互联网产品需求的分级机制

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1、互联网产品需求文档的分级机制鱼之缘 闲人闲记 PRD 0 Comments 发表评论 一、产品经理在撰写PRD过程中遇到的问题:1.产品初创期,事无巨细均需写入到PRD中,既过于繁琐,又贻误战机;2.PRD撰写时间长,产品整体开发效率低;3.PRD撰写消磨了产品经理创造性思维,工作激情被无休止的文档吞噬;4.产品的业务实现与技术实现关系密切,过于细节的业务实现受技术实现约束较大,产品经理难以完整思考到位;5.开发人员对技术支撑业务实现的合理化思考主动性低,对PRD文档依赖性过强;6.产品运营维护工作量大,产品开发对市场的反应迟缓;二、产品需求文档(PRD)分级的思路:1.对产品需求文档进行分级

2、。产品需求文档从低到高设定级别,体现从宏观到微观,从粗放到精细,由浅入深的思维方式;2.产品需求文档在创建初期,可根据需求本身的大小及复杂程度,来确定所需撰写PRD文档的级别;3.为快速响应市场,可倒推留给撰写文档的时间来确定所需撰写PRD的文档等级;4.可根据技术开发团队的接受能力,来确定所需撰写PRD的文档等级;5.可根据产品的需求性质来确定所需撰写PRD的文档等级。平台级的产品,PRD等级应相对较高;预研的新产品,PRD等级可相对较低;6.不论几级PRD文档,都应是在该级别下的完整文档;7.对于低等级的PRD文档,在需求完善和修订过程中,应逐步提高等级;8.不论几级PRD,均属于产品文档体系的正式组成部分;三、PRD文档分级1.一级PRD,为产品概要需求文档;2.二级PRD,为产品基本业务实现需求文档;3.三级PRD,为产品标准业务实现需求文档;4.四级PRD,为产品完整业务实现需求文档;5.五级PRD,为产品完整业务实现+信息架构技术设计需求文档。四、PRD文档分级对应关系表五、PRD文档的传递流程图

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