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1、杜拉拉升职记三600字阳春三月，本是春暖花开，可是江南却逃不出阴雨连绵的爪牙校园里那些被春雨洗礼过的树木散发出润泽而透明的气息抬头，一群雏鸟试飞的天空，明净透彻我在想，我们还能过多久像鸟儿这样自在的校园生活是的，还有一年，我们就要面临各种各样的职场压力，稚嫩的羽翼该如何变得饱满，我们不得而知在人生这个大舞台里，作为女人，我们至真至纯的特性就是在这个舞台上卖弄和梦想，杜拉拉也不例外，她的中产阶级梦充满了矛盾，焦虑无所不在，时机却也四处蛰伏事实上，就大局部情况而言，大学毕业后没有干上15-20年，就期望成为中产阶级是不现实的而杜拉拉，这个有毅力又肯钻研的女人在DB工作的八年里，凭自己的才能不仅从一
2、个小小的销售助理升迁为行政经理，还在广州买了一套房首付八万是在进DB之前存的，有了自己的投资，可以随心所欲买自己喜欢的名牌衣服，当然，她也曾为一条不肯打折的Buberry围巾纠结过，但这只是作为一个女人在购物时共有的特性。这样的中产阶级生活，是多少面临毕业的大学生所向往的。当拉拉审视了一系列因素之后，发现继续呆在DB已经没有更大的发现空间，所以选择跳槽。让她下定决心的最后一根稻草应该是在被安排和别的HR经历一起去马来西亚的兰卡威参加DB中国的销售年会的时候，由于级别关系，在住宿问题上弄得她自觉无趣，矮人一截光阴想沙子不由分说的从我们指缝间溜走，转眼间，拉拉已为找工作的事情奔波了半年，她发现一个
3、月前投出的简历毫无消息，毕竟她要应聘的是从未接触过的cb经理，这份简历是在她仔细研究过SH公司和它的招聘条件后才发出的，因为她觉得SH公司还是有可能会承受像她这样有瑕疵的应聘者，所以当发出的第一份邮件石沉大海后，不服气的杜拉拉再次发了一份简历，果然奏效，所以说有时候脸皮厚点还是蛮好的，摔倒一次并不可怕，站起来拍拍手重新往前走拉拉在面试中告诉我们，答复下列问题是需要技巧的，该说的说，不该说的最好只字不提，可以往自己比拟自信的方面谈，但要适可而止，不懂的也不要装懂，毕竟面试你的都是老手话说回来，拉拉的面试经历也不能完全应用到中，因为她有工作经历，比起我们这些纸上谈兵更具有理论根底她所谓的宽带薪酬制
4、也是站在一个领导者的角度来展开，当然，我们也不能否认这个制度的可施行性杜拉拉升职记我读了一本书，名叫杜拉拉升职记。但是我在这本书中懂得了什么事都要坚持不懈。虽然这本书被拍成了电影和电视剧形式，但是我还是坚持着看书，因为书是最初的形成形式所以我坚持看书。在这本本书中，主人公杜拉拉经过重重困难才坐到了总监的位子，从一开场什么都不懂的外企小菜鸟，做到人人都羡慕的总监的位置，真是太不容易了。在这本书中，我觉得让我最受启发的是这么几句话：我是战神杜拉拉，什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手，什么苦难在我面前，我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉从这几句话中，我们可以看出主人公是多么
5、的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈，不能半途而废。要顽强的拼搏下去，既然进了这个门，就不能当缩头乌龟在出来。在顽强的精神下，我们也不能缺少智慧，和做事的踏实、诚恳的态度、假如一个人没有做事的踏实和诚恳，那么做任何事情都会半途而废的。那么学习也不是这样吗?假如每个人学习都有认真的态度，那么怎么会出来好学生和差学生的差异呢?怎么会出来家长为孩子学习愁得都睡不着觉的。只要我们有做事的踏实和诚恳，那么什么事都会做的好的，相信我吧!相信这本书吧!虽然这本书是教给那么白领在职场人看的，但是还给我们这些学生一些做人的道理。杜拉拉升职记杜拉拉升职记一人需要书籍给予的一精一神食粮，用一个月认真看过
6、完这本书，感慨到：假如大学毕业前看过该多好！当然这里有些职场规那么不仅仅是新人需要看，就算我很认真的工作过3年，还是从中汲取了很多一精一华！借用该书内容简介与自序中的几段话：小说的主人公杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销一售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大局部人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤一裸一一裸一的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别抓住时机、识别时机，甚至，创造时机，首先是你的任务，然后才是组织的任务；打工
7、的人要搞定很多关系，比方搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户HR的说法就是：理解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。人的一精一力和资都是有限的，应该理解并掌握正确有效的手式，因为正确的原那么可以让你少走很多弯路，专业就是力量。长话短说，我将读书过程中的心得体会和大家分享：1、新员工培训或者说关于忠诚教育：在新员工入职培训orientation中，忠诚教育非常重要，这不仅于洗脑者的需要，也于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自己的配偶。2、工作的方向：什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。在企业中，要知道最重要的
8、环节，关键环节是可以实现利润最大化的。它总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有开展前途的部门，这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门，但至少，对于一些职能部门来说它拥有最多的资和最大的权威为核心业务线部门效劳，至少能防止被边缘化，而成为关键人才的可能一性一那么更大了。3、对上司有意见时：越级申诉是一种方式，就申诉事情本身而言，你能赢，但长远看，根本上你还是输了。越级申诉制度，更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开通形象。这也提醒我们：当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉。4、与
