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1、绩效奖金分配方案一、目的为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、 主动性和创造性， 激发公司的内部活力，提高员工的主人翁意识。二、基本思路奖金与个人绩效考核结果挂钩， 参照个人考勤情况， 及工作态度、工作表现、个人业绩、节能降耗等，依次进行奖金分配。三、奖金分配原则1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为各部门特殊贡献奖、 技能优胜奖， 或者直接发放给当月表现突出的员工。3、生产线操作工及检验员绩效奖金基数为300 元，生产线主管
2、及品保主管绩效奖金基数为 800 元， 根据考核结果在此基数上做相应扣除或增加。4、操作工、检验员月绩效由各班组主管考核，并与次月5 日前呈报生产部，经生产部审核后交由人事结合考勤结果确定绩效奖金。四、 考核细则与考勤挂钩：1）迟到、早退，一次减10 元，二次减30 元，三次取消当月奖金；2）请假按日奖金额*请假时间计发；3）有旷工行为者，一天扣除50%奖金，两天取消当月奖金；4）员工试用期内不享受绩效奖金，产假、婚假不享受奖金；5）员工当月事假累计休3 天（工作日）或以上的免除当月奖金；6）员工当月病假累计休5 天（工作日）或以上的免除当月奖金；7）未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金
3、。与工作态度挂钩：8） 违反公司及部门规章制度者， 经生产部根据情况按比例扣发奖金；9）不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%，态度恶劣者停发当月奖金；10）员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣10%奖金。与工作表现挂钩：11）发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除；12） 员工个人卫生或个人仪容仪表管理不到位， 受到上级部门口头警告者，扣除本月10%奖金；13）以组为单位，在各自的区域内，“5S”管理不到位，依据稽查不合格次数，每增加一次，扣除该组员工当月10%的奖金，依次累加；14）设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及
4、一线部门投诉的，经查明情况属实的，根据情况扣除该组及个人相应的奖金。与个人业绩挂钩：15）能为公司降低能源消耗，节约成本，提出合理化建议，经实施考 核卓有成效者，根据所作出的贡献大小，经生产部决定后合理增加奖 金；16）在工作中积极进取，随机应变，服务周到细致，受到客户好评，或受到领导嘉奖及其他部门认可者，按一定比例增加奖金；17）发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发放；18）经常加班加点工作，不计个人得失者，根据表现增加奖金发放；19）对本专业的流程或设备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长设备使用寿命者，增加奖金发放；20）信息反馈及时准确，领导交代
5、的任务保质保量及时完成，公司组织的活动积极参与的班组，根据情况增加班组奖金发放；五、奖金分配明细表奖金基数出勤率工作态度工作表现个人业绩300/800 元相应扣除相应扣除相应扣除相应奖励奖金计算公式：个人奖金 =奖金基数-出勤率应扣-工作态度应扣-工作表现应扣+个人业绩奖励；考核无异常情况员工拿绩效奖金基数。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华
6、人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5
7、.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
