负
11、责监视执行。4、平安技术交底的时效性要求公司级平安技术交底在工程工程开工前进展；工程部级平安技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进展；施工队级平安技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进展；工班级平安技术交底在每天、每道工艺的开工前进展。5、平安技术交底监视检查要求各级平安技术负责人和平安技术管理部门应催促检查下级平安技术交底工作进展情况。6、平安技术交底的根本工程不限于以下工程(1)根底工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。(2)主体工程：包括砌筑工程，模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢构造及铁件制作工程、构件吊装工程等。(3)脚手架工程：包括落地
12、式外脚手架、悬挑式脚手架、门式脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。(4)临时用电工程。(5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。(6)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。(7)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。(8)其它工程。(9)各工种平安技术交底。第四章交底责任第八条平安技术交底责任1、 各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的容负责。2、 施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后可实施。3、
13、 施工平安技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停顿施工，必要时报上级平安主管部门处理。4、 施工中发生平安事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照公司有关管理方法执行相应的处分，构成XX犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。第五章附那么第九条说明1、本交底的围包括工程所涉及的所有用工形式程分包、外部劳务、零散临时用工等第十条本制度解释权归公司工程管理部。第十一条本制度自下发之日起实施。附件：施工平安平安技术交底记录表施工平安技术交底记录表交底类别：交底时间：年月日工程名称交底部门技术文件名称交底地点主持人记录人技术交底的主要容交底人员签字