9、上司建立一致一性一：他觉得重要的事情，你就应该觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使除了技术一性一较强的岗位外，你的表现和才能好还是不好，主要是你得直接主管说了算的；还要认真研究上司主要控制的方面，找出规律后，知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦上司；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提一供自己的建议的，就积极提一供些好心的信息，供上司做决定时参考用。5、干了活，却得不到上司认可：主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后，卖力干活，苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不
10、够，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。所以尽管拉拉每天累的要死，李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司；及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以进步工作效率；分阶段告知上司自己的工作进度，如大事【摘要】：p 、最后结果，让上司心中有数；在和其他部门领导工作的时候，尽量考虑周到，特别注意明晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话，要非常小心，不出现有歧意的内容。6、上司与下属的匹配做适应上司的人：除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，但是和直接主管的个一性一
11、很不匹配，最后往往干不下去的。资深强势的经理，往往希望用实力强的人；喜欢管得特别细致经理，就不喜欢用很活分的人；一个经理是急一性一子，就看不惯动作很慢的人；新被提拔的经理，大多数很在意他是否能控制住下属，所以往往希望用老实听话的。7、与下属沟通：拉拉有一个脾气又大又笨的下属，拉拉想既然做了他的经理，总得coach辅导他，拉拉深知主管的应防止评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的缺乏和错处，他总是反响剧烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自己挑自己一毛一病，周亮只得成认，自己是得在这些方
12、面改良了。8、如何完成较难的既定目的：拉拉作为HR接到关于关闭局部效益不好的办事处的任务，他的同事提醒她：山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜欢你，做些全部人都讨厌的事儿。拉拉分几步出色完成这项费力不讨好的工作任务。首先，掌握了各种历史数据后，编制一个办事处管理标准一操一作流程简称SOp出来，目的定义为标准办事处管理，大家就没话说了。其次，分部门讨论细节，免得被群起攻之，不利于推进工作。再次，找出施行这个SOp能带给别人带来的利益实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的。当然杜拉拉是小说人物，她得来的一切都是情节需要，但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实！无论是在什
13、么样的企业和单位，只要是有人的地方都会有一些潜在的规那么存在，关键在于我们如何做事才会更好的适应同事，更好的适应企业，更有益于个人职业生涯开展，不是吗！上升一个层面，当个体行为与企业管理导向相一致时，不也就是员工对企业领导的价值观；一团一队的价值观；管理的价值观的高度认可吗？杜拉拉升职记二今天读了【杜拉拉升职记】这本书，给我很大的启示，原来我一直生活在我对生活的美妙憧憬当中。原来生活是那么的复杂，那么的深不可测。他甚至都不给你喘一息与学习的时机，就让你在黑暗中自己探索着，找到光亮与将来。拉拉的生活在外人看来很舒适。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。
14、人长漂亮，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在高一压环境下工作竞争，每天与形形色一色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有耐心，有交际沟通才能就能解决。那更多的需要技巧和路径。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的了我们很多。1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这局部业务最累最难做，但也最受重视，最有开展前途。长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自己更快增值。升职、加薪、投资股票、基金、房产、情感，
15、这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自一由，过高品质的生活是奋斗的目的，向上奋斗都是脑力的比赛，再小的事要做好都要用心，都不简单。对于不甘平庸的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。境遇不同，心态不同，选择不同，想法不同。职场中的主流一精一神需求：被尊重，被信任，平安感。2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听小报告，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别清楚，管理标准的外企等大公司，一般来说老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事本身而言，你能赢，但
16、长远看根本上你还是输了。没有谁去真正的主持公正、评判是非，利益第一，维护自己的职业平安才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要，假如你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，很多观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择分开，要么改变自己，积极沟通，和他保持一致，多去理解对方的风格，而别和他们说我过去如何如何。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到【小公务员之死】中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易。3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自己比拟有层次，但同时聪明人在一起，你会觉得挺累，自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。假如在工厂，你可能觉得可以与你
