最新整理某高层建筑监理规划

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1、工程监理规划一、工程概况是市房地产开发有限公司投资开发 的大型综合设施项目，是列入市政府城市建设的重点项目之 一。建设地点位于市民广场以西，通建巷以北、通灌路以东、海 连路以南（原盐业公司综合楼地块） 。建筑总面积为 78662 平方 米（其中地上建筑面积 67846平方米），建筑总高度为 97 米，裙 房 5 层，主楼为双塔楼， 各为 26 层（地下一层）。集商业、 宾馆、 酒店、办公于一体的综合性公用建筑。本工程由一层的地下室、 两幢二十六层（不含电梯机房）主楼组成。地下一层平时为车库 和设备用房，战时为六级人防；一层为商业用房及功能入口，二 五层为大型购物,六八层为酒店配套用房，九层为转

2、换层， 西塔楼十 二十六层为宾馆客房，东塔楼十 二十层为办公用房， 二十一 层二十六层为公寓。本工程为框筒结构体系，建筑安全等级为二级，建筑物耐久 年限为 50 年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防裂度为 7度，建筑队场地土类别为山类，抗震墙抗震等级为二级，框架 抗震等级为二级，地下室抗渗等级为S8，桩基设计等级为二级。混凝土强度等级：A、十九层以上为 C30。B、十九层以下分别 为 C40、 C45、 C50。本工程设有建筑电气、给排水、暖通、电梯、建筑智能化、 火灾报警等系统。本项目建设单位为 市房地产开发有限公司 ，设计单位为市建筑设计研究院有限责任公司 。工程造价： 建安投资220

3、xx万元。工期要求为：20xx年7月1日开工，20xx年4月1 日竣工。质量要求为合格。二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标 的动态控制，程序化地开展项目监理工作。2、以工程建设项目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为 ，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。三、监理目标、范围和内容（一）、监理工作目标1、质量控制目标：合格。2、工期控制目标：以业主与承包商签定的合同工期进行控制。3、造价控制目标：以业主与承包商签定的合同价进行控制。（二）、监理工作范围及内容依照业主提供的建筑方案和业主的具体要求，按照国家有关建筑法规和技术标准、 设计文件和建筑

4、工程承包合同， 对项目施 工质量、工程造价方面进行全过程监理及土建 （含桩基、地下室）、 安装、装饰等施工及保修阶段的“三控”、“三管”及“组织协 调”。四、监理组织机构设置根据该工程特征，从专业配套到监理人员年龄结构、 职称结构、知识结构以及实践经验等方面综合考虑，组成项目监理部, 并根据项目的进展情况，将进行合理的补充和调整。（一）、监理机构组织形式（见下图）。总监理工程师质量控制监理工程师八人进度控制监理工程师两人兼造价控制监理工程师两人合同管理监理工程师一人兼信息管理监理工程师一人兼组织协调监理工程师两人兼（二）、监理人员配备计划（见下图）。监理人员配备计划姓名施工阶段保修阶段工作职务

5、基础主体装饰及安装总监理工程师土建专业监理工程师土建专业监理工程师土建专业监理工程师土建专业监理员 暖通专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理员注： 表示常驻现场，表示非常驻现场。（三）、监理岗位责职1、总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责 管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可 进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设

6、计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（ 9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工 程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结；（ 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质 量检查，参与工程项目的竣工验收；（ xxxx 的监理资料。2、总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和 权力。

7、3、专业监理工程师职责：（ 1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需 要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情

8、况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（ 10）负责本专业的工程计量工作， 审核工程计量的数据和原始 凭证。4、监理员职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（ 3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进 行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报6）做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作依据1、国

9、家和省、市颁发的有关工程建设的法律、法规；2、国家现行的建筑工程质量评定标准、设计和施工验收规 范及规程；3、省、市现行的预算定额、取费标准及有关的工程造价管 理办法；4、建设单位与承包商依法签定的工程项目设计、施工合同 文件；5、建设单位与监理单位签定的工程监理合同文件；6、建设单位提供的本工程项目的地质勘察资料、施工图纸 及变更文件；7、工程的招投标文件、中标通知书；8、总监理工程师批准的施工组织设计或施工方案。六、施工阶段主要的监理措施（一）、质量控制措施1、质量控制目标根据本工程项目的具体特征，对质量目标进行分解，建 立质量目标控制系统。 按施工阶段划分： 事前控制一施工前准备质量控制

