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1、全区百日攻坚表态发言百日攻坚表态发言尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好! 看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌，特别的欣慰。我想，再通过一百天的奋战，我们就可以取得胜利的果实，完成了年初的既定目标。在这里，我仅代表大众市场部表态，通过我们的努力，为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。一、制定出合适的营销方案配合百日攻坚的顺利推进。 百日攻坚跨度3个多月，期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析p 反馈等方式时时把握营销动态，把握总创收和各项细化指标的进度，及时推出或调整契合的营销方案，助力百日攻坚的创收一线。二、做好服务工作，为各站准确迅速地提供
2、所需要的数据分析p 。今年的任务目标除了总创收任务，还有七项细化指标。大众市场部会及时跟进各项指标的进度，合理分析p 数据，帮助各站各科室规划营销，通过数据查漏补缺，调整攻坚侧重点，做到有针对的推进工作、完成指标。三、牢牢把握审核关，对每一项数据、指标仔细核实、计算。 百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。为此，大众市场部采用倒排的方式，做到指标量化，每十天进行跟踪播报成绩，让各站各科室做到有的放矢，方便合理规划任务进度，及时查漏补缺，调整攻坚侧重点。同时大众市场部作为数据核查的主战场，我们定会做到公平公开，牢牢把好审核的关卡。最后，预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉，再创辉煌，为完成全年创
3、收目标贡献自己的一份力量。谢谢大家！百日会战表态发言京台高速公路宁德市境_合同段施工已进入高潮，也是关键阶段，但目前任务仍旧非常艰巨，现已进入黄金施工期，为确保全年按期完成任务，积极响应市高指、_公司“百日会战”精神，我总监办在接下来的三个多月时间里，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。为确保取得积极有效成效，我办具体采取以下措施：一、确保要素投入，明确目标，强化责任目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。二、靠前
4、指挥，做到事前监理为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。三、要求项目部科学调度，迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施，积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展，抓住四季度工程施工的黄金时节，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起施工高潮。四、排解工程制约因素，整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资投入，接下来继续狠抓项目部的各项资投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的_标段。五、继续加
5、强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下，重点加快_大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,_桥下部结构及梁片生产进度，确保年度目标的实现。六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关，要求项目部及时发放农民工工资，确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定，严禁出现停工、阻工现象发生。各位领导，各位同仁，接下来的工作任务很重，压力很大，我们坚信在各级政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，交出一份合格的答卷。_咨询监理有限公司_总监理工程师办公室20
6、_年10月30日在全县重点工程“百日攻坚”活动动员大会上的表态发言各位领导、同志们：在工程建设的关键时刻，县委县政府审时度势，及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会，为我们吹响了攻坚竞赛的号角。刚才会上深刻分析p 了今年重点工程建设当前的形势，部署了今年各项重点工程建设的主要任务。交通重点工程关乎国计民生，交通系统任重而道远，按照本次会议的要求，我们一定要振奋精神，靠前指挥，积极采取各项有效措施，全力推进交通重点工程建设。_省道改建工程在上级交通部门的重视下，在县委县政府的关心指导和有关部门及沿线乡镇的积极配合下，累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩，全线5个路基合同段掀起施工
7、争进度高潮，工程进展中最棘手的四座隧道已贯通三座，共完成路基挖填方工程500万立方，完成上部结构的桥梁7座，正着手路面工程的招投标工作，争取年底完成桥梁、路基工程。_国道一期路面大修历尽几番周折，被省公路局列入2022年文明路创建计划，总投资4209万元，施工图和招标文件已经会审完毕，目前施工队已经进场施工，破损路面刨铣完毕，预计11月底全部完工。_二期南水头段改建工程全长6.5公里，总投资420_万元，工程已于7月8日重新1 开标，下旬进场施工，争取11月底竣工。_大道全长20.13公里，施工单位已于5月初进场组织施工，这次大修主要处理路面病害，调整桥头接坡，解决桥头跳车，并且加铺沥青砼路面
8、，预计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证，按照维修加固设计方案实施，工程队已经进场施工，预计10月底交付使用。同时加快规划调整，启动_北站建设，争取与_火车站同步投入使用，落实拆迁安置政策，尽早实现_西客站投入运行。为了完成全年的重点工程建设目标任务，我们将采取强有力的措施：一是加强思想宣传发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感，强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进交通工程建设的强大合力。加大宣传力度，宣传党的政策，做好思想工作，激发广大群众对工程建设的参与热情，营造良好施工氛围，推进工程建设。二是强化组织管理。建立完善领导责任制，根据今年
