2023年化工年终工作总结精选范文6篇

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1、2023年化工年终工作总结精选范文6篇 忠于自己的工作，勇于创新，最清楚的步伐，总是印在最艰苦的路上。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的化工年终工作总结范文，供大家参考。 化工年终工作总结1 敬重的各位董事、各位股东以及持股代表,大家好！ 20xx年，我们公司面对着很多的困难和严峻的挑战，这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经，时时刻刻都在为解决公司面临的困难，促使我们公司更好的发展而努力，最终公司在董事会的正确的决策和领导之下，经过公司上下全体员工的共同努力，克服了重重困难，各项工作重新起步，我们公司将步入新的发展轨道。那么下面，我将我们公司的生产、平安、环保、质量、技术、以及

2、市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结： 一、生产 今年，我公司的生产环节的状况主要是在以下方面：一是生产状况：累计完成生产量13308.6吨，完成年安排77.8%，与去年同期11539.25吨相比增长15%，产值17085万元，与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作：依据公司的实际状况制定下发了公司生产调度会议制度，通过调度会议使各级领导驾驭公司的各项工作状况，为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位协作的协调性和紧密程度，做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设

3、备、设备事故的管理。六是主动地推动技术进步和技术改造工作，不断完善提高公司设备装备水平。 二、平安与环保方面 (一)平安工作 一是严格遵守国家平安生产法法律法规，合法生产、依法管理，全面开展平安生产标准化建设。二是落实责任主体，强化平安管理。建立和不断完善平安生产责任体系。三是健全横向到边、纵向究竟的平安管理网络，加强平安生产管理机构的建设，保障平安生产。四是做好平安培训，提高职工的平安意识和平安技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定平安、环保、工艺操作规程，消退平安隐患。六是完善监督考核体系，使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的实力，保证职工平安健康

4、和公众生命平安。 (二)环保工作 1、依靠先进的科技，减小处理的难度和污染的排放。 2、是规范废水治理，整个配套的水处理装置。 3、是治理废气、废渣，改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。 三、质量的保证 一是协作薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作，帮助毒死蜱化验室仪器安装、调试和修理工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作，已汇总完毕。三是分别组织完成了：19个标准复审，已在省技术监督局备案；18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作；0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充，且已落实送部所。四是分别帮助完成了：书记支配东方公司无形资产变更说明；银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作；四

5、人高级工程师申报，以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是帮助市场督促生产，把好质量这一关。六是分别完成了：10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田试验；20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。 四、技术的研发 (一)乙基氯化物工艺改造 我公司的探讨所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案，完成了设备改造；变更工艺配比，改善工人工作环境，确保生产的顺当进行；通过改造硫化工序系统，满意了生产的须要。 (二)氯化物生产跟进和服务 一是通过跟踪分析拿出改进方案，将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；对生产出含量低

6、于99%的乙基氯化物，刚好调整工艺指标，保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试；同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作，完全焚烧，削减空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。 (三)苯甲醛工艺技术国内领先，实现非水反应 目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大，腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定，通过我们技术人员反复探究，不断试验(共做小试300余批)，最终实现工艺要重大突破，完成了非水反应的工艺顺当投产。该工艺无废水排放，腐蚀性降为一般，苯甲醛含量稳定在99.5%以上。 (四)项目申报及后续工作 1、分别完成了：黄冈市

7、产业项目发展基金的申报；20xx年申报为国家财政资助项目锅炉改造及电机节能项目国家发改委现场审查及资料审查工作；国家审计署节能项目的财务审计工作。 2、“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”独创专利已受理。 3、分别完成了：无水法生产乙基氯化物工艺小试；间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置，并已交接能源动力分厂。 五、市场销售状况 (一)业绩 1、销售：乙基氯化物总计6504.5吨，销售额共计1.17亿；醚醛总计318吨，销售收入2023万元；)毒死蜱原药209吨，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫208T，三氯吡啶醇钠69T，完成销售额2391.17万。 2、回款乙基氯

8、化物1.13亿应收帐款1204万元；醚醛1791万元，应收帐款252万元。 (二)市场状况 1、是上半年未开车的状况下，乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨，自五月份后，公司乙基氯化物开车，缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保缘由开车不顺，市场乙基供大于求，竞争激烈，价格一路下滑。 2、是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下，乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷，全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨，从前主导市场占有份额丢失。 3、是主动出击、拓展营销渠道，实现订单生产。面对今年严峻的经济形势，公司

9、营销部门主动行动，充分利用各方面资源，努力拓展营销渠道，全年共发展新客户15个，苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破，现在是按订单生产。 六、今年财务 (一)财务核算和财务管理工作 在财务部高效、有序的组织下，为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来，在公司资金流量始终很大的状况下，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。 (二)资金调度和信贷工作 1、主动争取政府支持，年初取得启动资金1500万。 2、主动争取长期合作供应商理解与支持，在生产启动初期，供应商支持资金近1000万元。 3、取得银行授信额度500万元，利用现有的授信额

10、度，可有1000万元轮回运用。 4、以冬储取得客户支持，汲取冬储资金540万元。 (三)纳税 在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，削减纳税支出：一是协作地税、国税对公司账务进行税务稽查工作，避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。 七、备战20xx (一)生产备战 1、围绕公司20xx年生产产值4个亿的工作安排和目标主动开展工作，努力完成公司各项任务。 2、对新增资产刚好转成固定资产，对原固定资产年底进行一次盘存清点。 3、依据特种设备管理制度，刚好对特种设备进行年检，制订设备修理保养安排，并按安排严格实施，提倡修旧利废活动引进新技术，新材料，新设备，

11、提高设备现代扮装机实力并重新对设备管理制度进行修订和完善。 (二)平安与环保 严抓细管，确保全年平安环保事故为零，通过平安环保责任制的分解，落实职责、加大宣扬、强化教化、优化工艺、平安环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。 (三)质量 1、帮助市场、督促生产、协作探讨所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程限制质量关，使产品合格投放市场。 2、18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展，落实好现场考核和考评工作，做到顺当通过；10个产品登记证到期续展；5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。 3、进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性试验、环境试

12、验、理化性质、残留试验等。 (四)技术 1、接着为乙基氯化物新工艺中试单套工业扮装置运行为工业化设计供应依据 2、是制剂产品开发重点，加大产品开发和储备力度：优化现有颗粒剂的配方；优化现有毒死蜱的配方；开发人员应贴近市场，除了与市场部、质量部保持亲密的联系外，还要到外面去了解信息。 3、帮助解决生产部、质量部提出的问题。 (五)销售 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道，制定新的销售目标：乙基氯化物10000吨。醚醛500吨，毒死蜱原药3000吨。 在

13、布满挑战的2023年，我们要以前瞻的视野，超前的营销，勇于创新，迎难而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的经营发展中，创建公司的新形象，新境界！ 化工年终工作总结2 时间如梭，xx年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗、限制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作，并完成公司平安生产任务。现将20XX年主要工作汇报如下： 一、落实平安规章制度，强化平安防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的凹凸将干

14、脆影响到领导决策。因此我从实际动身，严格要求员工，注意生产中的平安，并协作公司完成平安管理档案，专心协作每月一次的平安考核，按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围，同时也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各项平安生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大，做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位平安操作的需求，在保证平安的前提下圆满完成生产任务，没有发生一齐人员被碱灼伤事务。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧，顾全大局，充分调动员工的专心性，构成合力。因为工段的荣誉须要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我常常对员工说的一句话：我们就像众人划桨开大船唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，全部的划船人员亲密协作，相互协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务目标。