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1、撰写人：_日期：_实用转正述职模板锦集六篇 【实用】转正述职模板锦集六篇 转正述职篇1 尊敬的领导: 您好! 首先感谢公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的x月xx日进入公司财务部到目前为止，经过三个多月的学习锻炼，我已经基本能够胜任公司的会计工作要求,下面主要是工作三个多月以来的工作汇报，请领导审阅,并提出改进建议，能够让我发现不足,在以后的工作中改进。 一、工作表现 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，通过参加新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神，认真学习了公司各项规章制度，详细解读了部门职能和本岗位职责，并牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公
2、司形象。 2、认真学习业务知识,尽快进入工作状态。 通过这些天的学习和工作,让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验,一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。在没有进公司以前，虽然我的专业是财务管理，对财务的基础知识都比较了解,但在实际中还是发现与课本的知识还是不一样，通过在经理郑越的指导和相关同事的帮助下现在基本可负责的以理论联系实际,不断的提高自己。其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作,但我也发现财务工作不仅仅是个核算和事后控制工作，而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后控制的过程，针对公司的具有情况具体实施的过
3、程。目前自己负责的日常工作主要有： (1)日常的报账工作，主要是通过审核材料、费用等原始凭证,对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理，最后把会计凭证递交稽核岗进行审核,进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的使用会计科目，由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位，特殊性具体性的很少，这就要求编制会计凭证时要针对公司的具体情况来正确使用,让各个事项能够按照项目、或人员、或其他类别准确归入,从而准确核算公司的经济事项。 （）每月的纳税申报工作,目前我公司的主要税种有增、营业税和其他相关附加税，刚开始由于自己没有真正的接触过税务的办理,对各个税种都只有一些基本的理论知识,通过经过三
4、个月的实践和在经理的指导,现在基本上在每个月的十号以前按时准确的编制纳税申报表，并到税务大厅进行申报，同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税,完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。 (3）正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(4）每月在工资发放后按时职工的社保缴费情况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报,从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正，负责对其办理相关的社保等,让新员工享受相关的权益。(5)每月按时认真的填报xx基地、x区、xx园等部门
5、的统计报表，让公司的基本信息能够给相关部门提供指定政策的依据，同时能够为公司提供预算数据,在科学的指导下发展。 （6)月底在经理的指导下进行制造费用的分配和相关成本收入的结转。月末结账自己一直都没有接触过，所以对这块一直也很感兴趣,现在基本能够正确的分配制造费用,结转研发支出、管理费用、收入,学到了以前自己很多都不理解的东西。 (7)保管公司的财务档案,对各档案进行归档保管。 （8)其他一些临时需要处理的工作。如编制公司基本的财务制度,如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题,公司的制度不是太齐全，现在在财务经理的指导下编制改进财务制度，从而也在编制过程中更新
6、自己的基础财务知识。 二、存在的问题 虽然三个月的试用期,本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理，但仍然存在一些不足，主要表现在： 1、新工作，新岗位,许多工作都是边干边摸索，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;、业务知识不够，业务水平与本职工作要求有一定差距。 3、有些工作还不够细,和各部门沟通协调工作做得不到位。 三、今后努力方向1、加强业务学习，拓宽知识面，努力提高业务水平，做好自己本职工作,为公司发展贡献自己的力量。 2、加强和各部门之间的沟通，提高办事效率，尽快融入xx这个大集体。 在以后的工作中,我会更加严格的要求自己，积极进取，做好本职工作,为公司的发展壮大做出自己
7、的贡献。 转正述职 篇2各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xx,来自内蒙古赤峰市,毕业于南昌大学科技学院,专业是过程装备与控制工程,现在方案设计部任方案设计工程师一职。接下来是我的转正述职报告! 我是6月8号入的职,下面是我试用期三个月的业绩与贡献。 首先是月份，行业知识扫描阶段。因为我在六月份刚刚入职的时候,正好赶上公司盘点，再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束,所以只能在我们部门的带领下,自学产品知识。在这个过程中，我称之为：疑问的六月。因为刚刚走出校园,踏入消防行业,对本行业的认识真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿着产品知识手册,不停地看不停地记，因为没有见过实物，没有实际操作，大脑里没
8、有系统性的思考，所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问,你发现你自己都不知道怎么问，那个时候我能做的就是,死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜，把行业知识扫描了一遍。接下来就是七月份,培训学习阶段。 七月份正式开始在技术服务部培训,这个月是我试用期三个月,学习东西最多，进步最大，最充实的一个月。因为带着六月份的疑问,就是想去探索自己不会的东西。 首先，就是前端产品的学习。这下终于见着实物了,声光手报、烟感温感,除了主机基本都拆一遍,拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后，就开始按着五大系统的组成,分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动
