xx公司销售部经理职位分析

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1、xx公司销售部经理职位分析xx公司销售部经理职位分析 岗位名称：销售部经理直接上级：分管理副总经理;下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销

2、售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;4.负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;5.加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作;6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务;7.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运

3、输、调配，完善发运过程的交接手续;8.负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;9.负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉;10.负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生;11.有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价;12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1.具有大专以 上的文化程度和营销专业知识;2.热爱公司、坚持原则、廉洁奉公;3.有较强的综合协调能力和组织管理能力;4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2.参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议;3.参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等;4.参加本部门召开的营销工作会议。文档下载xx公司销售部经理职位分析第 页 共 页