最新整理人事管理制度样例范文

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1、人事治理制度样例审核批准 第一章 总那么第一条 本规那么依据厂以下简称本厂组织规程第十八条的规定制定,以达高 度运用人力,提升经营绩效之目的.第二条 凡本厂员工人事治理除另有规定外,悉依据本制度规定办理.第二章任用第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任.第二条各级人员任免程序如下:一总经理、副总经理、助理一一由董事会任免.二部长、副部长、主任、副主任一一由总经理提请董事会任免.三组长、副组长一一由主管部长主任任免或主管部长主任提请总经理任免,事后报董事会核备.四新进人员经试用考核合格后始予正式任用.第四条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级 以上人员应层呈

2、董事长批准.第五条 有以下事情之一者,不得予以任用:一剥夺公权、尚未恢复者;二曾犯刑事案件,经判刑确定者;三受禁治产宣告、尚未撤消者;四通缉在案,尚未撤消者;五吸食鸦片或其它毒品者;六身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;七未满十六周岁者.第六条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试 用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之.第七条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单 呈报总经理董事长核准正式任用.第八条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用, 并填报试用人员任免签报单层呈总经理董事长核备.第九条 新进人员于报到后

3、,试用开始前,应在人事治理部门本厂人事治理部 门为企业治理办公室办妥以下手续:一填妥本厂新进职员履历表;二缴验学历证件及身份证;三最近半身正面免冠照片张.第十条 本厂员工之效劳年资自试用之日起计算.第三章效劳第一条 本厂各级人员的责任,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而 经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝.第二条本厂员工均应遵守以下规定:一遵守本厂一切规章及公告.二尊重工厂信誉,凡个人意见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义.三尽忠职守,保守业务上的一切机密.四执行职务时,应力求切实,不得畏难躲避,互相推诿或无故稽延.五保护工厂财物,不浪

4、费,公物非经许可不得私自携出.六待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作.七注意本身品德修养,切戒不良嗜好.八出勤治理应依员工出勤治理制度之规定办理.员工出勤治理制度另订.九因业务需要加班者,应依加班治理制度办理.加班治理制度另订.第四章待遇第一条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理.第二条本厂员工工资按工作性质分为:一计时工资.二计件工资.第三条本厂员工工资标准规定见下表.第四条工资结算方法一计时工资结算方法二计件工资结算方法第五条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分.第六条本厂员工工资的结算及发放按以下规定执行:一员工的工资为月结算.结算时间为每月日.二员工工资每月日发放.第六条本厂员工年终奖金之发给依以下规定办理:一效劳满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金.二效劳未满三个月者,不发给年终奖金.三效劳年资之计算以截至上年十二月三一日止为准.第七条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算.第八条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算.第五章调迁与差假第一节调迁第一条 本厂基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或效劳地点,员工不得 借故推诿.第二条 调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员 逾限三日,即视同自动辞职.第三条 调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之 其他人员代理.

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