9、、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个过程说起来简单，但在实际操作的过程中,还是挺难的。给我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后，启动开关,主机就开始报各种故障,什么通信故障(电压直流13-24V，磁场干扰,设备接触不良)、反馈故障（前端设备太多,总线电压低，1K电阻没接）、输出故障(电压不正常、设备损坏)主电故障、备电故障等等一系列故障，有时候我们整个一上午就在研究同一个故障，到了最后才发现是其中的一个设备坏了，换一个就OK了。就这样,整整一个月,都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里,还有一个更大的收获，就是认识了一群在一起培训的小伙伴,从早上晨跑到白天
10、学习,晚上烧烤到周末出去玩,我们大家在一起真的非常开心,这就是整个充实的七月。接下来就是八月，设计上图阶段。 八月份回到自己的部门,在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下,开始学习设计上图，我把这个过程称之为,兴奋的八月。为什么这么说呢？记得,有一次我们部门经理李飞佃，佃哥，他问我,最近学的怎么样,感觉如何？我当时最大的感受就是,觉得时间不够用。不是因为要学习的太多，而是练习的太少，达不到熟练的程度,工作效率特别低，而且还容易出错，所以就只能多花时间去练习去磨练。 随着练习的增加，你也越来越熟练,于是我就开始有了兴奋的感觉。不是因为熟练而兴奋,而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越
11、来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对,我发现我只要一开始挑战，我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等,虽然现在设计的图纸还是有很多地方需要提高,但我一点都不怕，因为我有信心，我相信，只要努力、只要坚持就一定会有进步。 整个八月份，在我的两位师傅的带领下,我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目，智能疏散系统3个项目,包括现在正在学的防火门系统个项目。 这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图,因为新国标要求每32个设备就要安装一个隔离器，开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器,也不知道隔离器与隔离器之间怎么接线,就算是我师傅一遍一遍的教我，我就是觉得
12、别扭。在这一块花了很长时间，才慢慢学会。 其次,就是接线的学习,我觉的对于我现在来说,最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同，接线的方式也各不相同，可能同一种接线方法，在不同的结构中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意,否则就会很容易出现错误。 这基本就是整个八月份的学习情况，这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主管吴春霞,因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项，要求都比较高。而且建筑机构复杂多样，而我师父章琴和我们主管春霞姐,面对我接二连三的错误，她们也能再次细心的给我指导，我真的是特别特别的感谢。 接下来是，不足与改进措施。 首先是,粗心马虎大意。这一块真的让
13、我很头痛,因为设计上图真的是一丝都不能马虎，你这块少放个探测器,那块接线短路了,只要有一丝的疏忽，都可能引起很大的错误。而我做出来的图，拿到我师父那，我师父总是能找到很多不足。我师父经常说的一句话就是,我不是告诉你改这块吗，你怎么又没改啊！所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是：学会工作时多规划，按着计划一步步进行,结束时多检查，时刻提醒自己。 其次就是,设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时，思路单一,有时候不能从多方位思考问题。改善措施就是：学习火规、建规，多接看有关消防行业的书籍,了解产品的性能和特点,查找相关资料。 还有就是，工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是，工作效率低
14、容易出错。改善措施就是：多学多练多交流,学会用笔记录过程,不懂的问题多向前辈们请教,定期回顾总结防止遗忘。 接下来就是，下一步发展规划。 首先是产品构建及学习,我觉得自己现在对产品的熟悉度还不够，所以还要加强。那就是：继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。 接下来就是,岗位工作及学习。第一个,学习BIM相关知识,为公司普及BI时做好充分的准备。因为我们方案设计这一块，可能明年开始普及BIM 所以这一块要提前学习，做好准备。第二个,阅读相关消防设计的书籍，拓展设计视野,增强课外知识。 这和前面说的一样。最后是，对公司的思考与建议。 首先是，人才培养战略。我的第一份工作，是在东莞
15、的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视，他为了培养人才建了一栋楼,成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训，从企业文化的培训到技能的培训，更让我难以置信的是，他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说,他们也接受其他外部企业人员的培训,但前提是你得花钱。那里面有一个，人本精益工厂的培训,天8每人。这说明了什么,这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系，不仅仅满足了自己的对培训的需求，而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候,那里的员工自己都说,这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本任正非内部讲话里，任正非所说的:华为不仅仅只是一个手机行业的领头人,更是一个人才培养基地。所以我觉得,我们一家企业要想做大做强,对人才的培养绝对是重中之重，绝不亚于对技术的研究。 接下来,就是我对公司的人才培养这一块，做出的的一点点思考。 首先，我觉得我们公司人才培养这方面，还比较薄弱,内容单一。所以我的建议是:搭建一个平台，建立一个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢？首先就是管理的培训,一个良好的管理,对企业的成功与发展至关重要。而我们公司对管理的培训，根据我现在所知道的，就是发一些有关培训的书籍,然后在上考个试。我觉得这些只是片段信息的吸取,就像我们只吃零食不吃饭，不会对我们的管理有任何系统性的思考。所以我觉第一要开的就是管理
