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1、2022年开工第一课企业职工观后感20222022开工第一课企业职工观后感一如何结实确立“平安责任重于泰山”的思想，统领企业的平安工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，实在贯彻落实平安消费法，真正做到把搞好企业的平安消费变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安消费管理的理论，谈一些个人的浅薄体会。一、抓平安消费的指导思想必须从严平安消费严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是平安消费管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处分不满，也不止一次听到安管
2、干部抱怨对有些违章现象难以按章处分。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现抱怨情绪，为什么在消费现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对平安消费重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓平安消费的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处分从严。我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在消费一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们承受平安消费教育的时机较少，许多人平安消费意识比拟淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走
3、人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓平安消费的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。一个企业，假如对待平安消费可以从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质根底上满足对平安消费的技术保障，加上平时可以一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为处分时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻
4、力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安消费的根本保证。二、抓平安管理的方法不能简单化企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其施行的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进展制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停顿作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违
5、章超吊的危害性和消费必须服从平安的道理对当事人员进展耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场消费正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车可以正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处分违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一
6、个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为根据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目的运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要
7、精力的所在。在平安消费这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。三、要以可持续的开展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化开展，公司的管理机制、用工渠道、分配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，如今改制为民营企业;原来全是固定用工，如今增加了劳合工和劳
8、务派遣工;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而如今港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理形式却改变不大。企业重视了对职工的平安教育，无视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，无视了对场内其它人员的平安教育;重视了作业现场的平安检查，无视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安消费管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在理论中，我们的体会是：管消费必须管平安毫无疑义，但管平安必须理解消费、理解现场环境
9、变化。如在消费进度中，哪些环节是平安消费的危险，哪些环节是平安消费的重点预控目的，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要理解清楚，明确职责。再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施。2022开工第一课企业职工观后感二在当前建筑市场蓬勃开展、各项建筑施工平安管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强平安管理，施工现场各类平安施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员平安施工意识有了很大地进步。一、应继续努力进步作业人员平安施工素质我们建筑行业总体来说一线作业
10、人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的平安防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面到达管理系统化、资共享化、岗位标准化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，到达最大化的人力资共享。目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投
11、资，各地建立量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，工程部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比拟常见，根据目前周围各企业工程部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个工程部总人数的6.8%11.8%，专职的工程部平安管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和进步，渐渐远离了建立工程新的平安管理的要求。二、各项平安施工管理制度应详细化，平安施工管理目的应数字化：(一)在一线平安施工管理中，各企业工程部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制，但对现场实际工程工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的工程工程平安管理制度、
12、岗位责任制的制定，不能根据详细工程工程的实际构造特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出实在、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。(二)在绝大多数工程工程施工过程中，尖钉伤人等一般性平安事故时有发生，而往往绝大多数工程部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目的是“无平安事故发生”、“平安事故发生率为零”等等，这样的目的和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的平安施工管理目的和平安事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际
13、平安管理工作带来片面性、单一性等，导致许多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多平安施工管理破绽。三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件(一)如今有些工程部的现场平安管理，常常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。1、“走访”：先探问工程部目前施工平安状况，发现施工平安问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面平安检查记录和详尽且能反映工程工程实际平安施工管理状况的平安资料。2、“讨论”：对于存在平安施工管理不到位的工程工程，大家坐在一起讨论平安施工管理应考前须知，平安
14、施工管理上缺乏管理力度和强度，形成平安施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的平安施工管理方法，给实际平安管理工作带来许多不便。(二)平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能实在反映出施工现场平安实际状况。日常工程部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为工程工程平安档案来保存备查。(三)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要互相保持平安间隔间隔 。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴平安帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口
15、、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的平安警示标志或标牌。高空作业都必须在平安防护设备装备穿戴齐全的情况下方可进展施工作业。四、应强化工程工程部平安施工管理层平安管理思想通过企业与工程工程部平安管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、工程部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应该把企业、工程部、班组三方面的平安施工管理层互相连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的平安施工管理形式。不能把平安施工管理视为只是一线
16、施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个工程工程平安施工管理到达实效化管理。五、应强化施工作业人员平安思想、增强施工作业人员平安意识建立工程质量和平安消费管理条例表达了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大消费的不断开展，施工一线作业人员在工程工程施工中的地位不断进步，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续开展”的建立方针指导下，平安施工消费符合要求，平安施工管理已成为建立工程的根本要求。所有从业人员要对国家、省、市公布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进展全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断进步自身平安意识，进步从业人员的自身平安素质，只有这样，才能把施工中的不平安因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解
