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1、西南大学22春管理思想史在线作业三及答案参考1. 日本的文化是一个近乎( )式的文化，它的来源十分复杂。A.政治B.宗教C.习俗D.文化参考答案：B2. 属于社会系统学派的是( )。A.巴纳德B.哈罗德孔茨C.赫伯特西蒙D.希尔参考答案：A3. 经济的发展是世界经济的发展而不是一个国家经济的发展，在发展的过程中形成了( )圈。经济的发展是世界经济的发展而不是一个国家经济的发展，在发展的过程中形成了( )圈。A.区域政治B.区域经济C.区域社会D.区域文化参考答案：B4. 马斯洛把人的各种需要按其重要性和发生的先后次序，归纳为五大类。( )马斯洛把人的各种需要按其重要性和发生的先后次序，归纳为五
2、大类。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 下列属于哈林顿爱默森的著作的是( )A.工作、工资和利润B.工业领导C.工作的组织D.十二条效率原则参考答案：D6. 产业组织学派的分析工具不包括( )A.SCP分析范式B.五力模型C.价值链D.关联树参考答案：D7. 群氓(名词解释)参考答案：是李嘉图提出的人性假设社会由一群一群的无组织的个人所组成。每个人以一种计算利弊的方式为了个人的生存和利益的行动。每个人为了达到目的，尽可能合乎逻辑地思考进而运动。从这一假设出发，必然会得出对这些群氓只能用绝对集权来统治和管理的管理学理论。8. 资源基础学派寻找企业成长的动因是从哪里入手的( )A.企业内部B
3、.企业外部C.企业员工D.企业文化参考答案：A9. 韦伯在其( )一书中提出了理想的行政组织理论A.理想的行政组织B.工业管理和一般管理C.农业管理和一般管理D.社会和经济组织的理论参考答案：D10. 孔茨主要代表著作有( )。A.管理学原理B.管理理论丛林C.再论管理理论丛林D.组织原理参考答案：ABC11. 在企业结构模式上，根据工艺技术和外部环境两个方面的因素把企业分为四种模式。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 发展指个人在事业、能力等方面有所成就和发展。这相当于马斯洛的第二级和第三级的需要。( )发展指个人在事业、能力等方面有所成就和发展。这相当于马斯洛的第二级和第三级的需要。
4、( )A.正确B.错误参考答案：B13. 韦伯认为，他这种思想的行政组织是最符合理性原则的，其效率是最高的，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织形式。( )韦伯认为，他这种思想的行政组织是最符合理性原则的，其效率是最高的，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 亚里士多德发展了色诺芬“家庭管理”的思想。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 奥尔德菲指出人的基本需要时三种，分别是( )、( )和( )。奥尔德菲指出人的基本需要时三种，分别是( )、( )和( )。A.生存B.安全C.关系D.发展参考答案：ACD16.
5、 适应学习学派的代表性分析方法不包括( )A.SMFA法B.战略不确定性讦估矩阵C.形态学法D.脚本分析参考答案：C17. 荷马时代的军事首领被称为( )。A.法西斯B.司令员C.军长D.巴列西斯参考答案：D18. ( )是泰勒的最早、最能干也是最亲密的助手。A.巴思B.甘特C.巴贝奇D.普尔参考答案：A19. 基督教的基本教义是( )。A.自由博爱说B.上帝创世说C.原罪救赎说D.天堂地狱说参考答案：BCD20. 在泰勒所进行的科学管理实验中始终依据( )个基本原理。A.一B.二C.三D.四参考答案：B21. 企业股份高度分散化不属于第二次世界大战以后垄断资本主义的特点。( )A.错误B.正
6、确参考答案：A22. 法约尔认为部门领导会议是协调工作不可缺少的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 权变学派的理论基础是所谓的( )。A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：D24. 普尔从麦卡勒姆的铁路管理中，了解了许多关于早期管理的思想，他主张建立一种管理体系来管理企业。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 启蒙运动也有其时代局限性，虽然启蒙思想家笃信人类社会的不断进步，并宣称要在封建社会的废墟上建立一个他们所梦寐以求的“理性的王国”，这种理性王国具有鲜明的资产阶级色彩。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 福莱特认为协作是管理的核心。( )福莱特认为协作是
7、管理的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 自我实现的假设相当于Y理论。( )自我实现的假设相当于Y理论。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 试论述波特的战略思想参考答案：波特的战略思想主要由几个概念组成：行业的五种竞争力量、企业的三种基本竞争战略、价值链分析方法。(1)行业的五种竞争力量。五种力量决定了该行业的竞争程度，一般来说，五种力量会导致如下结果强大的购买者将为自己争得价值；强大的供应商将为自己争得价值；替代品为产品的价格确定最高上限；新竞争者的进入通过低价格将价值转移到消费者身上或者通过提高竞争成本导致价值损失；现有竞争对手的作用与潜在竞争者的作用相同。(2)企业的三
