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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计编制标准格式1.编制依据1.1工程招、投标文件与施工合同。1.2工程施工设计图纸。1.3国家、行业、地方的现行相关规范、规程、标准（不附清单，在第13章显示清单内容）。1.4建设单位及其所属行业的相关文件规定等。1.5公司质量、技术管理办法。2.工程概况宜简述，概况内容简洁、清晰，且内容在随后的施工部署、施工方案、主要技术措施等方面均将有所体现。概况应包括以下内容：2.1合同范围内的单位工程（工程名称与合同保持一致）。2.2工程五大责任主体及质量监督单位、试验检测单位。2.3简要概述工程（指合同意义上的工程）所在地及相邻的地上、地下既有建（构）物及相关环境
2、、工程建设规模等。针对以下内容应区别对待：2.3.1单体工程应写明工程建筑面积、基础埋深及总高度、结构形式、抗震设防等级、地基处理单位及处理情况，基础构件断面、主体结构主要构件断面、及混凝土强度等级、围护结构形式，建筑物建筑做法（包括地面、装饰装修、屋面等），节能保温做法。若工程包括建筑安装的内容，可将给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统进行简要介绍。2.3.2群体工程应分单位工程阐述（共性内容统一介绍，特性内容在单位工程中重点介绍）。电力工程项目应将主要单位工程阐述清楚，如主厂房、集控楼、烟囱、冷却塔等。2.3.3简述工程地质报告中相关内容，以保持与
3、后续具体方案如土方、降水等相呼应。3.施工组织机构3.1概述项目经理部组织机构的设置。当机构设置或人员安排与合同约定的内容不一致时，项目部应提前商定对策，以免引起不必要的麻烦。3.2项目经理部施工组织机构管理形式简图。3.3项目经理部主要管理岗位职责。 一般情况下，与我公司程序文件、管理手册、管理办法中的内容保持一致（需澄清的，由文件规定的解释部门负责解释）。特殊情况下，需要与建设单位或总承包（总承包管理）单位的设置对口一致时，由项目部与公司相关部门沟通后设置。4.工程质量、进度、环境及职业健康安全、技术目标等根据施工合同内容，结合公司对工程项目的策划会议的内容，明确工程应完成的各项目标。表述
4、应清晰、具体，文字描述应简练。4.1质量目标。应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的质量目标，达到哪一级别的优质工程目标。4.2进度目标。合同规定的工程总体工期要求、里程碑或节点进度要求4.3环境及职业健康安全目标。应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的环境及职业健康安全目标，若有安全文明工地目标，应予以明确。4.4技术目标应明确项目部根据实际情况确定的创建新技术应用示范工程等目标，以及要实现的工法、专利等目标。4.5其他需创建的目标。依据实际情况阐述。5.施工部署5.1群体工程应阐述单位工程开工的先后顺序，单体工程应阐述不同分部工程的施工组织情况。5.2结合项目策划内容，明确工程主要
5、施工工艺的选择，明确工程亮点部位的策划及其施工工艺，根据工程特点阐述施工难点及解决方案。同时应阐明工程是否存在季节性施工，如存在，应在10.5节阐述其主要技术措施。5.3阐述施工现场满足垂直运输和水平运输选择的机械设备及其选型理由。电力工程项目应阐述煤斗、汽机屋面梁吊装设备的选择及安排。关于5.15.3的编制方法，可参见附件5.1-1某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-施工部署，及附件5.1-2某民用工程施工组织设计-施工部署。谨供参考、摘录。5.4临建布置安排，包括生活临建、施工临建等，设立现场搅拌站应明确集中搅拌站型号，采用商品混凝土的应明确其管理办法。5.5施工现场力能安排及计算，
6、包括临时用水、用电等，通过计算确定临时用水管道的管径、临时用电线路电缆选择及变压器的型号等。见附件5.5-1施工用水供应、5.5-2施工用电供应，谨供参考、摘录。5.6 其他需说明的事项。 6.施工进度计划6.1结合4.2工程进度目标阐述工程施工详细的施工进度计划安排、关键节点的安排。6.2绘制施工进度计划网络图或横道图（应有附件），必要时附文字说明。7.施工方案及主要分部分项施工方法此条在概述时应引出将要表述的方案内容，对不能或不必要在施组中详细表述的方案，可在7.1、7.2中先粗略概述（即只叙述关键部分），但宜先入为主，明确列出在施工过程中将要编制的施工方案编制计划，如分部工程施工方案、重
7、要专题施工方案（如深基坑降水、高大模架、沉降观测等）、季节性施工方案等。7.1群体工程应分别阐述主要单位工程的总体施工方案，单体工程对总体方案进行概述。此部分主要强调总体方案中的主要施工流程，以及主要流程中的重点施工步骤。7.2按照施工的先后顺序及逻辑关系阐述主要分部分项工程施工方法。此部分的主要分部分项施工方法，重点介绍本工程选定的施工工艺中有针对性的施工内容和要求，同时应避免与第10条内容重复。关于第7条内容，可参见附件7-1某民用工程施工组织设计-施工方案及主要分部分项施工方法；附件7-2某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-施工方案及主要分部分项施工方法。谨供参考、摘录，宜根据工程
