东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业一参考答案13

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1、东北财经大学21秋薪酬管理平时作业一参考答案1. 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。A.把相关的问题放在一起B.语言标准问题简单明确C.充分考虑信息处理的简便性和正确性D.确保表格中的每个调查项目都是必要的参考答案:ABCD2. 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )。A.25%点处B.50%点处C.75%点处D.90%点处参考答案:B3. 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是( )A.要求经营单位中每一位员工都要全面参与B.要求管理层与基层员工共同制定目标C.鼓励持续不断地绩效改进D.有结束的时候参考答案:ABCD4. 当企业处于完全竞争或类似完全竞争的环境中时,组织支付的薪

2、酬水平往往与市场平均水平十分接近。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 专业技术人员的重要特征是对专业和技术的认同程度不如对企业的认同程度。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答了怎样满足顾客的问题。A.内部经营过程指标B.财务指标C.学习与成长指标D.客户指标参考答案:D8. 下列不属于间接薪酬形式的是( )。A.岗位津贴B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参

3、考答案:A9. 关于有效薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( )。A.尽量满足员工的需求B.支付相当于员工工作价值的薪酬C.适当拉开各等级之间的薪酬差距D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平参考答案:A10. 申请办理社会保险登记应所需的证件有( )。A.企业持企业法人营业执照B.社会团体持社会团体法人登记证C.国家机关持单位行政介绍信D.国家质量技术监督部门颁布的组织机构统一代码证书(原件及复印件)参考答案:ABCD11. 前置股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。( )A.正确B.错误参考答案:B12. ( )股票激励的特点是约束性强、高激励效应、约束和激励的共存性、国家法律规

4、范的许可性。A.研发类核心员工B.销售业绩类C.管理骨干类D.普通员工类参考答案:B13. 以下不合适作为销售人员绩效考核的指标是( )。A.市场份额B.客户满意度C.资产负债率D.销售量参考答案:C14. 根据员工的实际贡献支付报酬,并适当拉开差距,使业绩好的员工得到鼓励,业绩差的员工努力去改进业绩,这体现了薪酬管理的( )原则。A.竞争力B.激励性C.公正性D.经济性参考答案:B15. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 销售人员工作的特征包括( )。A.工作时间和工作方式的灵活性很高B.工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量C.销售工作本身

5、的差异性不大D.工作业绩的取得具有风险性参考答案:ABD17. 创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的延长为导向的一种竞争策略。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。A.适用性B.相似性C.可比性D.一致性参考答案:C19. 以下属于交替排序法的特点的是( )。A.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B.针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分C.结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D.从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核参考答案:D20. 最常见的职位评价技术包括( )。A.职位分

6、析法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法参考答案:ABCD21. 成本相对较低的岗位评价方法是( )。A.排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法参考答案:A22. 下列哪一项不属于选择KPI的方法?( )A.标杆基准法B.成功关键分析法C.策略目标分解法D.关键因素分析法参考答案:D23. 影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。A.企业的发展阶段B.企业的规模C.劳动力市场D.企业所属行业E.企业决策层的工资态度参考答案:ABDE24. 从( )年开始,我国在国有大中型企业推广岗位技能工资制。A.1985B.1988C.1990D.1992参考答案:D25. 补贴一般不包括(

7、)。A.附加工资、保留工资B.绩效工资C.加班加点工资D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴参考答案:B26. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A.程序公平B.外部公平C.内部公平D.个人公平参考答案:C27. 职位族是指具有广泛的相似工作内容,且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。A.财务指标B.学习与成长指标C.客户指标D.内部经营过程指标参考答案:C

8、29. 企业计算的残疾人保障金的依据是上一年度全市职工年平均工资的60%。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 岗位工资制的特点包括( )。A.客观性较强B.以岗位分析为基础C.根据业绩支付工资D.根据岗位支付工资E.主观性较强参考答案:ABD31. 辞退福利应全部计入当期产品成本。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 职位评价方法中,排序法的缺点有( )。A.在排序方面各方可能难以达成共识B.评价的一致性难以保证C.职位之间的差距大小无法得到解释D.可能夹杂个人偏见E.进行排序的职位数量不宜超过5个参考答案:ABCD33. 绩效认可计划的激励作用仅限于被奖励者。( )A.正确B.错误

9、参考答案:B34. 在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。A.销售量B.销售收入C.利润D.市场份额参考答案:A35. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制参考答案:A36. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,( )应占较大比重A.能力工资B.绩效工资C.浮动工资D.提成工资参考答案:C37. 专业技术人员的工作特征包括( )。A.与产品的完美性相比,专

10、业技术人员更重视新产品是否能盈利B.管理者难以监督其工作C.对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高D.经常面临知识和技术更新问题参考答案:BCD38. 经营者年度报酬与企业绩效密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是( )。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度参考答案:A40. 下列关于薪酬调查的目不正确的是( )。A.调整薪酬水平B.改变薪酬构成C.估算竞争对手的劳动力成本D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势参考答案:B41. 薪酬水平是指企业中各职位、各

11、部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 下列属于法定休假日的有( )。A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节参考答案:ACDE43. 绩效监控体系的设计应该注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 薪酬体系设计的起点是( )。A.工作计划B.人员配备C.职位评价D.业绩参考答案:C45. 要素计点法的优点是( )。A.评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受B.允许对职位之间的差异进行微调C.运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较D.评价尺度容易使用E.适用于蓝领职

12、位,针对性强参考答案:ABCD46. 排序法是一种最为简单的职位评价方法。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 从组织发展的周期看,自身处于高速成长期的组织更易采用( )。A.市场匹配性战略B.市场落后性战略C.市场领先策略D.权变性战略参考答案:C48. 企业某年度增加值率为50%,劳动分配率为40%,那么其人工费用比率是( )。A.40%B.25%C.20%D.12%参考答案:C49. 薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案:D50. 在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级

13、降低,同时工资也降低的情况一般应采取( )。A.按照新的方案执行B.维持现有工资水平不降C.折中的办法D.和员工沟通执行新的标准参考答案:A51. 下列选项中,不属于常规福利的是( )A.非工作时间报酬B.津贴C.服务D.医疗保险参考答案:D52. 如果用人单位安排劳动前延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资( )的工资报酬A.100%B.150%C.200%D.300%参考答案:B53. 基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术参考答案:C54. 下列属于经营者年薪制特点的是( )。A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益与员工的利益相分离D.浮动工资则从企业税后利润中支出参考答案:ABCD55. 员工持股计划的类型包括( )。A.标杆型

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