XX个人年终述职报告_1

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1、XX个人年终述职报告自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的 思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世 界观改造， 增强辨别是非的能力， 增强政治敏锐性和预见力， 增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟， 信念上坚定，实践上自觉。下面是小编整理关于 XX 个人年 终述职报告的文章。欢迎大家阅读 !XX 个人年终述职报告 20xx 年，我在院领导的正确 指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临 床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理 工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工 作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工

2、 作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导 和同志们述职如下：一、主要工作完成情况1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制， 消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量 检查中进行整改。2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护 理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全 ; 规范医疗 技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位 职责。3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量 动态过程管理， 制定切实可行的

3、医疗质量管理工作计划 ， 实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量 管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师 查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨 论制度、会诊制度、 危重患者抢救制度、 病历书写基本规范、 处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质 量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安 全。4、加强医疗安全法律和医疗质量管理培训，有效防范 医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、 质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是 员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技 能的重要途径，以加强

4、年轻医师、科室质管员、住院总医师 和进修人员系列培训为着眼点开展质量法律，强化医师业务 培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训 练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控 心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。5、改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手 术术前等待日不超过 3 天，努力缩短平均住院日，提供优质 便捷医疗服务，提高了工作效率。6、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及自治区卫 生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则， 因病施治，

5、合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可 制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对 性。7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患 关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员法 律培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念， 真诚服务， 尽职尽责， 杜绝生、 冷、硬、顶、推等不良现象 建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗 纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投 诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加 强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范 围，提高我院在兴安盟地区医

6、疗行业的龙头地位根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方 案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农 工作实施方案 ，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广 等工作。9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项 目。切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势， 增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能 力依赖型转变。二、岗位职责履行情况（ 一 ） 加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文 化氛围。自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的 思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世 界观改造， 增强辨别是非的能力， 增强政治敏锐性和预见力

7、， 增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟， 信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创 业指导纲要”的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展 结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成 为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步 做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科 室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神， 努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。（ 二 ） 、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一

8、线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要 科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向 科学化、 信息化管理转变， 由人情管理逐步向制度管理转变。3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业， 无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱 满的热情昂扬的斗志投入工作。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到 谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位 对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难 就上，有荣誉就让 ; 对待患者主动热情，做好各方面的解释 工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。（

9、 三 ） 认真学习，努力提高业务知识和管理水平 多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业 会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进 展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利 用网络查找并学习管理方面的知识和理念，互相学习，取长 补短 ; 制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学 习时间。三、存在问题及努力方向工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领 与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出 现的问题 ; 工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有 待加强 ; 这些方面在一定程度上影响了医

10、务管理。在以后的 工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以 使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得 到广大医务人员的理解和支持。四、几点感受1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分， 是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合 下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归 功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深 切的谢意。2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管 理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们 的指导和帮助。3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要 继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力

11、，才能 推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明 天。“知不足而奋进是我的追求， 行不止塑品德是我的目标” 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、 同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为 契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤 奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄 之力。XX 个人年终述职报告 大家好 ! 承蒙公司和员工同志 们的信任， 我 20xx 年由财务部部长升为副总， 分管财务部、 办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下，我按照公 司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、 认真努力工作，完成全部工作任

12、务，取得良好成绩。下面， 根据上级领导的安排和要求，就自己 20xx 年的工作情况向 领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指 正：一、尽心尽职，全面完成工作任务（ 一 ） 财务部工作1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。 我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收 优惠政策使公司所得税税率由 25%降为 15%;我们成功协助欧 晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了 10 年的 税收优惠政策，税率从 25%降为 15%;我们协助完成政府各项 补贴，所得税返回、土地资金返回共计 1000 多万元。2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。 20xx 年对 光

13、伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们 考虑的问题是怎样更好的活下去 ; 面对形势的好转，我们考 虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目 标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入 -成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场 价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降 低成本着手。 20xx 年年初， 二级成本核算的理念正式在光伏 实行，首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项 费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为 没有经验可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也 没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑，二级成本

14、核算工作由车间转移到财务部， 并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发 展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算 工作迅速在单位上下顺利进行，光伏从上到下掀起一股“降 成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间员工 也认识到降低成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不 影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效 益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现 了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段 性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。（ 二 ） 办公室工作1、提高办公室工作的实效性

15、。我要求办公室加强规范 化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项 以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学 而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日 常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各 项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保 办文质量，维护文件的严肃性和有效性。2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约， 反对铺张浪费， 20xx 年实际发生业务招待费 XX 万元，比 XX 年XX万元减少了 XX万元，同比下降XX%3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差， 半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有 效提

16、高通勤车辆的状况， 节省了车辆费用， 每月下降 6 万元， 全年共节约费用 70 多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设， 更换废品收购的合作方， 重新签订 废料收购合同 ， 杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24 万元/ 年，废泥费用每月节约 15 万元左右， 年节约 180 万 元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日 计划”，积极进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮 事项共计 367 项，有效提升了公司的形象。（ 三 ） 综合计划部工作 1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要， 认真制订采购计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购 物资，以提高采购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制 度里面对各部门各