公司规章制度框架(共5篇)

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1、篇一：公司管理制度框架公司管理制度框架第一章管理总则第二章员工守则第三章公司行政管理制度一、办公事务管理1 )、办公设备管理制度2 ) 、办公用品管理制度3 ) 、办公文书管理制度4 ) 、公司档案管理制度5 ) 、往来信件管理制度6 ) 、公司印章管理制度7 ) 、图书资料管理制度二、办公事务管理流程1 )、办公设备购买流程2 ) 、办公用品管理流程3 ) 、办公文书管理流程4 ) 、公司档案管理流程5 ) 、往来信件管理流程三、办公事务管理方案1 )、办公设备采购方案2 ) 、客户档案管理方案3 ) 、办公费用控制方案四、行政人事管理1 )、员工考勤管理制度2 ) 、员工出差管理制度3 )

2、 、公司会议管理制度4 ) 、日常纪律管理制度5 、行政人事管理表格1 )、员工考勤登记表2 ) 、月、季度、年度考勤汇总表格3 ) 、员工请假申请单4 ) 、员工加班申请单5 ) 、员工出差申请表6 ) 、差旅费报销清单7 ) 、公司会议记录单8 ) 、员工奖惩记录表9 ) 、员工违纪处理表行政人事管理流程1 )、出差管理流程2 ) 、会议管理流程五、 保密管理第四章岗位职责第五章企业招聘管理1 、招聘管理制度1 ) 、员工聘用管理制度2 ) 、管理人员录用办法3 ) 、招聘面试管理制度4 ) 、招聘与录用管理制度5 、招聘管理表格1 ) 、招聘工作计划表2 ) 、应聘人员登记表3 ) 、人

3、员面试记录表4 ) 、面试成绩评定表3 、招聘管理流程1 ) 、招聘计划管理流程2 ) 、招聘与录用管理流程3 ) 、员工试用管理流程第六章 培训管理1 、培训管理制度(根据公司岗位设置来安排相关岗位的培训)1 ) 、新员工培训制度2 ) 、岗前人员培训制度3 ) 、在职人员培训制度4 ) 、外派员工培训制度5 ) 、销售人会培训制度6 、培训管理表格1 ) 、新员工培训计划表2 ) 、新员工培训评定表3 ) 、员工培训申请表4 ) 、员工培训评估表5 ) 、员工培训档案表6 、培训管理流程1 ) 、培训需求调查流程2 ) 、员工培训管理流程4 、培训管理方案1 ) 、新员工培训方案2 ) 、

4、在职员工培训方案3 ) 、员工外派培训方案第七章 绩效管理1、绩效管理制度1 ) 、员工绩效考核管理制度(根据不同岗位设置相对应该岗位的绩效考核标准)2 ) 、中高层管理人员绩效考核表3 ) 、行政人员绩效考核制度4 ) 、销售人员绩效考核制度5 ) 、财务人员绩效考核制度6 、绩效考核管理表格1 ) 、月度、年度绩效考核表(根据各岗位和部门分别形成月度绩效考核表)2 ) 、中高层管理者考核表331234112345212343123412112345678 ) 、员工离职管理制921234567) 、部门绩效考核指标表(区别于个人考核)、绩效管理流程、) 、绩效指标设置流程) 、绩效考核管理

5、流程) 、绩效申诉处理流程、绩效管理实施方案第八章 薪酬福利管理、薪酬管理制) 、员工薪酬管理制) 、员工福利管理制) 、员工奖金管理制) 、新进人员核薪管理办法) 、销售人员绩效奖金管理办法、薪资管理表格) 、员工工资汇总表) 、员工薪资调整表) 、员工奖金核定表) 、销售提成核定表、薪酬管理流程) 、薪酬福利管理流程) 、绩效工资核发流程) 、年终奖金核发流程、薪酬管理方案) 、一般岗位员工工资设计方案) 、销售人员薪酬设计方案第九章 人事事务管理、人事事务管理制) 、考勤管理制) 、加班管理制) 、奖惩管理制) 、出差管理制) 、员工晋升管理制) 、岗位轮换管理办法) 、员工入职管理制员

6、工离职管理制度) 、人事档案管理制、人事事务管理表格) 、员工出勤统计表) 、员工请假登记表) 、员工出差申请表) 、员工出差费用单) 、员工调动申请表) 、员工离职申请表) 、员工离职结算表3 、人事事务管理流程1 ) 、员工奖惩管理流程2 ) 、员工出差管理流程3 ) 、员工离职管理流程第十章 劳动关系管理1 、劳动关系管理制度2 ) 、企业劳动合同管理办法3 ) 、劳动纠纷争议处理办法4 、劳动关系的签署1) 、劳动合同3、劳动关系管理表格1 ) 、解除劳动合同申请表2 ) 、劳动合同顺延登记表4 、劳动关系管理流程1 ) 、企业劳动合同管理流程2 ) 、员工满意度调查管理流程第十一章员

7、工社保第十二章公司组织机构框架图 附加：各种表格等篇二：制度体系框架江西绿色食品集团股份有限公司制度体系框架一、公司治理类1 、公司章程2 、股东大会议事规则3 、董事会议事规则4 、监事会议事规则5 、独立董事制度6 、公司法定代表人授权管理规定7 、公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则二、战略发展类8 、重大决策制度9 、经营计划管理制度10 、项目投资管理制度11 、统计制度三、财务与审计类12 、审计制度13 、财务制度14 、内部控制制度四、人力资源类15 、招聘制度16 、培训制度17 、劳动合同与人事档案管理制度18 、试用期管理制度19 、临时用工管理制度20、考勤管理制度2

