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1、南开大学21春生产运营管理在线作业三满分答案1. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案：BC3. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。A.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序参考答案：AB4. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B5. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错
2、误参考答案：A6. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD7. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 高层建筑供暖采用异程式采暖系统的优点在于( )。A.易于平衡B.节省管材C.易于调节D.防止近热远冷现象参考答案：B9. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A11. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水
3、C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B12. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。13. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE14. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A
4、.错误B.正确参考答案：A15. 干式自动喷洒灭火系统可用于室内温度高于( )的建筑物内。A.50B.60C.70D.100参考答案：C16. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为_米/秒。A.0.3B.0.4C.0.5D.1-2参考答案：A17. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE18. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考
5、答案：A20. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B22. 通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为( )。A.Q系统B.O系统C.P系统D.T系统参考答案：C23. 安全库存是由年需要量决定的。( )T.对F.错参考答案：F24. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：
6、BDE25. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C27. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B28. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案：ACD29. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错
7、误参考答案：B30. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D31. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D32. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B34. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B35. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B
8、.错误参考答案：A36. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。A.用彩色降低视疲劳B.用颜色调节照明C.用彩色编码D.用彩色突出操作点参考答案：B37. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD38. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )
9、A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C41. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：C43. 如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案：A44. 室内给水管道与排水管道平行埋设，管外壁的最小距离为( )m。A.0.15B.0.10C.0.5D.0.3参考答案：B4
10、5. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D46. 制定计划应遵守的原则不包括( )。A.承诺原则B.准确原则C.弹性原则D.滚动原则参考答案：B47. 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案：A48. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B49. 以品种与数量关系为标志，工业企业
11、的生产与运作可分为( )。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产参考答案：B50. 经济订货批量是指在一定条件下使( )最小的订货批量。A.缺货成本B.库存保管成本C.年库存总成本D.订货成本参考答案：C51. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D53. TQM不只是一些
12、管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE55. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D56. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A57. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A58. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D59. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案：B60. 下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是_。A.在劳动组织上采取弹性作业人数B.在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动C.在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备参考答案：D
