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1、农业生产管理制度为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生 产任务，确保安全生产，特制定本管理制度。一. 生产作业应做好科学规划。要按照部门确定的工作目标 合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理， 并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。二. 生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准， 并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人， 对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。三. 要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业 的，应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理， 采取防护措施。四. 应根据生产管理需要，合理安
2、排阶段性生产作业计划。 应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工 具，安排好人员配备和技术培训。五、生产用工全部采用包工制。农业生产队长岗位职责1. 全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和 管理。2. 监督和检查种植和田间管理等各项工作的完成落实情况， 及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时反映，并提出 意见和建议。3. 对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成4. 协调做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组 织安排各生产员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的 生产秩序。5. 具体组织落实种植、田间管理、用工记录、日常生产管 理等工作。要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。
