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1、2023年区政府调研报告(2篇) 书目 第1篇区政府安排生育改革工作调研报告 第2篇区政府廉政建设工作状况调研报告 区政府安排生育改革工作调研报告 区政府安排生育改革工作调研报告 北京市海淀区做为我市科技、教化、人才的汇合地之一，辖区面积_平方公里，户籍人口_万人，流淌人口_多万人,在当前经济社会快速发展的状况下，海淀区的人口和安排生育工作得到了极大的提高，调研报告，而面对浩大的人口规模、困难的人口结构、人们固有的偏好形成的多样化需求，如何推动人口和安排生育综合改革，建立新的工作机制，整合现有社会资源，构造一个适合区域发展的良好的人口生存与发展环境，为区域社会经济全面、协调、可持续发展供应一个
2、有力的支撑与保障，已经成为一项重要课题。 一、人口和安排生育改革工作中的主要做法与成果 人口和安排生育工作经过多年的发展与演化，虽然限制人口数量、提高人口素养的根本任务没有变更，但在海淀区人口计生委的工作方法中已越来越多地融入了现代政府管理的理念与方法，更加注意了人口、社会协调、可持续发展，更加关注人自身的价值。他们在基层的详细工作中也越来越感到，在当前社会全面改革的浪潮中，人口和计生部门必需将自己的社会管理角色由演员变为导演，由被动地接纳上级布置的详细工作任务转变到更加结合实际开拓创新，建立工作长效机制，特殊要在管理体制、机制的创新上下功夫，找准本区域存在的发展瓶颈问题并探讨解决方案、开展工
3、作试点并不断总结推广阅历，才能使工作更有针对性，保证改革发展的大局。 从起，海淀区在北京市领先启动人口和安排生育综合改革。结合区域内街道、乡镇的特点、难点及工作优势，确立了现居住地管理、安排生育村（居）民自治、新型封闭式物业小区管理、建立并完善利益导向机制、农村小城镇化建设中管理服务新模式等课题，选定十三个乡镇、街道作为试点单位。通过近两年的努力，目前海淀区人口计生委在现居住地为主管理、居（村）民自治等方面取得了初步成效。 （一）主动推动现居住地管理 实现以人为本的有效的现居住地为主管理，是当前作好人口计生工作对基层政府的更高要求。随着海淀区的快速发展，人户分别人员大量增加，加之流淌人员的大量
4、涌入，如何精确驾驭现居住地人员的基本信息成了海淀区人口计生委面临的最大难点。在全国人口信息还没有形成统一沟通平台的状况下，海淀区人口计生委对区内形成的人户分别人员领先实行现居住地管理，制定了海淀区安排生育现居住地为主管理方法，在全面登记人户分别状况的基础上，重点清理本区内人户分别人员，通过自主开发的管理与服务软件、联系会、信函等通过多种形式进行信息沟通-反馈-再沟通。在wis系统和国家外来人口信息沟通平台建成后，又主动运用这两种渠道开展沟通。同时，海淀区人口计生委还修订了海淀区安排生育目标管理实施方案，将人户分别人员的安排生育率纳入现居住地考核，促进了现居住地管理工作深化开展。究竟，已登记各类
5、人户分别人员共7.8万余人，区内人户分别信息沟通率92%，确认率为62%。 在现居住地管理中，海淀区人口计生委还遇到了另外一个难题，即新建物业小区中的安排生育管理与服务工作。在北京的整体发展中，由于各区域功能的重新定位和城市产业的重新布局，人口向近郊的聚集已形成趋势，而海淀作为中关村科技园区的核心地段，各类功能完备的新型封闭住宅小区快速崛起，而小区内的各种社会管理职能却难以刚好到位。为防患于未然，海淀区人口计生委组织开展了对物业小区的专项调查，发觉目前全区256个新型封闭住宅小区中已建立社区居委会或纳入社区居委会管理的有179个，未建立和未纳入的77个，而且相当一部分因基层组织缺位或工作不得力
6、，使小区游离于行政管理和服务之外；同时，小区内居住人口结构困难，据抽样调查小区内居住的人户同在人员占近40%，人户分别占36%，流淌人口约占25%，居住人群收入较高，普遍重视隐私权，因而有关人口计生工作信息收集渠道不畅。 针对这种状况，海淀区人口计生委开展了高档物业小区计生管理新模式的试点工作。通过与物业座谈以及在小区中针对育龄群众开展生育现状及需求调查，找到公司与政府合作的结合点供应优质服务，满意小区居民的需求。思想统一后，政府加大了对物业公司在安排生育管理与服务工作中的指导，赐予人力、物力支持，物业公司也指定了专人负责计生工作，从居民购房起就填写安排生育状况卡片，做到对入住人员底数清，同时
