当代公司各首席官英文释意

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1、当代公司各首席官英文释意Chief Administrative Officer （音同：操）首席行政官，首席架构师释义：企业一个最高的技术决策者。 岗位职责: 1. 负责公司软件产品或实施项目 的技术路线制订和技术架构设计，并进行实施指导； 2. 负责公司软件产品或实 施项目的系统架构测试设计； 3. 剩下的就要看董事会如何安排其职权范围了。 例如：现在，微软公司的这个决策者就是比尔盖茨，微软的“首席架构师”。设立这个特殊职位是因为， 无论在微软还是在其他公司， 首席执行官根本没有时 间管技术，而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家，决定不了技 术发展方向。 但是，在一个技术主导的

2、行业里， 一个企业没有技术方向的最高决 策者是不行的。【 CBO】 Chief Brand Officer 首席品牌官释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略 管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO 不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者， 更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。 首席品牌官按照 国际惯例是由企业副总裁级领导担任。CCO】 Chief Cultural Officer 首席文化官 释义：企业文化也是生产力， 这点在中国目前的企业估计很少有人反对， 而首席 文化官当仁

3、不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。 国内已经出现了首批 企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义， CCO 在企业 中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划， 帮助员工树立起企业的核 心价值观念。CDO】 Chief Development officer 首席开发官、开发总监 释义：思科公司曾在一份新闻声明中宣布，任命查尔斯 -詹卡洛担任公司的首席 开发官， 而此前， 詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。 首席开发官和首席技术 官有一定的联系， 首席开发官并不是所有企业都存在这个职位， 多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员C

4、EO】 Chief Executive officer 首席执行官 释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手” ，CEO既是行政一把手，又是股东 权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定 是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。【CFO】 Chief finance officer 首席财务官释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版” 。当然，从本质上讲， CFO 在现 代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得， 在管理中作用的真正发挥

5、。【CGO】 Chief Gonverment Officer 首席政府关系官 释义：首席政府关系官， 企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。 他也是 企业与外部环境建立联系的桥梁， 但是与公关总监不同的是， 他更专注于政府公 共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO 的不二人选。【CHO】 Chief Human Resource Officer 首席人事官、人事总监 释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！ ”这句话从天下无贼里作为贼头的 葛优嘴里说出来很搞笑， 然而却是不折不扣的真理， 没有人才的国家就没有未来。 但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的

6、东西。而 CHO 就是经常“贩卖”各 种人才的“人贩子”。 CHO 平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协 调员工关系； 为员工提供职业规划这个很重要， 不同的人有不同的能力和 需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术。CIO】 Chief Information Officer 首席信息官 释义：早在上个世纪 80 年代末，世界 500 强企业就有 30%以上配备的 CIO ， 首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准， 并确定实施程序与方法， 统一领导企业内部信息系统建设， 制定总体规划， 并协调各部门之间的关系， 保 证信息流通畅通。 随着首席信息官

7、内涵的丰富， 现在他们的另一项任务还包括利 用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。【 CJO】 Chief Jet Officer 首席“火箭推动”官释义：关于CJO,目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑 Jet这个词，那么 CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零， 使公司市值像火箭般上升的 人。【CKO】 Chief Knowledge Officer 首席知识官释义： 20 世纪 90 年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还 设置了“首席知识官” （CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意 义上说， CKO 是知识经济的产物，一般要做如下的

8、工作：结合企业的业务发展 战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标； 正确定义好企业的知识体系并进行 系统地表达；推动建立合适的 IT 系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识 管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制； 营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。【CLO】 Chief Law Officer 首席法律官释义：随着社会的法制化日益增强， 企业对高级法律人才的渴求会越来越大， 首 席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验， 同时掌握一定的企业管理知 识。CMO 】

9、Chief Marketing Officer 首席市场官、市场总监 释义： CMO 是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、 主营市场的副总经理或副总裁等。 主要负责在企业中对营销思想进行定位； 把握 市场机会， 制定市场营销战略和实施计划， 完成企业的营销目标； 协调企业内外 部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 负责企业营销组织建 设与激励工作。CNO】 Chief Negotiation Officer 首席谈判官 释义：现代企业和商务活动成功与否， 极大程度上取决于谈判技巧与能力。 毋庸 置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界

10、的赢家， 才能在掌控自己命运时得心应手。 首席谈判官负责架构公司谈判团队， 介绍最有 效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。COO 】 Chief Operation Officer 首席营运官 释义： COO 是负责公司企业的日常运作并向 CEO 报告的二把手。如果说 CEO 是部长、市长的话， COO 这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常 务副部长、常务副市长等。CPO】 Chief Public relation Officer 首席公关官、公关总监 释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。 首席公关官是建造并保护这 份资产的企业管理者， CPO 需要建立和保护自身及公

11、司的信誉，搭设品牌组织 及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。 CPO 还需要熟悉信誉策略的发展、信 誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。CQO 】 Chief Quality Officer 首席质量官、质量总监 释义：作为企业中的第一质量人， CQO 是企业战略小组的关键一员，负责创建 以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。 CQO 不仅懂业务、有方法， 而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不 仅是质量大师，更是商界领袖人物。CRO】 Chief Research Officer 研究总监 释义：企业不断前进和发展的动力源头，

12、CRO 的任务是领导企业组织中最具有 突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。【 CSO】 Chief Solution Officer 首席问题官释义：在这个职位名称中， 之所以用 Solution （解决方案） 而不用 Problem （问 题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为 Problem 可能会让人理解为 首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是 Solution 一词近年 来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（ Solutions ）。顾名思 义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人

13、员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题， 分析问题的性质和可能造成的影响， 搞清问题的 轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。CTO】 Chief Technology Officer 首席技术官释义：CTO （首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric ，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代,因计算机和软件公司热门，很多公司把 CTO 的名称给予管理计算机系统和软件 的负责人。有时 CTO 和 CIO（ Chief Information Officer 信息管理最高负责人） 是同一个人 （尤其在软件公司） ，有时 CTO 归于比较精通科学技术的 CIO 手下。 在不同领域的公司， CTO 工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大 不相同。一般 CTO 会有以下责任：长期技术方向（战略性） 、短期技术方向（战 术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。