关于行动教练体会

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1、关于行动教练体会关于行动教练的体会好的教练拓展教练必要素质作为明阳天下拓展公司的工作负责人的说，团队教练需要可以对被培训者移情，表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。团队教练要可以聆听，提出能激发热情的适当的问题，经常做出明晰的、直接的反应。重要的是，团队教练必须愿意进展坦诚的交流，可以清楚地识别出不受欢送的行为，而不要过于顾及被培训者的对抗情绪或担忧使他们难堪或不喜欢。案例：1、前瞻的才能培训意味着行动。自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。如，我们如何到达某个目的或改变某种行为？被培训者会如何对待新观点？团队教练不能只是停滞在培训开场时的状态，或是陷入对情感、目的的关注

2、或对失败的害怕中。假如被培训者最初是不成功的，好的团队教练可以让他们在保持活力的同时去寻找导致他们受阻和无效率的原因。团队教练相信人们有足够的智慧、创造力和动力开展以获得成功、但是他们需要帮助来到达目的。案例：2、控制的才能改变有时是痛苦的。不管最终的结果和好处如何，被培训者经常抵抗改变，害怕他们在这一过程中会失去一些东西。培训是与开展、成长和变化相关的，团队教练显示出的献身精神和毅力，以及关注于目的和行动方案的控制力，将最终带来其所期望的持久的行为变化。案例：3、把握职业界限的才能培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，不是所有人都合适被训练。选择被培训对象和建立团队教练和被培训者之间的“良好配合

3、关系”非常重要。一些人也许不合适学习和改变，所以团队教练对他们也许不是最有效的方式。培训不可能对所有的人都是好东西，没有任何一个团队教练无所不知或可以帮助所有人。好的团队教练通常可以意识到他们的才能和局限。案例：4、诊断问题并找出解决方法的才能团队教练应该搜集被培训者的有关资料，以便决定他们的特定需求。虽然评估和会谈的技巧可以通过学习获得，但一个成功的团队教练会拥有一些特定的素质，这些素质使他们可以更有创造性地利用这些信息，诊断被培训者的问题所在，或提出令人振奋的解决方法。这些素质：真正理解所询问的问题；意识到什么是“错误”以及应该做什么；将理论运用于实际环境的才能；创造性能提供新的观点和新的视角；独特的和新奇的解决问题的才能。第 页 共 页