咨询工程师《工程项目组织与管理》考核内容及模拟试题附答案参考90

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考核内容及模拟试题附答案参考1. 多选题:【2013年真题】关于工程项目范围确认的说法,正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果正确答案:AE2. 单选题:【2014年真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良正确答案:B3. 多选题:单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.

2、企业定额D.施工进度E.投入的劳动力正确答案:ABCE4. 单选题:【2012年真题】关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制正确答案:C5. 多选题:有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述,正确的是()。A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求正确

3、答案:ACD6. 单选题:进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算正确答案:D7. 单选题:组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间()日以前进行,并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8正确答案:C8. 单选题:【2017年真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正确答案:B9. 单选题:进行项目工作分解时的项目分解方法不包括()。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解正确答案:C10.

4、 单选题:所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。A.责任要求B.协作要求C.决策要求D.项目进展情况正确答案:C11. 多选题:【2011年真题】进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()。A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求正确答案:ABDE12. 多选题:有关投标文件的补充、修改或撤回的说法,正确的是()。A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前,可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修

5、改的内容不作为投标文件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达,招标人要严格履行签收、登记手续正确答案:ADE13. 多选题:工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化正确答案:ACE14. 多选题:【2017年真题】确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段正确答案:ABCE15. 单选题:在工程项目投资建设周期中,

6、()阶段虽然投入少,但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营正确答案:A16. 多选题:项目雇员考核的管理内容包括()。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用正确答案:ABDE17. 多选题:不同性质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准各有不同,但一般应考虑的基本方面有()。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求正确答案:BCDE18. 单选题:在职业健

7、康安全与环境管理体系的建立过程中,()的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.编制管理体系文件B.人员培训C.初始评审D.成立工作小组正确答案:C19. 多选题:安全教育的内容主要包括()。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育正确答案:ACD20. 单选题:项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于()界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系正确答案:D21. 多选题:【2011年真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工

8、作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况正确答案:BCDE22. 多选题:我国有规模庞大的定额体系,按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额正确答案:ACE23. 多选题:【2016年真题】下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费正确答案:AE24. 单选题:在工业项目可行性研究报告质量标准中,经济分析情况综合评价不包括()。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况正确答案:A25. 多选题:工程项目综合管理的实现

9、过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置正确答案:ABD26. 多选题:风险识别的方法选择取决于()。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好正确答案:ABD27. 多选题:下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述,正确的是()。A.自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同,不需考虑法律的规定B.根据平等自愿原则,任何一方不得强迫对方同自己签订合同C.贯彻平等自愿的原则,必须体现签约双方在法律地位上的完全平等D.由平等自愿原则知,任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同E

10、.平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款正确答案:BCD28. 单选题:实行审批制的政府投资项目,项目单位应首先向()报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门正确答案:A29. 多选题:项目团队能力开发的目的有()。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽正确答案:AB30. 单选题:关于FIDIC合同条件中合同担保的说法,正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完

11、成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)正确答案:B31. 单选题:根据功能的不同,下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台正确答案:B32. 单选题:工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段正确答案:A33. 多选题:职能式组织结构的缺点包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说,不容易安

12、排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制正确答案:ACDE34. 单选题:不属于银行对贷款项目管理特点的是()。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性正确答案:A35. 单选题:在下列产生费用偏差的原因中,不属于客观原因的是()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价正确答案:D36. 单选题:在工程项目设计质量管理总的要求中,要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要正确答案:C37. 单选题:评标委员会根

13、据()的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则正确答案:A38. 单选题:目前使用比较广泛,并且为最基本的项目组织结构形式是()。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式正确答案:D39. 多选题:项目合同的主要内容包括()。A.项目管理计划B.项目投资的目标C.项目范围说明书D.合同相关方的职责范围E.对风险和风险管理的要求正确答案:BDE40. 单选题:【2014年真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元,其中直接持续费用8万元;持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元正确答案:C41. 多选题:建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性正确答案:ABC42. 多选题:工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有()。A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高正确答案:AD43. 单选题:保证项目根本目标实现的重要手段是()。A.注意控制项目进度,尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通,征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工

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