7、为小区居民供应多方面服务,便利了居民。物业还出资制作了一些有关计生政策、生殖健康学问的宣扬品在小区内、楼道中开展宣扬，并主动推动小区内居委会的建立。试点单位原有的13个小区在一年促成12个单独成立或挂靠到其他居委会，物业的前期工作也为居委会的工作顺当开展奠定了坚实的基础。试点胜利后，海淀区人口计生委刚好召开了全区综合改革工作会，在全区推开这种管理模式，努力推动在物业中形成一种社区管理、部门协作、物业帮助、业主受益的长效工作机制，谋求政府、企业与业主的互利三赢。 区政府廉政建设工作状况调研报告 一、年区政府廉政建设状况 年，区政府在市委、市政府和区委的正确领导下，深化贯彻党的全会精神，根据中心、
8、省、市纪委全会要求，围绕重点工作，服务发展大局，廉政建设取得明显成效，为全区经济社会发展供应了坚毅保障。 (一)服务中心工作，确保政令畅通 2、依法行政执行有力。制定出台区城市文明建设及长效管理工作问责暂行方法，对全区近两年的征地拆迁、已完成征地审批手续的征地补偿安置项目进行检查，对发觉问题要求限期整改。 (二)狠抓纠风治乱，维护群众利益 2、举办政风行风热线直播节目。3月25日，在八卦洲二桥东服务区广场举办了关注民生、走进政风行风热线户外直播活动。区政府有关领导及12个部门负责人，围绕保障和改善民生，解决人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，现场接受群众的询问、投诉并进行解答。据统计，9
9、0分钟的直播中，现场群众询问、建议和投诉17条，整场直播节目共接受群众询问、建议和投诉150余条，取得了良好的社会反响。 (三)严格教化监督，坚持惩防并举 2、领导干部廉洁自律不断深化。全面更新电子廉政档案，将全区全部区管领导干部个人基本资料、经济责任审计、违纪查处等状况全部记录在案，并纳入市纪检监察系统综合办公允台的电子廉政档案管理系统进行管理。强化选人用人监管，对区事业单位人员聘请、街道和部门科级干部竞争上岗工作进行全程监督，对全区新提拔的35名区管副职干部进行任前廉政提示。深化开展公务用车、严禁违规收送礼金礼券等专项治理工作，成立公务用车专项治理工作领导小组，制定区党政机关公务用车问题专
10、项治理工作实施方案，全部车辆购置、更新申请全部予以冻结。 3、惩处腐败的高压态势进一步强化。坚持发挥信访举报案源主渠道作用，从群众信访举报关切的热点难点问题入手，主动查办重点领域和关键环节的违法违纪案件，保持惩治腐败的强劲势头。 (四)创新体制机制，深化源头治理 1、全面推动旧房拆除招投标机制改革。制定下发了区旧房拆除工程发包实施方法，建立了由9家队伍组成的区旧房拆除施工企业管理库，全部旧房拆除工程必需通过e路阳光网上平台进行发包。完善管理流程，制定了区旧房拆除工程施工单位考核细则、区旧房拆除工程施工单位管理协议等管理考核规定以及规范的服务协议、廉政合同，建立了集入库管理、公开发包、随机摇号为
11、一体的旧房拆除招投标体系，推动旧房拆除招投标监管水平的全面提升，该项工作创新已在全市推广，并受到上级领导的高度确定。 2、深化政府投资小型建设工程发包方式改革。完成市小型建设工程施工企业管理库和小型建设工程电子发包系统的对接，形成以管理库为基础、以电子发包系统为载体的小型建设工程发承包运行机制。自年5月1日后，全区全部政府小型建设工程已经全部通过e路阳光网电子发包系统实施发承包，并通过明标明投、随机摇号的方式确定中标方，全区建设工程招投标及承发包的监管水平得到全面提升。 3、主动推动党风廉政建设网格化管理。在仙林街道试点推行党风廉政建设网格化管理工作机制，通过网格的职能下沉、资源整合、社会监督、联系群众四大机制，发挥各种社会力气的协同、自律、监督作用，加大对工作人员在履行岗位职责、行使权力中廉政风险点的排查力度，增加了基层干部风险意识和廉政意识，实现相互监督、网格共建、资源共享，消退基层廉政建设空白点。党风廉政建设网格化管理试点以来，试点单位在基层廉政文化建设、党员干部民主监督以及基层行政效能建设上成效明显，较好地做到了管理无盲点，监督无遗漏，廉政有保障。此项工作已申报全市纪检监察工作创新奖。