8、种基本竞争战略。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者。差异化战略就是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特优势。这种不同于行业内竞争对手的产品的特色能给产品带来额外的加价。如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化将给企业带来竞争优势。重点集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。(3)价值链分析法。
9、波特认为，企业的每项经营活动就是其为顾客创造价值的经济活动，那么，企业所有的互不相同但又相互关联的价值创造活动叠加在一起，便构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。若企业创造的价值超过其成本，就能盈利；如果超过竞争对手创造的价值，就具有竞争优势。因此，分析竞争地位时必须使用价值，而不是成本，所以，应采用价值链分析方法。29. 克劳塞维茨(17801831)是一位非常有名的战争哲学和战争史作者，他的名著( )是和我国孙子兵法齐名的战争要典。A.战争论B.论战争C.战役论D.论战役参考答案：A30. 伊壁鸠鲁的社会契约思想，认为社会与国家不是出于神意与天命，而是以自然个人为基础，在以契约保障安全、
10、协调人们的利益关系中自然形成的。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者( )。A.所处的环境B.任务的性质C.职权的关系D.团体的动力参考答案：ABCD32. 奥利金关于圣经的解释原则是( )。A.按字面的意思B.隐喻地理解C.诉诸权威D.主观解释参考答案：B33. ( )把关于管理职能的理论系统化，提出了有名的管理七职能论，并通过分析，实现了古典管理理论的系统化。( )把关于管理职能的理论系统化，提出了有名的管理七职能论，并通过分析，实现了古典管理理论的系统化。A.韦伯B.厄威克C.古利克D.法约尔参考答案：C34. 成功的企业必须具有自己独特的个
11、性，既具有独特的个性化的产品和个性化的经营管理方式。( )成功的企业必须具有自己独特的个性，既具有独特的个性化的产品和个性化的经营管理方式。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 妥善处理企业对社会的影响和企业承担对社会责任的问题属于企业的管理任务。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 康德的哲学思想突出强调了人的主体性。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 战后资本主义发展的三个阶段包括( )。战后资本主义发展的三个阶段包括( )。A.恢复B.发展C.危机D.繁荣参考答案：ABC38. 普尔在麦卡勒姆的管理实践中，发展建立健全管理体系的三条基本原则，即( )。A.组织B.通讯联系C
12、.情报资料D.情感交流参考答案：ABC39. 世界上一切参与竞争的资本主要看其实力的大小，而实力大小的重要标志主要表现在两个方面：即( )和( )。世界上一切参与竞争的资本主要看其实力的大小，而实力大小的重要标志主要表现在两个方面：即( )和( )。A.科技含量B.资本量C.管理方法D.技术水平参考答案：AB40. 即( )负责发送记录所花费的时间，以及所消耗成本的表单，并保证收回这些资料。A.工作命令工长B.工时命令工长C.工作程序长D.纪律工长参考答案：B41. 赫尔德的历史哲学思想有许多超出前人的卓越思想，他对后世的历史哲学，尤其是对黑格尔和兰克的历史哲学，无疑都产生过巨大的影响。( )
13、A.错误B.正确参考答案：B42. 韦伯的兴趣广泛，涉及社会学、政治学、经济学、历史、宗教等领域，并且在这些领域都曾提出过深刻而独到的见解，是当时德国的著名学者。他所撰写的著作还有一般经济史、( )、社会学论文集等A.理想的行政组织B.工业管理和一般管理C.农业管理和一般管理D.社会和经济组织的理论参考答案：D43. 亨利法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )亨利法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 阿奎那对一系列经济问题进行了论述，其中包括( )A.消费的适可原则B.生产上的二因素理论C.经济活动的干预主义D.公平价格论参考答案：ABCD45. 巴纳德的协作系统理论主要包括哪些内容?参考答案：巴纳德的协作系统理论包括以下三个要点：(1)强调正式组织的作用。他认为社会活动一般是由正式组织完成的。组织就是“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动活力的系统”，要把这个系统作为一个整体来看待，因为系统的各部分之间都是相连的。不论分析哪一级的组织系统，普遍都包括协作的意愿、共同的目标和信息联系三个要素。(2)巴纳德十分强调经理人员在协作系统中的作用，他认为经理人员是正式组织中最关键
