2022年云南省二级人力资源管理师考试题库汇总(含典型题)

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1、2022年云南省二级人力资源管理师考试题库汇总(含典型题)一、单选题1.()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。A、一岗一薪制B、一岗多薪制C、岗位薪点薪酬制D、技能薪酬制答案:C解析:本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。2.以下不属于部门结构设计原则的是()。A、以关系为中心B、以成果为中心C、以工作和任务为中心D、以层次为中心答案:D解析:部门结构设计的原则主要包括:以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。3.()是在课程培训中进行的。A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、结果评估答案:B解析:本题考查的是学习评估的特点

2、。4.组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。A、谈话B、会议C、问卷调查D、绩效考核答案:A解析:此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。5.常见的薪酬调查中,到有关行业协会采集公布的数据的方法属于()。A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开的信息D、委托中介机构答案:C解析:采集社会公开的信息是指各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术团体提供的薪酬调查数据等。6.(2015年5月)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查答案:C解析:委托调查

3、是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。7.(2018年11月)通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A、10个B、5个C、15个D、3个答案:A解析:企业岗等数目,应视行业性质和企业各自特点来确定。例如。某公司有员工约7000人,其公司最低岗等到最高岗等共10级。对制造业企业来说从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计57个岗等。8.“产品合格率”属于()绩效考评指标。A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型答案:C解析:本题考查的是工作

4、结果型的绩效考评指标体系。9.()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。A、经验预测法B、描述法C、转换比率法D、德尔菲法答案:D解析:德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。10.实际工资的计算公式是()。A、货币工资价格B、货币工资价格指数C、货币工资价格D、货币工资价格指数答案:B解析:实际工资,是经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资价格指数11.

5、()不属于个人行为规范。A、品德规范B、仪态仪表规范C、劳动纪律D、员工业务规范答案:D解析:个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中层次最低,约束范围最宽,但也是最具有基础性的制度规范,如个人行为品德规范,劳动纪律,仪态仪表规范等。12.每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平是()。A、基本的标准水平B、先进的标准水平C、平均的标准水平D、统一的标准水平答案:A解析:基本的标准水平是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。13.培训的()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A、认

6、知成果B、技能成果C、情感成果D、绩效成果答案:C解析:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。14.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。A、感到疑惑,努力弄清主管的想法B、感到伤心,不满主管对自己的态度C、感到遗憾,但不会影响自己的工作D、感到不解,会找时间与主管聊一聊答案:D解析:如果你认为自己没有错,那么可以在私下里找主管沟通,向主

7、管解释,把事情说明白,消除误会。15.(2016年11月)企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。A、15到30分位B、50分位C、45分位D、75甚至90分位答案:D解析:市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐。16.招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。A、需要组建决策团队B、由不同背景的人进行评价C、增强了招聘的主观决策性D、需要利用运筹学原理答案:C解析:群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的

8、招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。2决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。3群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。17.“您还有

9、什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。A、结束阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段答案:A解析:结束阶段在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。18.(2015年11月)便于横向比较员工素质的测评方式是()A、表面测评B、形式测评C、静态测评D、动态测评答案:C解析:静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否

10、达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。19.()是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。A、一岗一薪制B、一岗多薪制C、岗位薪点薪酬制D、技能薪酬制答案:B解析:本题考查的是一岗多薪制的定义。一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。20.在不同薪酬等级中,最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系称为()。A、薪酬等级档次B、薪酬级差C、薪酬比例关系D、薪酬浮动幅度答案:B解析:薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及

11、其他各等级之间的薪酬比例关系。21.绩效考评中考评标准“较好”“好”“一般”“差”“较差”属于()式的考评标准。A、量词B、等级C、数量D、定义答案:A解析:考评标准可以分为:程度式、等级式、数量式和定义式。量词式考评标准采用带有程度差异的形容词、副词、名词或词组表示不同的等级水平,如“较好”“好”“一般”“差”“较差”。量词式也称为程度式。22.()是绩效考核的核心。A、态度考核B、过程考核C、目标考核D、行为考核答案:C解析:目标考核是绩效考核的核心。23.劳务关系由劳务关系的主体、客体和内容等三个要素构成。劳务关系的客体是指()。A、劳务关系管理制度B、劳务关系的当事人C、劳务关系当事人

12、的权利和义务D、劳务关系主体的权利义务所共同指向的事务答案:D解析:劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体。(1)主体。劳务关系的主体即享有民事权利能力和行为能力的自然人及各类组织,如个体经济组织、合伙、法人、政府、外国组织以及其他特殊组织。(2)内容。劳务关系的内容即劳务关系当事人享有的权利和义务。(3)客体。劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。24.绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为()评定。A、分布误差B、宽厚误差

13、C、苛严误差D、中间倾向误差答案:B解析:宽厚误差亦称宽松误差,也就是大多数员工被评为优良,其原因之一可能是“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。25.(2017年11月)员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A、测评目标B、测评指标C、测评标准D、测评内容答案:C解析:员工素质测评标准体系的纵向结构包括:(1)测评内容。(2)测评目标。(3)测评指标。(4)测评指标设计的原则。26.处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。A、派遣机构B、被派遣劳动者C、接受单位D、劳动合同约定答案:A解析:处理异地劳动争议时,被派遣劳动者

14、与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖。27.()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化答案:A解析:信度(reliability)。又称稳定性或可信性,指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高,测验越可靠。28.应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为()。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队答案:C解析:流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。29.(2017年11月)以下关于劳务派遣的说法,正确的是()A、被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B、实际用工

15、单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C、被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D、用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议答案:C解析:被派遣劳动者的派遣期限到期,应提前告知,并应协同劳务派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。30.(2017年5月)组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。A、60B、120C、90D、150答案:C解析:如果测评者人数为7人左右,讨论时间一般控制在一个半小时以内。31.评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。A、生产者B、经理C、管理者D、决策者答案:C解析:评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。32.()属于企业培训的直接成本。

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