10、，图纸会审与设计交底，审查开工申请报告等； 事中控制施工过程和中间产品， 分部分项工程质量验 收评定，设计变更与图纸修改审查等； 事后控制竣工质量检验、 工程质量评定、 工程质量文 件审核与建立工程质量档案等。按影响质量的因素划分： 人对总包单位、 分包单位的资质审查， 对参与施工的 人员素质进行有效的控制； 机械设备施工机械设备的性能应满足实际施工需求， 并在安全方面具有充分的保障；工程设备应满足设计、工艺 的要求； 材料工程中使用的原材料、 半成品、 构配件等应具备 完善的质量保证措施； 施工工艺和方法施工组织设计、 方案、 计划和工艺技 术应做到先进合理、切实可行； 环境现场劳动、 管理

11、、 技术环境和自然条件等应有充 分的准备和保障。2、工程质量控制的原则(1) 工程质量控制是整个监理工作的核心， 与造价控制、 进度控制 相互制约。监理工程师必须贯彻以质量为的方针，按建筑法规、合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据。(2) 以主动控制为重点， 主动与被动控制相结合， 对工程项目实施 全过程的质量控制和管理。(3) 以督促承包商建立、 健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的 “人、机、料、法、环 ”等生产要素实施全方 位的质量控制。(4) 未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承包商、供货商不得进行工程分包或承担供货任务。(5) 未经监理工程师验收或经验收不

12、合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。(6) 未经监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签证，且承 包商不得进入下一道工序施工。3、质量控制全过程流程(见下页附图)4、设置质量关键控制点(1) 合理选择测量控制网，控制轴线位置、标高及建筑物的垂直度。(2) 及时进行混凝土原材料的检验，审查混凝土的配合比，控制混凝土的水灰比和坍落度。(3) 核验模板尺寸，加强对支撑体系的强度、刚度及稳定性的检查。(4) 严格核查钢筋连接和焊接质量，做好隐蔽工程验收。(5) 控制混凝土的浇筑、捣固和养护，确保混凝土的高性能，合理控制的拆模时间。(6) 逐个检查各种预留孔洞及予埋位置及数量，做好各种管道的高程控

13、制，协调土建与安装之间交叉施工。(7) 对各种设备和管材做好质量验收和确认，严格按操作规程进行安装。机电、施工机具及设备的检验现场质量控制图(8) 对用于工程建设的原材料、构配件和设备进行确认并签字。(9) 控制砌筑工程质量， 及时检查砖墙与混凝土框架柱的连接等各 项抗震构造措施。(10) 对于工程中使用的新技术、新工艺、新材料，应通过试验、 论证确认其适用性、可行性。(11) 做好管道试压、绝缘电阻和接地电阻测试等检查工作。(12) 做好隐蔽工程验收记录及初验的组织工作。(xxxx 况，对工程质量通病采取相应的防治措施。5、质量控制的组织措施(1) 审核、论证承包商施工组织设计， 对工程质量

14、保证有无可靠的 技术、管理和组织措施；(2) 建立健全监理组织， 本工程实行总监理工程师负责制， 设总监 理工程师一名，专业配套的监理工程师 (详见组织机构图及监 理人员一览表 )，完善职责分工及有关质监制度，落实质量控 制的责任人；(3) 督促承包商建立健全质量保证体系， 开工前驻地监理工程师进 行认真检查落实；(4) 积极主动地与质量监督部门和设计单位密切配合。(5) 严格对各施工总、 分包单位的资质和技术素质进行审查， 以避 免日后工程中的隐患。6、质量控制的技术措施 严格执行一个原则、二个重点、三个阶段、四个手段的方法。 一个原则： 工程质量控制是整个监理工作核心的原则。二个重点： 重要的分部分项工程和关键部位， 其中重要的分部工 程是地基与基础、主体结构、屋面、装饰、通风与空调、智能建 筑、电梯；重要的分项工程是：桩基础、基坑支护、钢筋、混凝 土、地下室及屋面防水工程；关键部位：混凝土浇筑、钢筋连接 和焊接、砌筑墙体抗裂构造措施、建筑幕墙安装、给排水管道预 留洞口封堵、成套配电柜及控制柜(动力) 、火灾报警系统、空 调水系统、