8、1 、任职资格评审制度22 、岗位调动与行政级别调整制度23 、人事奖励与处分制度24 、离职管理制度25 、绩效考核办法26 、薪酬福利制度五、行政办公类27 、总裁工作细则28 、总裁办公会制度29 、内部印章使用管理制度30 、车辆管理办法31 、保密制度32 、公司安全防范制度33 、员工工作纪律34 、员工礼仪守则35 、办公物品管理办法36 、合同管理制度37 、公司会议制度38 、公司行文制度39 、办公设施使用制度40 、文件与档案管理制度六、销售类41 、销售人员管理办法42 、办事处管理制度43 、销售渠道管理制度44 、国际业务开发管理办法七、信息管理类45 、信息系统使

9、用和管理制度46 、电子商务管理办法47 、计算机系统软件和硬件使用和管理制度八、市场营销类48 、广告、宣传、促销管理制度49 、公共关系管理和危机处理制度50 、品牌使用和管理办法51 、贴牌管理办法九、技术管理类52 、产品质量检测制度53 、外围专家管理办法54 、企业认证与产品认证管理办法55 、技术研发管理制度56 、技术和知识产权管理制度57 、产品质量管理体系十、生产管理类58 、生产管理制度59 、质量管理制度60 、安全生产管理办法十一、采购管理类61 、采购制度62 、库房管理制度63 、物流运输管理办法64 、产品包装管理制度待公司各类骨干人员到位后，即可组织研究拟订各

10、项制度。本次新华信项目组提供了人力资源类的大部分制度和行政办公类的部分制度供参考。篇三：企业管理制度框架一、厂办室1 、 公文阅办及保管； 2、 会议管理； 3、 微机管理； 4、 信息收集、管理；5 、 公共关系管理；6、档案管理；二、企业管理部1 、 企业目标2、管理及考核； 3、 计划管理；4、现场检查； 5、 综合管理； 6 、 统计管理； 7、 样板车间、文明处室管理；8、合同 9、 管理；10、贯标 11、 工作；三、 人力资源部1 、 人事管理； 2 、 劳动定员管理；3、劳动定额管理； 4、 劳动工资管理；5 、 职工教育培训管理； 6 、 劳动纪律管理；四、 财务部1 、财务

11、管理；2 、财务监督；3 、 财务控制； 4、 物价管理； 5 、 成本管理；五、 生产部1 、 生产管理；2、消耗管理；3 、废品管理；六、 审计室1 、 制定审计计划； 2 、 拟订审计报告； 3 、 审计咨询管理； 4、 审计文件管理； 5、 按计划对各部门进行审计；七、 监察室1 、 党员干部廉政管理； 2 、 信访工作管理；3、案件管理；八、 质量管理部1 、 来料检验与控制管理； 2、 工序质量管理； 3、 成品质量管理；4、保优创优工作；九、 设备管理部1 、 技改规划； 2 、 基建工程管理； 3、 资金预算管理；4、设备引进安装调试管理； 5 、设备有效作业率管理； 6、 科

12、协管理； 7、 设备管理； 8、 备件管理； 9、 计量管理； 10、 环 境管理； 11 、 能源管理；十、 技术中心2 、 产品开发； 2 、 新产品管理； 3 、 来料及成品检测； 4 、 技术创新；5、市场调研；6 、 化学检测； 7 、 现场工艺管理；十一、安全保卫部1 、 警卫管理； 2 、 厂内治安管理；3、消防管理； 4、 交通安全管理； 5 、 工伤及案件管理； 6、 劳动保护管理； 7 、 武装部管理；十二、石家庄金石百利工贸有限公司1 、 食堂管理； 2 、 幼儿园管理； 3、 厂区卫生管理； 4 、 职工宿舍区管理；5 、 单身宿舍管理； 6 、 木工管理； 7 、 自

13、行车棚管理； 8、 澡堂、卫生间管理； 十三、组宣部1、 基层支部工作； 2 、 机要档案工作； 3 、 党员教育； 4 、 调查研究；5、组织工作；6 、 理论学习； 7 、 精神文明建设； 8 、 思想动态调研； 9、 新团组织活动；13、劳动竞赛； 14、10 、 政工他研讨； 11 、团支部组织建设；12 、团委工作；十四、工会 基层组织；劳动竞赛； 2 、 民主管理； 3 、 工会财务管理；4、文体活动； 5、 工会活动；6、十五、市场部1 、 省内销售工作； 2、 货款回收；3、市场信息管理； 4 、 广告管理；5、成品库管理；十六、调研部1 、 省外销售工作； 2、 货款回收；3

14、、市场信息管理；十七、北京办事处1 、 北京地区销售工作； 2 、 货款回收； 3 、 市场信息管理；十八、仓储部物资验收； 2 、 仓库管理； 3 、 发酵管理； 4、 选叶工段管理； 5、 康庄锅炉、配电；十九、供应部1 、 烟叶合同管理； 2、 采购管理； 3、 烟叶信息管理； 4 、 物资采购管理；5 、 物资合同管理； 6、 物资信息管理； 7 、 物资供应管理；篇四：企业管理制度制定流程及企业组织框架1 、 企业管理制度制定流程：1 ）明确制度制定的依据，时机的选择是否明智，制度需要达到的目的等； 2 ）提炼企业 的文化使命， 企业精神， 企业作风， 质量方针， 服务理念等价值理念。 在调查分析的基础上，及格过相关部门的充分讨论；3 ）设计管理制度草案，反复修改后由高层管理者审定；4 ）实行修订后全面展开，同时根据运行情况制定配套措施。2 、公司组织架构图：篇五：采购部规章制度框架采购部规章制度一、 总则为加强采购工作的管理