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1、农家乐发展调查报告农家乐发展调查报告 在现在社会，接触并运用报告的人越来越多，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的农家乐发展调查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 农家乐发展调查报告1一、外出考察的基本状况。二、外出考察的几点体会。1、政府主导、行政推动是加速推动生态旅游和农家乐的不二法门。我县应建立旅游业发展专项资金，并将各方面资金捆绑运用，重拳出击，政府先要搭好框架，由公司带头，农户填空。2、面对大众，低档消费是农家乐的最好定位。3、宣扬造势应当先走一步，舍得下本钱。4、应追求旅游业的综合效应和群众的长远利益，管理和收费部门要简化手续，多收费
2、不如少收费，少收费不如不收费。三、当前应抓的几项工作。我站在宣扬部和文联的角度考虑，应当尽快抓好以下几项工作，为我县旅游业的发展造势鼓劲：1、应在西安、宝鸡、咸阳三地建立旅游广告牌，在312国道，福银高速等处张贴宣扬标语。2、全力推动走进永寿的出版发行；支持永寿文库的编选工作；重点编辑一本dm杂志（公共读物，免费发行，放在酒店车站等处，供人随意阅读）如定名为永寿印象；全方位不间断地向国内外介绍永寿的风土人情、历史文化、经济发展等状况。3、在世界范围内组织征联、征文活动。4、适时组织汉唐文化研讨会，重点推出娄敬陆贾为代表的汉文化；长孙无忌、来俊臣、安金藏为代表的唐文化；以及马平民任哲中为代表的戏
3、曲民俗文化等。5、农家乐初步建立后，室内布置等事，县文联应组织书画家进行创作，达到一家一品，一屋一局，绝不重复。6、应主动联系中省文艺界人士多在永寿实行笔会。7、应组织人力搜集甚至编写民间故事，分门别类刊发各地，侧面迂回，以补正面宣扬之不足。总之，这八个事情就是一牌两书加杂志，征文研讨紧相随，民间故事提情趣，书画高悬升档次。xx20xx年xx月xx日农家乐发展调查报告2一、发呈现状为精确驾驭全县农家乐的基本状况，镇10月份组织对全镇农家乐经营状况进行了一次专项统计调查。全镇现有农家乐共计24户，涉及三个行政村，其中村有13户，村有11户，村有2户。从投资规模上看，全镇农家乐投资合计约133.5
4、4万元，其中村农家乐平均每户个体投资3万元共计39万元，村农家乐平均每户个体投资1万多元共计10万余元，村有农家乐1户，投资约30万元。从经营状况上来看，全镇农家乐经营状况总体较好，其中村农家乐每户每年平均收入4万多元，经营最好的一户能达到10万多元;村由于人流量相对较少，农家乐经营状况一般，每户每年平均收入6000多元，经营最好的一户能达到2万多元。从接待实力上看，全镇农家乐每年接待游客共计2.4万人，其中村农家乐每年接待游客2万多人，村农家乐每年接待游客4000多人。从吸纳劳动力状况来看，村农家乐户均吸纳劳动力3人共计39人，村农家乐户均吸纳劳动力2人共计20人。从人均纯收入状况来看，村农
5、家乐经营户年人均年收入3万元，厨师年人均收入1.5万元，服务员年人均收入9000元;村农家乐经营户人均年收入6000元，厨师年人均收入4000元，服务员年人均收入20xx元。二、存在的主要问题一是经营管理观念不活。镇农家乐经营仍处在一种粗放经营的发展阶段。造成这种状况的缘由许多，主要是农家乐经营者经营观念不活，发展眼光短浅，缺乏投资意识与创新意识。全镇24户农家乐经营户中有20户为季节性经营，没有作长期经营准备，品位不易提升。二是服务水平不高。镇“农家乐”主要是家庭式经营，从业人员的培训跟不上发展的形势，服务不规范，文化水平偏低，对当地的民俗风情了解不深。服务人员没有严格的、明确的职责分工，往
6、往是男女老少齐上阵，游客稍增就疲于应付，服务不到位。三是市场拓展较难。镇农家乐客源市场定位级别较低，没有供游客住宿的宾馆，缺乏消遣设施和消遣活动，难以吸引高端客源市场。四是政策支持较少。县、镇对农家乐的发展没有统一的规划，支持农家乐发展的相关实惠政策有待进一步完善，尤其是资金和培训方面的政策。三、发展对策和措施建议一是强化规划，提升水平。建议县上相关部门重视农家乐的发展，要从发展布局、经营层次、经营规模、经营特色上进行整体规划，将农家乐的发展纳入全县整个旅游市场进行规划和规范管理，纳入全县第三产业的发展进行规划和规范管理，从而全面提升我县农家乐的经营水平。二是强化管理，规范服务。县上应明确农家
7、乐的主要牵头管理服务部门，协调好与农家乐发展亲密相关的旅游、工商、卫生、商务、城管、物价、平安等部门的管理责任落实。建立和完善上下连贯、高效有序的管理和服务体系，对农家乐经营实施有效管理和高效的服务，促其增加必要的卫生设施，落实各项卫生防范措施，为游客创建一个良好的旅游和生活环境，促进农家乐经营走上规范化、标准化管理轨道。为农家乐业主供应刚好精确的旅游信息，对本地风土人情、典故传闻、农业生产学问等进行统一包装和推介，增加趣味性和吸引力，增加农家乐的经营特色。对农家乐经营用户进行专业培训，使他们增加管理经营阅历，对农家乐的厨师进行培训，以丰富农家乐的菜肴品种，增加特色，以满意各种不同层次的客户需
8、求。对农家乐的服务人员进行陪训，提高他们的服务水平和服务意识。同时可以采纳“走出去引进来”的方法，组织部分干部群众到其他农家乐发展较胜利的地方学习和考察，学习和借鉴他们胜利的阅历。另外，还可以将农家乐经营户组织起来，成立农家乐协会，实行行业自律。三是突出特性，形成特色。我县农家乐季节性经营占较大比重，应引导经营者自我包装与营销，发挥我县农村独特的自然禀赋和交通、区位优势，重点在民俗游、休闲游、生态游上做文章，发挥我县山、水、果等自然风光和农家特色，努力把农家乐打造成、市民城郊游的首选地。引导经营者在“农”、“家”、“乐”上下工夫，在“农”字上，应最大程度地保持和突出原汁原味的农家风味，开发多种
9、多样的旅游形式，如草编、赶牛车、干农活、摘蔬果、采野菜等参加性较强的农事特色旅游活动。在“家”字上，要擅长营造“家”的气氛;在“乐”字上要变更“打牌”唱主角的现象，开发新的消遣项目。四是多方帮助，合力共建。充分发挥各级的主动性和主观能动性，共同努力，形成合力，共同建设发展农家乐。可以实行政策性资金捆绑运用，从林业、环保、农牧、卫生、新农办等部门涉农资金集中定向支持;考虑对外招商引资，同时还可以通过信贷措施，来缓解资金不足问题。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