8、实际情况进一步优化。8.各项资源需用量计划（包括工程量、主要材料、劳动力及主要施工机具需用量）8.1主要工程量清单或工程主要材料需用计划。8.2劳动力需用量计划。应根据施工进度计划确定阶段或年度劳动力配置计划。8.3周转材料计划8.4施工机具需用计划。关于第8条内容，参见附件8-1某民用工程施工组织设计-各项资源需用量计划。附件8-2某电力工程主厂房区域建筑工程施工组织设计-各项资源需用量计划，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。9.施工总平面布置9.1施工总平面布置包括施工现场平面布置、临建布置、施工现场水电线路布置及水源、电源，垂直机械布置等。9.2施工总平面布置图应包括下列内容
9、：（1）工程施工场地的用地范围。（2）所有拟建建（构）物的位置、轮廓尺寸、层数等。（3）工程施工场地内布置的加工场地、存储场地、办公和生活用房等的位置和面积。（4）工程施工场地内布置的垂直运输设施、临时供电线路、临时供水供热线路、排水排污设施和临时施工道路等。（5）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。（6）相邻的地上、地下既有建（构）物及相关环境。应将加工场地、存储场地、办公和生活用房等的位置和面积，以及工程施工场地内布置的垂直运输设施、临时供电线路、临时供水供热线路、排水排污设施和临时施工道路等情况在正文中进行简要描述。10.主要施工组织、技术措施根据项目情况分析工程施工及项目管
10、理风险，制定相应措施，主要如下。10.1保证工程质量措施：结合公司管理办法制定项目部质量保证措施。参见附件10.1保证工程质量措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。10.2保证施工安全措施： 结合公司管理办法制定项目部施工安全保证措施。参见附件10.2保证施工安全措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。10.3保证施工进度措施：结合公司管理办法制定项目部施工进度保证措施。参见附件10.3保证施工进度措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。10.4保证文明施工措施：结合公司管理办法制定项目部文明施工保证措施（现场标准化相关内容）。参见附件10.4保证文明施工
11、措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。10.5季节性施工措施：1）描述施工项目预计进入冬期、雨期施工的分部分项工程。参见附件10.5季节性施工措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。2）相应技术措施。10.6降低工程成本措施：结合本项目成本风险制定的相应措施。参见附件10.6降低工程成本措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。10.7绿色施工措施：项目部采取的绿色施工措施（主要是洁净化施工的内容）。参见附件10.7绿色施工措施，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。11.确定特殊过程11.1制定项目部作业指导书编制计划，包括：预应力张拉、焊接工程、
12、大体积混凝土、防水工程、桩基等。11.2制定项目部安全专项施工方案编制计划，结合危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）要求制定。参见附件11确定特殊过程，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。12新技术应用计划12.1结合住建部建筑业10项新技术制定本项目部应用新技术计划，阐述采用的新技术项目、拟实施部位、数量等内容。12.2结合公司建议推广的新技术应用项目（QB/T YEJ-JS-008-2007）编制本项目适用新技术及措施。13本工程适用的规范、规程、标准目录清单结合公司A8知识文档中常用现行标准、规范目录清单，将本工程适用的规范、规程、标准名称和编号按国家标准
13、、行业标准、地方标准、企业标准的顺序一一列出。参见附件13工程适用的规范、规程、标准目录清单，谨供参考、摘录，宜根据工程实际情况进一步优化。14确定施工过程中所需各种记录14.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300和配套(房屋建筑)14本质量验收规范要求的记录、报告。14.2建筑工程资料管理规程（JGJ/T185-2009）、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001要求的记录、报告。14.3建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006要求的记录、报告。14.5有关节能环保规范、规定要求的记录、报告（如建筑节能工程施工质量验收规范GB50411、开发建设项目水土保持技术规范GB50433等）14.6有关工程（质量）管理规范要求的记录、报告（如工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430、建设工程项目管理规范GB/T50326等）。14.7电力工程列出土建监检大纲、达标投产要求的记录、报告。14.8创行优、国优、鲁班奖工程要求的记录、报告。 工程施工组织设计 1 项目部编制 第 页 专心-专注-专业