9、确定的重点建设项目，_省道工程、_国道工程、_大道等三个项目建设指挥部，要切实负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作，严把工程质量、进度、款项支付。加强指挥部的服务管理，改变工作作风，指挥部人员进一步明确分工，落实责任，确保按计划完成工程2 建设任务。有效推行目标管理，认真制定重点建设项目任务分解细化计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。三是加强督查考核。对工程项目建设实行月检查、季考核、年评比，建立督查考核小组，实时了解各工程实施进度和质量，加强督促检查，并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。同时，要切实加强工程质量监督和安全管理，对
10、工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故和安全事故的发生。四是积极化解各种矛盾。建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，全力突破影响城市重点建设工程顺利推进的制约瓶颈。指挥部要加强与各部门、沿线乡镇的沟通，各施工单位在施工过程中遇到的影响施工的突发政策处理问题，指挥部积极主动联系相关乡镇、部门予以及时解决，确保工程不停工。机遇与挑战并存，有压力才有动力。我们交通系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项交通建设目标，发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风，齐心协力，扎实工作，全力推进交通重点工程建设，按时保质保量完成任务。谢谢大家！6
11、月是实现百日攻坚三大目标的第一月，是起步月，也是最关键的一个月，能够高标准、高质量地达到百日攻坚的工作目标，要靠全体干部职工的同心协力。做为一名基层工作人员，在实际工作中，能够从我做起，从现在做起，尤其重要。怎样从我做起，从现在做起？我认为，应当增强实现百日攻坚三大目标意识，从思想上真正明确全市实现三大目标的意义。应当从全县的中心工作看实现三大目标的重要性，从全局的工作实际看实现三大目标的必要性；从推动全市经济社会各项事业提速增效,看实现三大目标的紧迫性。实现百日攻坚三大目标 ,在当前看，是加快实现二三五赶超目标的必由之路。也是落实科学发展观的充分体现。所以,大家要站在一切为了集体这个高度来认
12、识实现百日攻坚三大目标的归宿所在。同时，在自已的认识提高的基础上要配合同事和他们一道投入到实现百日攻坚三大目标工作中去。脚踏实地地完成本职工作。具体说，要增强“三个观念”，一是时间观念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的决心，还要有始于足下的精神，加强工作纪律，二是任务观；领导交给你的任务，不论多么艰巨，多么困难，应当看到，这是组织对你的信任。三是效率观念。工作中，在保证安全和质量的前提下，提高工作效率，彻底克服一切畏难情绪和无所作为的思想，要以百倍的努力，去完成本职工作和领导交办的其他工作事宜。在我们规划股测绘队，下班后，我们每个员工脸上除了汗水、辛劳，最多的还是自信与喜悦。这大量的
13、工作丝毫没有削弱我们的斗志。大家同心协力，用自己庄严的承诺付诸实践。凝心聚力、顽强精神、正视困难、披荆斩棘、刚强毅力、永不放弃，扎扎实实把工作干好！用自己执着的信念和辛勤的付出，为百日攻坚贡献力量。朋友们、同志们，为了百日攻坚的胜利，为了全县的繁荣，让我们做蜜蜂，不惜捐输最后一滴蜜；做春蚕，不惜吐出最后一根丝；做蜡烛，不惜燃尽最后一点油！100天，是激情燃烧的100天，是顽强拼搏的100天，让我们实际行动去谱写住建人的风采，为百日攻坚贡献我们的力量。相信在县委县政府的坚强领导下，在局领导的带动下，在全体职工的奋力拼搏下，我们一定会打赢这场百日攻坚战。百日攻坚战动员会表态发言尊敬的各位领导、同志
14、们：大家好！今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际，坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天。强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：一是深入宣传发动，统一思想认识。采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。
15、我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅速掀起大战一百天的施工高潮。二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入，做好施工安排，采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程
16、及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。三是细化管理，责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题。全面推行精细化管理，严格落实各项管理制度，提高责任意识，层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法，把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工，做到奖惩严明。指挥部领导分工把关，全体管理人员职责明晰。四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，进一步健全和落实四级质量保证体系，严格执行国家有关规范规程，杜绝质量事故，以实现优良工程为目标，加强现场质量管理，保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制，认真落实各
