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1、精品文档附件：兰州市城市发展投资有限公司兰州市黄河干流（雁儿湾）段防洪工程电力线路迁改 EPC项目（兰州焦家湾粮库西出口道路新建工程电力线路迁改EPC项目）工程施工组织设计施工单位：年月日精品文档精品文档批准：年月日审核：年月日年月日年月日编写：年月日年月日精品文档精品文档目录一、编制依据：0二、工程建设管理及工程概况02.1工程概况：02.2工程建设管理：错误！未定义书签。2.3编制施工组织设计纲要的指导思想02.4工程承包范围及计划工期02.5工程设计依据及主要内容02.6工程环境条件12.7项目管理特点及总体要求2三、施工管理组织机构43.1施工管理组织机构43.2项目部机构分工及关系5
2、3.3工程施工主要技术资料73.4施工场地准备73.5材料、机械设备和工器具配置需求73.6材料的保管和运输73.7劳动力需求计划表7四、工期进度计划及施工措施84.1工程施工进度形象图 ( 见附件 )84.2主要工序进度保证措施8五、施工方案85.1施工准备85.2施工技术方案95.3技术交底和技术培训125.4材料供应125.5施工现场的准备125.6施工总体工序安排145.7主要工序和特殊工序的施工方法145.8工程成本的控制措施145.9影响施工的主要环节15六、施工综合进度及保证措施15七、质量管理组织机构及质量技术保证措施167.1质量目标167.2质量管理组织机构及主要职责16精
3、品文档精品文档7.3质量管理措施17八、工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施188.1工程质量目标、质量管理组织机构及主要职责188.2保证工程质量内控标准及实施办法198.3质量控制技术措施20九、安全及职业健康209.1安全及职业健康管理组织机构209.2本工程安全及职业健康目标219.3安全及职业健康管理人员的主要职责219.4安全及职业健康的组织技术措施229.5安全及职业健康采取的相应措施和要求239.6重要施工方案和特殊施工工序的安全控制过程23十、环境保护2310.1环境保护目标2310.2环境保护管理组织机构网络图2310.3环境保护施工的职责2410.4环境保护要求及措施
4、2410.5施工现场环境保护管理方法及措施25十一、文明施工2511.1文明施工目标2511.2文明施工管理组织机构网络图2511.3文明施工的职责2511.4文明施工管理方法及措施26十二、计划、统计和信息管理2612.1计划、统计报表的编制与传递2612.2信息管理的目标2712.3信息管理的措施27附件 1：拟投入的主要施工机械设备表28附件 2：本项目管理机构配备情况表28附件 3：劳动力计划表29精品文档精品文档一、编制依据：我公司积极响应招标文件要求，根据以下文件资料编制本工程项目施工组织设计根据招标现场勘察及公司对工程施工现场和周围环境的初步调查兰州市城市发展投资有限公司兰州市黄
5、河干流（雁儿湾）段防洪工程电力线路迁改 EPC项目州焦家湾粮库西出口道路新建工程电力线路迁改 EPC项目施工图纸 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032011 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 2011 工程测量规范及条文说明 GB5002693电力建设安全工作规程DL5009.3-1997建设工程施工安全技术操作规程二、工程建设管理及工程概况2.1工程概况：新建架设 10kV 送电线路 8.4km，电源引入、送审验收、供电交付使用等。2.2编制施工组织设计纲要的指导思想本施工组织设计纲要遵循建设单位、设计单位及监理单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构
6、特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案，在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。施工现场平面布置要在规定的施工用地范围内，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作， 做好现场内物质保管， 严防发生火灾及被盗事件。 做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。2.3工程承包范围及计划工期按照施工图纸完成图纸内所有施工。计划工期 2017 年 4 月 5 日至 2017 年 8 月 5 日2.4工程设计依据及主要内容设计文件依据为本工程可行性研究报告及评审意见文件，业主要求及提供的相关资料。规范依据依据的规程、规范标准主要有
7、：建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 2011电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB502452011电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501692011电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682011工程测量规范及条文说明GB50026 93电力建设安全工作规程DL5009.3-1997建设工程施工安全技术操作规程精品文档精品文档2.5工程环境条件序号项 目内容/ 参数1安装地点甘肃省白银市会宁县2海拔高程 (m)2025 米3最低环境温度 ( )-154最高环境温度 ( )385年平均气温 ( )7.96最大日温差量32K7地震烈度8 度8污秽等级（户内）I
8、I 级精品文档精品文档2.6项目管理特点及总体要求项目管理特点分 项特点严格实施项目经理管理制，并按我公司质量、职业健康安全和环境管管理体系理整合体系文件进行管理，积极配合项目法人、监理单位“大监理、小业主”模式进行“五制”项目管理，从严从细管理，竭诚为业主和工程服务。目标管理按施工阶段对质量、安全、进度、文明施工、成本等目标定期进行检查、评价，并建立奖惩机制，将目标责任与经济责任相结合。本工程坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，严格按施工计划网络图要求进行进度控制，对于施工过程中偏离计进度划进度的，及时找出原因，采取相应措施，并做出滚动计划修改；控制在进度管理上重点
9、突出“均衡施工、连续施工” ，采取确保开工和竣工时间的方法，积极取得业主的协调配合，合理组织劳动力，严格按照施工计划里程碑来进行进度控制。质量根据工程内容，本工程主要有基础工程、杆塔组立工程及导线架设三控制个分部工程。主要严格按施工计划投入劳动力和施工机械进行施工，避免二次进场，建费用实施设场地清理准备工作由专人负责，积极与当地政府和群众联系，并取得其控制内容大力支持和协助。合同合同关系到我公司的信誉和对业主的承诺， 全体施工人员必须建立 “以顾客为关注焦点”的服务意识，严格按合同办事，并在施工过程中落到实管理处。安全齐抓共管、全员共建，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持定期开展“安全四查
10、” 、定期开展安全学习活动，保证安全措施到位、奖惩到管理位。文明全面深入、有针对性地进行本工程安全文明施工与环境保护二次策划，施工以人为本，有布置、有落实，充分发挥员工的主观能动性，积极开展“创管理星级施工队活动”，谱写文明工程新篇章。精品文档精品文档分项特点运用计算机信息管理系统，加强信息的收集和反馈，运用各种现代化信息 通讯工具，充分利用公司本部的各类资源，确保本工程目标的实现，实现管理工程零缺陷移交、按照国家现行有关规程、规范的标准达到优良等级且达标投产，用户满意工程。2.6.2 总体要求分类目标子项目 标 值总目标安全、优质、高效，达标投产工程。单位工程合格100%率分部工程优良100%率分项工程优良100%率符合设计保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则。质量事故杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。材料合格率 100%、优良率 100%。质量目顾客满意度顾客满意度为 100%；以精益求精的技术，为顾客提供优质产品和服务。标树立“最大限度满足用户需求” 质量观念，明确达标投产工程质量管理的奋斗目标；开展全面质量管理，严格实行质量责任制；
